OEM就是品牌生產(chǎn)者因某些原因而不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的重點(diǎn)技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售銷售“渠道”，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有，為了增加產(chǎn)量及銷量，為了降低上新生產(chǎn)線風(fēng)險(xiǎn)，甚至是為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷并且直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式就是OEM。OEM經(jīng)營的主要優(yōu)勢(shì)：可較客觀地分析國際、國內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)，為此準(zhǔn)確地判定產(chǎn)品方向?？商岣吡鲃?dòng)資金的利用率和周轉(zhuǎn)速度，以利降低固定成本來創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益?？删C合發(fā)展各方技術(shù)和設(shè)計(jì)力量，減少固定技術(shù)人員，充分發(fā)揮技術(shù)專業(yè)?？砂l(fā)揮各方特長(zhǎng)，協(xié)作生產(chǎn)、降低成本、提高效益。OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來說，所占資金很少。金華軟膠囊OEM加工
選擇oem貼牌代加工的因素，有一點(diǎn)是因?yàn)槟軌颢@得品牌資源的有機(jī)整合，可以使品牌產(chǎn)品分散壓力，專注于做自己擅長(zhǎng)的事情，滿足分工合作?？赡苡行┢放破髽I(yè)沒有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，就要選擇一些oem貼牌代加工廠進(jìn)行產(chǎn)品制作，以便于達(dá)到對(duì)資源的整合利用。品牌商根據(jù)情況不同，將產(chǎn)品的生產(chǎn)委托給第三方進(jìn)行生產(chǎn)，為自己未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，利用好oem貼牌代加工的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，合理尋找能夠達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的廠家。為了不影響產(chǎn)品之后的質(zhì)量問題，代加工廠家要具備足夠的優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)齊全，幫助獲得品牌利益實(shí)現(xiàn)。珠海OEM加工公司OEM代工有利于品牌的資源整合。
OEM加工：經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益向全球范圍內(nèi)展開，品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實(shí)際商品很終價(jià)值方面的重要作用，OEM方式中原廠商標(biāo)的夾注正說明這一點(diǎn)的重要性。在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到品牌的重要性，因?yàn)橹挥性谙M(fèi)者中樹立起良好的形象，才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持，才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更較廣的消費(fèi)群體滲透。為此許多經(jīng)營業(yè)績(jī)良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設(shè)。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品推入自身的營銷渠道中，利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)去贏得更廣范圍的消費(fèi)者，這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。 信息管理發(fā)展：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)（CIMS）逐漸被較廣地運(yùn)用于生產(chǎn)過程中，質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過程中的可控因素，這就使OEM廠商為消費(fèi)者產(chǎn)的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一。
OEM——來料加工（包括來包材加工、來原料加工）；ODM——除代為產(chǎn)品加工外，還提供一條龍全程配套增值服務(wù)：包括從品牌注冊(cè)、產(chǎn)品規(guī)劃、配方研發(fā)、包材原料采購到VI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品罐裝、產(chǎn)品送檢、三證提供的全過程品牌輸出：是基于原有OEM/ODM的基礎(chǔ)上適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的一種全新、有效的模式，具體體現(xiàn)在為企業(yè)提供化妝品品牌注冊(cè)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)推廣、營銷管理、企業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)等在內(nèi)的整套運(yùn)作體系，也可以歸納為品牌“重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力”的輸出。OBM——提供并轉(zhuǎn)讓我司已注冊(cè)好的現(xiàn)成品牌，包含已規(guī)劃好的產(chǎn)品線、配方、定位、賣點(diǎn)、包材以及促銷支持等，客戶只需從中任選一種 （有些企業(yè)還可以根據(jù)不同客戶的要求對(duì)品牌各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行修訂和調(diào)整）。對(duì)于一些大品牌來說，想在主要產(chǎn)品品類中額外添加其他附屬產(chǎn)品，那么化妝品OEM加工是一條捷徑。
對(duì)于急于補(bǔ)充產(chǎn)品線的廠商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與推出產(chǎn)品之間畢竟有一段時(shí)差，廠商可以利用OEM產(chǎn)品能迅速填補(bǔ)市場(chǎng)空白，搶占市場(chǎng)。與此同時(shí)，進(jìn)行自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，一旦時(shí)機(jī)成熟，便可以自己的產(chǎn)品取代OEM產(chǎn)品。有時(shí)廠商發(fā)現(xiàn)某一款產(chǎn)品可能給自己的產(chǎn)品線帶來致命的威脅。如以生產(chǎn)計(jì)算機(jī)主機(jī)見長(zhǎng)的廠商顯示器方面不一定能達(dá)到相應(yīng)水平，或者在磁盤驅(qū)動(dòng)器上成本難以下降，就可以采用OEM方式從外購買，否則，單憑主機(jī)版在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，不但喪失了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而且生存都可能發(fā)生問題。企業(yè)做OEM出口，走品牌經(jīng)營之路。金華軟膠囊OEM加工
對(duì)被委托的企業(yè)來說，OEM加工使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮。金華軟膠囊OEM加工
ODM和OEM的主要區(qū)別就在于后者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案--不管整體設(shè)計(jì)是由誰完成的。且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品;而前者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計(jì)方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，一定不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。說白了，OEM和ODM的不同點(diǎn)，重點(diǎn)就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的"代工";而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱"貼牌"。金華軟膠囊OEM加工