南縣培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式

    真正的定位只有一個(gè)，就是針對(duì)人的大腦所展開(kāi)的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠(yuǎn)有效!【學(xué)會(huì)品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2、讓你掌握打造品牌的重要關(guān)鍵。3、可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出，終成為品類(lèi)的主導(dǎo)者!【為什么要及早學(xué)定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個(gè)優(yōu)先選擇你的理由，銷(xiāo)量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來(lái)的企業(yè)，很難吸引真正的人才。退一萬(wàn)步，縱使有資金、有人才，但戰(zhàn)略方向偏了，那所有的投入都將是成本，沒(méi)有利潤(rùn)。好比彈珠打在了裝甲車(chē)上!所以，定位問(wèn)題越早解決越好，企業(yè)才能集中力量核爆式發(fā)展!歡迎來(lái)線下坤坤定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略定位班》! 企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。南縣培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式

定位——給消費(fèi)者一個(gè)選我不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由！中國(guó)成功案例多的定位公司——昆侖定位案例：王老吉定位——預(yù)防上火的飲料；百雀羚定位——草本天然不刺激；黃金酒定位——禮品市場(chǎng)，送給長(zhǎng)輩的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用藥；西王玉米油——有利于心腦血管健康的食用油；羚銳通絡(luò)祛痛膏——骨質(zhì)增生膏藥；昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》讓你的品牌在顧客的心智中與眾不同，成為顧客的首要的選擇。打造品牌，帶來(lái)溢價(jià)，擁有定價(jià)權(quán)，實(shí)現(xiàn)指定購(gòu)買(mǎi)解決營(yíng)銷(xiāo)，給顧客一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由。津市戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置戰(zhàn)略定位需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

定位的本質(zhì)是品牌。如今的市場(chǎng)上，消費(fèi)者天天面對(duì)無(wú)數(shù)的推銷(xiāo)和廣告的狂轟亂炸，他沒(méi)工夫坐下來(lái)聽(tīng)你細(xì)細(xì)道來(lái)你的產(chǎn)品怎么好。如何打造品牌？在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個(gè)身份，一個(gè)印象，一個(gè)認(rèn)知。企業(yè)的一切行為都將圍繞定位展開(kāi)，越早學(xué)習(xí)戰(zhàn)略定位，越有利于企業(yè)構(gòu)建：以戰(zhàn)略定位為關(guān)鍵點(diǎn)，審視企業(yè)戰(zhàn)略方向，正確聚焦、取舍，確保在準(zhǔn)確戰(zhàn)略下，快速打開(kāi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)突圍；以戰(zhàn)略定位為關(guān)鍵點(diǎn)，審視企業(yè)人員安排、管理執(zhí)行情況，確保從上至下依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行工作指導(dǎo)；以戰(zhàn)略定位為關(guān)鍵點(diǎn)，審視企業(yè)資源配置（資金，產(chǎn)品，設(shè)計(jì)，研發(fā)，廣告投放等）情況，確保獲得好的效益配置資源。

定位是解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣三個(gè)層面的問(wèn)題。什么是品牌?品牌是品類(lèi)的導(dǎo)引。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌:競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)在顧客心智。品牌強(qiáng)，企業(yè)才會(huì)強(qiáng)。換句話說(shuō)，定位是打造品牌的途徑。定位就是幫企業(yè)找到可以成為行業(yè)靠前的位置，只有在行業(yè)靠前，才有活下去的資格。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌，競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)在顧客心智，勝出的方式是客戶首先想到的產(chǎn)品:定位的目標(biāo)是讓顧客指名購(gòu)買(mǎi)、提前預(yù)售:定位是解決客戶為什么買(mǎi)我們，而不買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)顯得尤為重要。

天變了，企業(yè)如何選擇一個(gè)重要定位方向?您可以通過(guò)以下四個(gè)緯度來(lái)分析:【趨勢(shì)】研判這個(gè)品類(lèi)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)的市場(chǎng)容量(品類(lèi)市場(chǎng)前景)；【競(jìng)爭(zhēng)】看該品類(lèi)中是否有特別強(qiáng)大的品牌已經(jīng)占領(lǐng)，如果有就先不要去(跟風(fēng)沒(méi)用)；【優(yōu)勢(shì)】我們企業(yè)的業(yè)務(wù)中，有哪個(gè)是在某一品類(lèi)中處于靠前地位(尋找競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn))；【認(rèn)知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認(rèn)知程度是什么樣的(了解客戶心智對(duì)品類(lèi)和品牌的認(rèn)知)，定位將教會(huì)我們?cè)诮衲甓嘧兊沫h(huán)境下如何預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)、聚焦戰(zhàn)略資源、回歸主航道從中心優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張，做到進(jìn)退自如、張弛有度!定位解決營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)提升業(yè)績(jī)。南縣培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式

戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相匹配，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。南縣培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式

思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對(duì)手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)不再是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是顧客。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要關(guān)注外部，選擇自己有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)，形成獨(dú)有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首先選擇。學(xué)會(huì)定位底層邏輯助您打造強(qiáng)勢(shì)中國(guó)品牌！南縣培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式