OEM與ODM兩個(gè)概念實(shí)在容易混淆，但它們之間的主要區(qū)別還是較容易分辨的?？梢哉f(shuō)，OEM更多的是針對(duì)那些擁有“自有品牌”的投影機(jī)廠家，擁有“自有品牌”的投影機(jī)廠家是擁有獨(dú)自生產(chǎn)投影機(jī)的技術(shù)的，但可能由于一下子訂單太多無(wú)法及時(shí)做完，或者是投影中的某個(gè)部件它認(rèn)為OEM廠家會(huì)做得更好，或運(yùn)作模式的考慮不想再開(kāi)這樣一條生產(chǎn)線，于是這些擁有“自有品牌”的投影機(jī)廠家就會(huì)去尋找這些OEM廠家為自己代工。而ODM更多是針對(duì)那些投影行業(yè)的新進(jìn)品牌，它們一般沒(méi)有自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)投影機(jī)的技術(shù)，或者有技術(shù)但沒(méi)太多的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在這種情況下，ODM都將是它們很好的選擇。但ODM同樣也適合那些已經(jīng)擁有“自有品牌”的投影機(jī)廠家，由于它們有足夠的資金實(shí)力，可以一次性買(mǎi)斷這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，因此就杜絕了與其他品牌的機(jī)子相似的現(xiàn)象。但“自有品牌”的投影機(jī)廠家也可以選擇不買(mǎi)斷一款產(chǎn)品，而是與其他品牌同時(shí)分享，這也就造成了市面上不同品牌會(huì)有相似或一樣的機(jī)器的情況。OEM代加工的出現(xiàn)，剛好滿足眾多商家的需求，為其解決了多重問(wèn)題。南京代餐奶昔OEM代加工廠家
我們國(guó)內(nèi)企業(yè)間的OEM合同太簡(jiǎn)陋。國(guó)外的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本，從設(shè)備到工藝，從標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量，從配件到整機(jī)，從價(jià)格到市場(chǎng)，從服務(wù)到維修，從交貨周期到配件供應(yīng)年限，從付款到交貨，從檢驗(yàn)到驗(yàn)收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國(guó)內(nèi)的企業(yè)往往一蹴而就，這種情況容易導(dǎo)致紛爭(zhēng)增多，出現(xiàn)矛盾難以調(diào)解。因此在運(yùn)作中要謹(jǐn)防毀約奪市場(chǎng)和以次充好。市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力不足，由于甲方對(duì)市場(chǎng)，對(duì)自己的分銷(xiāo)能力估計(jì)不足，甲方削減訂貨量，而乙方由于甲方計(jì)劃的慣性，市場(chǎng)巨變后一時(shí)難以調(diào)頭，造成乙方大批配件和原材料積壓，大量資金被占用。乙方生產(chǎn)的穩(wěn)定性差，難以自主控制自己的命運(yùn)，缺乏發(fā)展后勁，更重要的是獲利較小。石家莊復(fù)合飲品OEM代工OEM代加工：保密的需要。工廠自己的品牌必然與代工品牌產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。
OEM代工：工廠是否合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量管控等體系是否完善？工廠是否合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量管控等體系是否完善，這決定是產(chǎn)品上市之后是否存在產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。違規(guī)生產(chǎn)、違規(guī)添加的產(chǎn)品，分分鐘被叫停、被罰款，前面所有的努力都要打水漂了。一般三證合一營(yíng)業(yè)執(zhí)照+生產(chǎn)許可證是必須的，還有一些相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)，一般大點(diǎn)有實(shí)力的企業(yè)才能拿到。但說(shuō)千萬(wàn)遍，不如自己親自考察看來(lái)的靠譜。有條件的話一定要親自去考察工廠是否有自己的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室規(guī)模如何，研發(fā)團(tuán)隊(duì)，配備的配方工程師多不多，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備怎么樣，生產(chǎn)設(shè)備是否先進(jìn)，車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備是否符合規(guī)范。選擇OEM加工廠一定要看這家廠設(shè)備和資質(zhì)。
