武陵源區(qū)實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(看未來)，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點、準確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標統(tǒng)一，知道如何重點發(fā)力。品牌突圍、重煥生機、贏得市場，讓品牌形象與時俱進，讓品牌從區(qū)域到全國。吸引新興消費者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點、提升利潤，厘清產品賣點，找到獨特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。占領市場，不如占領思想。武陵源區(qū)實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

思維應“由內而外”向“由外而內”轉變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現在的市場環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點不再是競爭對手，而是顧客。面對競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要關注外部，選擇自己有優(yōu)勢的項目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運營配稱，形成獨有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首要選擇。商戰(zhàn)課程《總裁戰(zhàn)略定位》中國定位成功案例多的，誠邀您來學習！武陵源區(qū)實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術為您實踐定位、落地定位！

    “定位——可預見的未來！”競爭環(huán)境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰(zhàn)略來面對現在的商戰(zhàn)嗎？出發(fā)即到達，起點即高峰！您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來年的戰(zhàn)略成果！“戰(zhàn)略定位”勢在必行！【對于企業(yè)家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優(yōu)勢品類第二，避雷區(qū)：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據?！炯袃?yōu)勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產品、一種服務、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學習一套用定位來經營企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)和落地方法！

2002年“王老吉”通過成美定位，快速從1.2個億到200億，6年超越可口可樂，成為中國飲料首罐；“百雀羚”通過成美定位，7年從2個億到177億，超越歐萊雅成為中國首罐..“江中牌健胃消食”通過成美定位,連續(xù)12年成為中國非醫(yī)用藥第1名…“紅杉資本”、“巨人集團”眾多企業(yè)已通過“定位”改變企業(yè)經營狀況，銷售額暴增。希望有機會針對品牌戰(zhàn)略定位進行交流，我們成美老師梁山老師和成美董事長耿一誠老師廣州開課，親臨授課戰(zhàn)略定位，邀請您過來參加學習，我們有23年戰(zhàn)略定位實戰(zhàn)經驗，目前無一例失敗案例！戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價值觀相一致，形成獨特的品牌形象和文化。

思維應“由內而外”向“由外而內”轉變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現在的市場環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點不再是競爭對手，而是顧客。面對競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要關注外部，選擇自己有優(yōu)勢的項目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運營配稱，形成獨有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首先選擇。學會定位底層邏輯助您打造強勢中國品牌！業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，從而保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。慈利微咨詢班戰(zhàn)略定位是做什么的

你們只是課程嗎？我們想要一個機構，品牌，營銷都請他們做。武陵源區(qū)實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

定位是解決客戶為什么買我們，而不買競爭對手的理由。定位是戰(zhàn)略，解決企業(yè)的方向是否清晰明確，戰(zhàn)略一定是每家企業(yè)的標配，企業(yè)戰(zhàn)略的任務是為企業(yè)找到適合自己的機會，然后集中力量去占據這個機會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向:清晰企業(yè)的人力、財力、技術該往哪里發(fā)力。定位是一套不分行業(yè)、不分規(guī)模、不分國界的戰(zhàn)略系統(tǒng)。每個老板都說自己的企業(yè)很復雜。其實企業(yè)的經營總結歸納為兩件事:一方面是戰(zhàn)略，企業(yè)做什么，不做什么;另一方面是運營即建配稱，也就是怎么做。戰(zhàn)略解決企業(yè)的方向和增長:運營解決企業(yè)的成本和效率;定位解決企業(yè)做正確的事;運營解決如何把事做正確;戰(zhàn)略的基礎是定位，定位導引戰(zhàn)略，定位解決外部顧客心智，即顧客為什么買我，而不買競爭對手的理由。武陵源區(qū)實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

常德市方元企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在湖南省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，常德市方元企業(yè)管理咨詢供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！