OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；OEM方式對(duì)買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，還具有一個(gè)很有特色的優(yōu)勢(shì)，那就是買賣雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言，OEM市場(chǎng)是高度有效的。節(jié)約銷售投資：當(dāng)企業(yè)面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)時(shí)，由于地域廣，各國(guó)商業(yè)習(xí)慣不同，很難建立完全的獨(dú)自流通網(wǎng)。但是如果借用外國(guó)公司的銷售力量，那就便利多了。如富士，理光等都對(duì)其在歐美的廠商和經(jīng)紀(jì)采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的摩擦，消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營(yíng)。對(duì)于想擁有自主品牌的公司而言，選擇一個(gè)好的OEM代加工廠家無疑是自己品牌運(yùn)作成功與否的關(guān)鍵。片劑OEM加工哪里有
OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方弊端；勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)對(duì)一個(gè)具體的企業(yè)而言，不具可持續(xù)性，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，勞動(dòng)力價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)肯定日趨減弱。由于勞動(dòng)力價(jià)格上升，很多企業(yè)已經(jīng)受到利潤(rùn)率下降的困擾；其次，由于源于勞動(dòng)力價(jià)格的成本優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)加工出口型企業(yè)相對(duì)其它國(guó)家同類生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而不是中國(guó)某個(gè)具體企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，所以，在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者范圍內(nèi)，這種整體性優(yōu)勢(shì)不構(gòu)成具體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，具體企業(yè)的發(fā)展開始受到缺乏獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制約。顯然，對(duì)具體企業(yè)而言，必須通過其它方式形成自身獨(dú)特的、不易模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就成本而言，通過高效的生產(chǎn)組織能力、物流系統(tǒng)改善能力以及工藝創(chuàng)新能力等，獲取的成本優(yōu)勢(shì)才可以持續(xù)支撐企業(yè)的發(fā)展。加工出口型企業(yè)長(zhǎng)期依靠勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不重視這類能力的培養(yǎng)，因此，對(duì)于這類加工出口型企業(yè)來說，這一帶來成功的要素，同時(shí)也反過來成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的隱患。蘇州膏滋OEM代加工廠OEM加工是指擁有優(yōu)勢(shì)品牌的企業(yè)為了降低成本，縮短運(yùn)距，搶占市場(chǎng)，委托其它企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)。
OEM的好處：OEM可以降低生產(chǎn)成本，避免不必要的資金投入；OEM明顯的生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)商現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，廉價(jià)勞動(dòng)力，能提高生產(chǎn)效率的廣博知識(shí)結(jié)構(gòu)以及其他加工方面的專業(yè)細(xì)節(jié)。通過這種方式降低生產(chǎn)成本，企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中既可保持競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同時(shí)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。而作為OEM需求方通過委托已經(jīng)具備生產(chǎn)設(shè)備或負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)設(shè)備的OEM供應(yīng)商以及他們的廉價(jià)勞動(dòng)力，來生產(chǎn)自己所需的產(chǎn)品，就不必再進(jìn)行生產(chǎn)的固定資產(chǎn)投入和支付高額的勞工費(fèi)用。亦可通過OEM加工傳統(tǒng)產(chǎn)品獲得低成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，集中精力進(jìn)行新產(chǎn)品的研究開發(fā)，保持自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力，在合作過程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營(yíng)效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進(jìn)的組織控制，來自于“干中學(xué)”經(jīng)驗(yàn)積累，提高企業(yè)的管理水平。產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長(zhǎng)度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。OEM加工不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的良好的選擇。
OEM工作流程說明：根據(jù)客戶的產(chǎn)品理念，設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)標(biāo)簽很少兩套以上標(biāo)簽以供客戶選擇。注意事項(xiàng):要與客戶保持溝通，領(lǐng)會(huì)客戶意思。同時(shí)也要注意保持與印刷廠的溝通，設(shè)計(jì)的稿件要符合印刷要求。量度瓶子尺寸要準(zhǔn)確。如客戶設(shè)計(jì)標(biāo)簽確認(rèn)時(shí)要注意文字、字號(hào)、條碼等細(xì)節(jié)性的要符合標(biāo)簽法規(guī)定。條碼分配:由跟單文員分配好條碼并做好相應(yīng)記錄，不得出現(xiàn)重復(fù)碼情況;B、客戶自帶條碼要查實(shí)條碼準(zhǔn)確性。瓶子采購：跟單文員根據(jù)客戶所選定瓶型，咨詢審核供應(yīng)商業(yè)資料并了解配套物料，(如；墊片)。及時(shí)跟進(jìn)采購情況。產(chǎn)品報(bào)批，提供相應(yīng)資料給申報(bào)部門，并協(xié)助處理。印刷品印刷（設(shè)計(jì)員及跟單文員負(fù)責(zé))；印刷標(biāo)簽時(shí)注意材質(zhì)，防止貼不牢或起泡；制作紙箱注意尺寸及紙箱厚度；認(rèn)真核對(duì)印刷品質(zhì)量，注意細(xì)小情況：如顏色、切邊等。OEM加工中合同主要內(nèi)容包括合同雙方各自的名稱、住所、承攬的標(biāo)的，標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量等。上海固體飲料OEM代加工多少錢
那些品牌有名度不高、對(duì)銷售渠道掌握有限而又有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力的廠家也愿意的委托產(chǎn)品生產(chǎn)定單。片劑OEM加工哪里有
選擇oem貼牌代加工的因素，有一點(diǎn)是因?yàn)槟軌颢@得品牌資源的有機(jī)整合，可以使品牌產(chǎn)品分散壓力，專注于做自己擅長(zhǎng)的事情，滿足分工合作?？赡苡行┢放破髽I(yè)沒有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，就要選擇一些oem貼牌代加工廠進(jìn)行產(chǎn)品制作，以便于達(dá)到對(duì)資源的整合利用。由于自己做企業(yè)品牌兼顧工作眾多，投資成本比較大，利潤(rùn)率卻很低，難以獲得輕松的盈利，而選擇一些oem貼牌代加工來幫助進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品，能夠企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，減輕成本。有專門的研發(fā)產(chǎn)品的廠家，提高了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率，也能省力省資金，可以說是企業(yè)把精力集中在生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)上，將企業(yè)能力展示出來。片劑OEM加工哪里有