益陽微咨詢班戰(zhàn)略定位累計培訓(xùn)學(xué)員超過100000人

中國以茶聞名，早在4000多年以前就發(fā)明了茶。然而，中國茶行業(yè)中卻流傳這樣一句話:“中國7萬茶企抵不過一個英國立頓。”這句話反應(yīng)了中國茶業(yè)比較大的一個端-有品類無品牌。中國一直缺少一個主導(dǎo)茶品類的品牌，如果有一家企業(yè)能將品牌做成茶葉的行業(yè)靠前，那么一定能快速占據(jù)較大的市場份額?！究蛻舴窒怼筷枑坌?-03年初，為王老吉制定”預(yù)防上火的飲料”定位，廣告語怕上火喝王老吉!劉輝--幫助江中制定“日常助消化藥”定位，廣告語肚子脹不消化用江中牌健胃消食片。維達(dá)趙軼鵬--通過課程學(xué)習(xí)，深深感觸就是集中優(yōu)勢兵力。上過很多培訓(xùn)課，真正講得好的定位課很少，不僅有理論還有實(shí)踐。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢，從而在市場中占據(jù)有利地位。益陽微咨詢班戰(zhàn)略定位累計培訓(xùn)學(xué)員超過100000人

從”渠道為王”過度到心智時代，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級市場，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費(fèi)者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來所有to C行業(yè)，只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知，才有無限發(fā)展壯大的可能。邵陽培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位戰(zhàn)略定位需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)市場的變化和競爭的壓力。

天變了，企業(yè)如何選擇一個重要定位方向?您可以通過以下四個緯度來分析:【趨勢】研判這個品類的發(fā)展趨勢和未來的市場容量(品類市場前景)；【競爭】看該品類中是否有特別強(qiáng)大的品牌已經(jīng)占領(lǐng)，如果有就先不要去(跟風(fēng)沒用)；【優(yōu)勢】我們企業(yè)的業(yè)務(wù)中，有哪個是在某一品類中處于靠前地位(尋找競爭點(diǎn))；【認(rèn)知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認(rèn)知程度是什么樣的(了解客戶心智對品類和品牌的認(rèn)知)，定位將教會我們在今年多變的環(huán)境下如何預(yù)測未來趨勢、聚焦戰(zhàn)略資源、回歸主航道從中心優(yōu)勢擴(kuò)張，做到進(jìn)退自如、張弛有度!

中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯誤路上越走越遠(yuǎn)：品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣貨而非賣品牌。低價促銷，一年四季在打折，不促不銷，長期促銷讓品牌價值越來越低。為了短期的銷量損害長期的品牌價值，導(dǎo)致品牌毫無競爭力！如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動銷售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時解決營銷，品牌，競爭，戰(zhàn)略等問題！聚焦定律，市場營銷的要點(diǎn)就是要聚焦。收縮經(jīng)營范圍將使你強(qiáng)大，追逐所有目標(biāo)將使你一事無成聚焦的好處：讓消費(fèi)者覺得你是行業(yè)老師、讓人感覺你的質(zhì)量好、聚焦會讓消費(fèi)者對你的品牌立馬產(chǎn)生認(rèn)知并記住你。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)相匹配，形成有機(jī)的整體。

定位的本質(zhì)是品牌。如今的市場上，消費(fèi)者天天面對無數(shù)的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細(xì)細(xì)道來你的產(chǎn)品怎么好。如何打造品牌？在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個身份，一個印象，一個認(rèn)知。企業(yè)的一切行為都將圍繞定位展開，越早學(xué)習(xí)戰(zhàn)略定位，越有利于企業(yè)構(gòu)建：以戰(zhàn)略定位為關(guān)鍵點(diǎn)，審視企業(yè)戰(zhàn)略方向，正確聚焦、取舍，確保在準(zhǔn)確戰(zhàn)略下，快速打開市場，實(shí)現(xiàn)突圍；以戰(zhàn)略定位為關(guān)鍵點(diǎn)，審視企業(yè)人員安排、管理執(zhí)行情況，確保從上至下依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行工作指導(dǎo)；以戰(zhàn)略定位為關(guān)鍵點(diǎn)，審視企業(yè)資源配置（資金，產(chǎn)品，設(shè)計，研發(fā)，廣告投放等）情況，確保獲得好的效益配置資源。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價值觀相一致，形成獨(dú)特的品牌形象和文化。炎陵培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸

企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)是幫助企業(yè)明確自身市場地位和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵課程。益陽微咨詢班戰(zhàn)略定位累計培訓(xùn)學(xué)員超過100000人

定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當(dāng)一個品類不等于誰的時候，就有搶先定位的機(jī)會。認(rèn)知大于事實(shí)，搶先定位的品牌就會占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知。比如說：佳潔士是防蛀牙膏的開創(chuàng)者，在美國市場是明確的事實(shí)，但是高露潔先植入在中國市場宣傳防蛀牙膏，在中國造成了認(rèn)知：高露潔消費(fèi)者認(rèn)知中等同于防蛀牙膏。誠摯邀請您走進(jìn)昆侖定位課堂，定位現(xiàn)在不學(xué)以后也是要學(xué)，這是商業(yè)發(fā)展的趨勢，早于競爭對手前來學(xué)習(xí)，才能搶占好的定位！益陽微咨詢班戰(zhàn)略定位累計培訓(xùn)學(xué)員超過100000人