OEM代加工：明基是一邊代工，一邊出售“自有品牌”的的投影機(jī)，大概比例為50：50。但明在很初其實(shí)是只做代工的，后來(lái)代得多了，也就有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力設(shè)計(jì)生產(chǎn)自己的品牌了。但從一個(gè)代工廠家到推出自己的品牌，這中間其實(shí)是有著非常微妙的利益關(guān)系的?？吹侥阃瞥鲎约旱钠放坪?，其他的以前依靠你代工的或者是本來(lái)想找你代工的廠家，有可能出于利益競(jìng)爭(zhēng)的考慮，不會(huì)再下訂單給你，或者即使下，也只是小訂單，成不了氣候。這樣的處境，在你自有品牌還沒(méi)出名，銷(xiāo)量還跟不上的情況下，無(wú)疑是自斷財(cái)路的做法，因此趨勢(shì)是代工與自有品牌往往越來(lái)越分開(kāi)，而不是代工兼做自有品牌。當(dāng)然這也有例外的情況，因?yàn)橹袕?qiáng)光電本身也有自有品牌，那就是奧圖碼投影機(jī)，但極少有兼顧得這么好的。OEM方式對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，還具有買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。
采用OEM方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，可以帶來(lái)以下有利條件：根據(jù)國(guó)內(nèi)，外市場(chǎng)的需求，決定產(chǎn)品的定位（性能，檔次，用戶對(duì)象）；根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，決定開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方式：引進(jìn)，委托或客座開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)；以產(chǎn)品技術(shù)特有者和品牌持有者的資格，選定（招標(biāo)或推薦）生產(chǎn)廠家；產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)銷(xiāo)。這樣做的主要好處：降低成熟期產(chǎn)品成本：對(duì)于即將由成熟期步入衰退期的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，降低成本是維持利潤(rùn)的關(guān)鍵。如果在國(guó)內(nèi)降低成本幾乎不可能，那就只有放眼海外，或者進(jìn)行海外投資，或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接成本可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期收益。如果能從海外廠商處采購(gòu)，雖然在短期內(nèi)或許會(huì)高于自己的制造成本，但從長(zhǎng)期來(lái)看還是有利可圖的。以自己的品牌行銷(xiāo)，仍然不影響產(chǎn)品的價(jià)格。OEM加工的運(yùn)行機(jī)理就是在特殊的委托代理框架下，基于大規(guī)模定制思想實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的生產(chǎn)模式。金華泡騰片OEM加工哪家好
對(duì)于想擁有自主品牌的公司而言，選擇一個(gè)好的OEM代加工廠家無(wú)疑是自己品牌運(yùn)作成功與否的關(guān)鍵。南京代餐奶昔OEM代加工廠家
OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方弊端；擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模，雖然可以改善企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位，但由于并沒(méi)能提高在產(chǎn)業(yè)鏈里的地位，而且還會(huì)造成對(duì)市場(chǎng)環(huán)節(jié)的進(jìn)一步依賴，地位可能會(huì)更加被動(dòng)。加工出口型企業(yè)考慮在原行業(yè)內(nèi)發(fā)展時(shí)，對(duì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模問(wèn)題不能做簡(jiǎn)單處理，在考慮生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的方式上，尤其需要謹(jǐn)慎，否則，不但不能提升競(jìng)爭(zhēng)力，還會(huì)加大企業(yè)轉(zhuǎn)型或退出成本。成本優(yōu)勢(shì)，成功背后的乏力；中國(guó)加工出口型企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵，在于其明顯的成本優(yōu)勢(shì)。在形成成本優(yōu)勢(shì)的因素中，中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)是主要的形成因素。但是，隨著國(guó)內(nèi)該行業(yè)的發(fā)展，加工出口型企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)正在受到一些相反因素的抵消。南京代餐奶昔OEM代加工廠家