ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務處理過程中比較大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度?？傊?，借助IT技術的飛速發(fā)展與應用，ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應用的計算機軟件系統(tǒng)。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理、質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)生產管理及決策的工具。西藏辦公ERP管理系統(tǒng)
這是ERP應用成功在改善管理效率方面的體現(xiàn)。ERP應用成功的前提是必須對企業(yè)實施業(yè)務流程重組，因此，ERP應用成功也即意味著企業(yè)業(yè)務處理流程趨于合理化，并實現(xiàn)了ERP應用的以下幾個目標：企業(yè)競爭力得到大幅度提升；企業(yè)面對市場的響應速度加快；客戶滿意度改善。ERP的應用，將為企業(yè)提供豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過程中真正起到作用，是衡量ERP應用成功的另一個標志。在ERP系統(tǒng)完全投入實際運行后，企業(yè)應根據(jù)管理需要，利用ERP系統(tǒng)提供的信息資源設計出一套動態(tài)監(jiān)控管理績效變化的報表體系，以期即時反饋和糾正管理中存在的問題。這項工作，一般是在ERP系統(tǒng)實施完成后由企業(yè)設計完成。企業(yè)如未能利用ERP系統(tǒng)提供的信息資源建立起自己的績效監(jiān)控系統(tǒng)，將意味著ERP系統(tǒng)應用沒有完全成功。養(yǎng)殖云ERP管理系統(tǒng)求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應能力。
面對企業(yè)數(shù)據(jù)管理面對的后臺數(shù)據(jù)龐大，現(xiàn)代企業(yè)對數(shù)據(jù)管理的軟件的應用也在要求化，針對企業(yè)管理需求，中小型商貿企業(yè)中也在實現(xiàn)ERP管理，對于企業(yè)來說ERP質量管理系統(tǒng)能實現(xiàn)以下功能:A;供應商的質量管理、售后的質量管理、生產過程的質量管理、基礎數(shù)據(jù)管理、良好的用戶界面。B:根據(jù)企業(yè)實際情況,針對企業(yè)的質量部門,進行了質量管理業(yè)務流程分析和數(shù)據(jù)流分析,并繪制出質量管理流程圖和數(shù)據(jù)流圖。業(yè)務流程和數(shù)據(jù)流分析是我們進行后續(xù)設計的基礎。C:根據(jù)質量管理業(yè)務流程圖和數(shù)據(jù)流圖并結合ERP質量管理理論,分析出ERP質量管理系統(tǒng)的具體功能模塊。該系統(tǒng)應具備以下功能:基礎數(shù)據(jù)維護、檢驗標準維護、質量檢驗、質量控制、質量分析。D:根據(jù)SOA設計思想以及系統(tǒng)需求分析、業(yè)務流程分析、數(shù)據(jù)流分析、功能模塊分析,設計出系統(tǒng)的SOA架構。E:根據(jù)理論和實際分析,進行系統(tǒng)的具體設計,主要包括系統(tǒng)的界面設計、數(shù)據(jù)庫設計以及后臺程序設計,并通過具體運行效果圖展示系統(tǒng)實現(xiàn)的主要功能。
在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的 ERP 廠商將人力資源管理納入了 ERP 系統(tǒng)的一個重要組成部分。它是根據(jù)生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產品種類和數(shù)量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。ERP 的功能包了MRP II(制造、供銷、財務).
ERP是指建立在信息技術基礎上，通過先進管理思想和方法，對企業(yè)內部資源和外部資源進行整合，通過標準化的數(shù)據(jù)和業(yè)務操作流程，把企業(yè)的人、財、物等進行緊密集成，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務流程優(yōu)化目的的方法。ERP匯合了離散型生產和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協(xié)調企業(yè)各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務關系，重新構建企業(yè)的業(yè)務和信息流程及組織結構，使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產、供、銷的全部生產過程。汽配ERP項目
ERP 把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應鏈。西藏辦公ERP管理系統(tǒng)
ERP 系統(tǒng)包括以下主要功能：供應鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng) (ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標準和過程控制等補充功能。ERP 是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產，公益事業(yè)的企業(yè)也可導入 ERP 系統(tǒng)進行資源計劃和管理。西藏辦公ERP管理系統(tǒng)
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