商丘如何質(zhì)量管理體系認(rèn)證

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-24

只要具備Du立的法人資格或經(jīng)Du立的法人授權(quán)的組織,在專門咨詢機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)下,建立文件化的管理體系并運(yùn)行至少3個(gè)月,提前聯(lián)系審核機(jī)構(gòu),安排審核,一般都能拿到認(rèn)證。不過(guò),對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè),申請(qǐng)ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證,需要提供環(huán)評(píng)相關(guān)正規(guī)手續(xù)和三廢(廢水、廢氣、噪音)第三方檢測(cè)報(bào)告。如果是建筑行業(yè),需要企業(yè)提供建筑施工資質(zhì),ISO50430建筑施工質(zhì)量體系與ISO9001必須要捆綁在一起進(jìn)行認(rèn)證的。商品售后服務(wù)認(rèn)證這項(xiàng)認(rèn)證相對(duì)市場(chǎng)上有的企業(yè)不多,商品售后服務(wù)認(rèn)證就屬于服務(wù)認(rèn)證類。它是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》,對(duì)企業(yè)的售后服務(wù)能力進(jìn)行評(píng)審,采用百分制對(duì)企業(yè)的售后服務(wù)水平做出評(píng)價(jià),以確定是否達(dá)標(biāo),并以星級(jí)為標(biāo)示。售后服務(wù)認(rèn)證申請(qǐng)的前提也是具備國(guó)家要求的本行業(yè)必須獲得的相關(guān)資質(zhì),只有合法的公司才能申請(qǐng)。該項(xiàng)認(rèn)證的初衷是提高企業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,進(jìn)而提高服務(wù)水平,通過(guò)增強(qiáng)顧客滿意度,提高企業(yè)效益。全員培訓(xùn),確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識(shí)或技能的不足,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。商丘如何質(zhì)量管理體系認(rèn)證

還應(yīng)通過(guò)各種質(zhì)量信息的分析,主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,防止問(wèn)題的出現(xiàn),從而改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。---全員培訓(xùn),對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員都進(jìn)行培訓(xùn),確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識(shí)或技能的不足,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。三、質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量體系質(zhì)量管理是在整個(gè)質(zhì)量體系中運(yùn)作的,所以實(shí)施質(zhì)量管理必須建立質(zhì)量體系。ISO9001族認(rèn)為,質(zhì)量體系是有影響的系統(tǒng),具有很強(qiáng)的操作性和檢查性。要求一個(gè)組織所建立的質(zhì)量體系應(yīng)形成文件并加以保持。典型質(zhì)量體系文件的構(gòu)成分為三個(gè)層次,即質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序和其它質(zhì)量文件。綜合質(zhì)量管理體系認(rèn)證五星服務(wù)對(duì)組織而言,在經(jīng)營(yíng)上以適宜的成本,達(dá)到并保持所期望的質(zhì)量。即滿足顧客的需要和期望, 又保護(hù)組織的 利益。

DU立的第三方質(zhì)量體系認(rèn)證誕生于70年代后期,它是從產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證中演變出來(lái)的。ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證具有以下特點(diǎn):1.認(rèn)證的對(duì)象是供方的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系認(rèn)證的對(duì)象不是該企業(yè)的某一產(chǎn)品或服務(wù),而是質(zhì)量體系本身。當(dāng)然,質(zhì)量體系認(rèn)證必然會(huì)涉及到該體系覆蓋的產(chǎn)品或服務(wù),有的企業(yè)申請(qǐng)包括企業(yè)各類產(chǎn)品或服務(wù)在內(nèi)的總的質(zhì)量體系的認(rèn)證,有的申請(qǐng)只包括某個(gè)或部分產(chǎn)品(或服務(wù))的質(zhì)量體系認(rèn)證。盡管涉及產(chǎn)品的范圍有大有小,而認(rèn)證的對(duì)象都是供方的質(zhì)量體系。2.認(rèn)證的依據(jù)是質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證,往往是供方為了對(duì)外提供質(zhì)量保證的需要,故認(rèn)證依據(jù)是有關(guān)質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)。

