【定位】就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨特、且拉動銷售的差異化,并圍繞這一差異化在企業(yè)的運營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價格、顧客、渠道、市場、公關(guān)、組織、績效等,必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進行,否則就會造成戰(zhàn)略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤回報!歡迎走進昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實踐定位、落地定位!昆侖定位成功案例怕上火,喝王老吉。岳麓區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新品類
思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是,以打敗對手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現(xiàn)在的市場環(huán)境而言,戰(zhàn)略的出發(fā)點不再是競爭對手,而是顧客。面對競爭激烈的市場環(huán)境,企業(yè)要關(guān)注外部,選擇自己有優(yōu)勢的項目,在顧客心智中確立自己的差異化,然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運營配稱,形成獨有的戰(zhàn)略定位體系,做到真正的與眾不同,成為優(yōu)先選擇乃至首先選擇。學會定位底層邏輯助您打造強勢中國品牌!桃源戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力,從而保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn),而非產(chǎn)品之爭】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要,但現(xiàn)在不僅只是基本條件,而且創(chuàng)新極易被復(fù)制。一個品牌存在的理由就是它提供獨特的價值,給消費者差異化的選擇理由!而非創(chuàng)造新產(chǎn)品!欲動天下者,先動天下心。品牌決戰(zhàn)心智,產(chǎn)品鋪市場才能實現(xiàn)動銷!【為什么要定位】如果企業(yè)找不到方向,企業(yè)陷入迷茫?同質(zhì)化競爭,陷入價格戰(zhàn)?廣告語空洞無力,打動不了客戶?區(qū)域品牌不知道怎樣走向全國?企業(yè)形象老化與時代脫節(jié)?產(chǎn)品缺賣點,銷售很吃力?品類太多,不知道聚焦哪一個?遇到以下問題的企業(yè)家,您需要學昆侖定位,
定位的目標是解決顧客為什么選我,不選競爭對手的理由,做到指名購買;定位是目前比較好的營銷,解決的是不銷而銷!定位包括三個層面:企業(yè)定位,品牌定位,品牌傳播,企業(yè)戰(zhàn)略是發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機會,即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當下的利潤,即在這個品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣貨廣告語是用來傳達定位。定位是一套戰(zhàn)略系統(tǒng),有理論有工具,有成美600萬以上案例的方式方法,歡迎走進昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》系統(tǒng)學習,助您準確定位,準確鋪貨,準確助銷,準確推廣,打造強勢品牌!企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
從”渠道為王”過度到心智時代,中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級市場,格力電器憑借“好空調(diào),格力造”的消費者認知,做到1600億;美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”,做到1000億;海爾空調(diào)也做到幾百億……市場規(guī)模遠遠遜于家居建材的空調(diào)行業(yè),憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大?原因:空調(diào)行業(yè)品牌集中度高,消費者的選擇,只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè),未來所有toC行業(yè),只有贏得消費者的認知,才有無限發(fā)展壯大的可能。企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。衡陽戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌煥新貌吸引新客群
企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓是幫助企業(yè)明確自身市場地位和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵課程。岳麓區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新品類
經(jīng)營企業(yè)的底層邏輯:初心(理念)?戰(zhàn)略(定位)?股權(quán)頂層設(shè)計(融資,融人才,融技術(shù))?商業(yè)模式?組織架構(gòu)?流程?執(zhí)行?財務(wù)戰(zhàn)略以定位為關(guān)鍵因素展開一系列運營,戰(zhàn)略定位是外部思維,明確企業(yè)的發(fā)展方向。戰(zhàn)略定位以下的(股權(quán)、商業(yè)模式、組織、流程、執(zhí)行、財務(wù)),都是屬于企業(yè)運營管理,是內(nèi)部思維。倘若企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰,接下來所有的一切會很難開展或者容易走偏,所以戰(zhàn)略定位是經(jīng)營企業(yè)必修第1課!如何才能通過廣告,真正有效地建立起品牌呢?應(yīng)該像寶馬汽車(駕乘的樂趣)、海飛絲洗發(fā)水(去屑)那樣,讓品牌數(shù)十年如一日地堅持“一個清晰的概念”。正確的做法,是了解消費者的認知(而非需求),提出與競爭者不同的主張,“先有定位,再做廣告(品牌推廣與管理)“。 岳麓區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新品類