申請(qǐng)認(rèn)證的產(chǎn)品簡(jiǎn)介5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單及名詞與產(chǎn)品/過(guò)程有關(guān)的法律、法規(guī)6.管理體系手冊(cè)和程序文件7.近兩年國(guó)家或者行業(yè)主管部門抽查報(bào)告(如有特殊危險(xiǎn)區(qū)或限制區(qū),提供說(shuō)明材料)四、ISO9001特點(diǎn)1、以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則作為標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ),體現(xiàn)了質(zhì)量管理較普遍、較通用的規(guī)律。2、ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)具有Guang泛的適用性,適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。3、經(jīng)過(guò)三次修訂,使標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)容上更科學(xué),Guang泛適用性和可操作性更強(qiáng)。4、與ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)等的兼容性更好。ISO9001采用P(策劃)-D(實(shí)施)-C(檢查)-A(改進(jìn))的過(guò)程管理模式,提高了與環(huán)境管理體系等其他標(biāo)準(zhǔn)的兼容性,為建立其他管理體提供了基礎(chǔ)和條件。五、ISO9001認(rèn)證原則1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);2、領(lǐng)導(dǎo)作用;3、全員參與;4、過(guò)程方法;5、管理的系統(tǒng)方法;6、持續(xù)改進(jìn);7、基于事實(shí)的決策方法;8、與供方互利的關(guān)系防止因設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,造成產(chǎn)品質(zhì)量先天性的不合格和缺陷, 或者給以后的過(guò)程造成損失。

認(rèn)證的條件編輯播報(bào)ISO9001認(rèn)證企業(yè)要取得質(zhì)量體系認(rèn)證,主要應(yīng)作好兩方面的工作:一是建立健全質(zhì)量保證體系,二是作好與體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作。關(guān)于建立質(zhì)量保證體系,仍應(yīng)從質(zhì)量職能分配入手,編寫質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件,貫徹手冊(cè)和程序文件,做到質(zhì)量記錄齊全。與體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作主要做好以下工作:1.ISO9001要求Quan面策劃,編制體系認(rèn)證工作計(jì)劃;2.ISO9001要求掌握信息,選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu);3.ISO9001要求與選定認(rèn)證機(jī)構(gòu)洽談,簽訂認(rèn)證合同或協(xié)議;4.ISO9001要求送審質(zhì)量保證手冊(cè);5.ISO9001要求作好現(xiàn)場(chǎng)檢查迎檢的準(zhǔn)備工作;6.ISO9001要求接受現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)反饋信息;7.ISO9001要求對(duì)不符合項(xiàng)組織整改;8.ISO9001要求通過(guò)體系認(rèn)證取得認(rèn)證證書;9.ISO9001要求防止松勁思想不能倒退,繼續(xù)健全質(zhì)量體系;10.ISO9001要求進(jìn)行整改,迎接跟蹤檢查。企業(yè)取得體系認(rèn)證的三項(xiàng)關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視、正確的策劃以及部門和全體員工積極的參與。質(zhì)量手冊(cè)可以包括質(zhì)量體系程序,也可以指出質(zhì) 量體系程序在何處進(jìn)行規(guī)定。商丘如何質(zhì)量管理體系認(rèn)證

一個(gè)組織所建立和實(shí)施的質(zhì) 量體系,應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。商丘如何質(zhì)量管理體系認(rèn)證

簡(jiǎn)單地說(shuō),推行有如下五個(gè)必不可少的過(guò)程:知識(shí)準(zhǔn)備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進(jìn)。你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對(duì)上述五個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO的世界。以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程:○企業(yè)原有體系識(shí)別、診斷;○任命管理者Dai表、組建ISO推行組織;○制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;○各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)訓(xùn)練;○ISO標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);○體系文件編寫(立法);○體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;○內(nèi)審員接受訓(xùn)練;○若干次內(nèi)部體系審核;○在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;商丘如何質(zhì)量管理體系認(rèn)證

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