從“小五金”到“大產(chǎn)業(yè)”，中國(guó)正成為全球五金制造中心，五金業(yè)是個(gè)既傳統(tǒng)又新興和現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)。五金制品用途***，過(guò)去，人們叫它小五金，諸如釘子、剪刀、扳手、刀具。這些小小的五金制品，如今已經(jīng)發(fā)展成為具有世界影響力的大產(chǎn)業(yè)，資料顯示，中國(guó)**開(kāi)放以來(lái)，尤其是近10年時(shí)間里，五金行業(yè)和企業(yè)在規(guī)模、管理、效益、產(chǎn)品品種、質(zhì)量、檔次、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)手段、方式等方面，都**縮短了與世界的距離，甚至在有些方面超過(guò)了國(guó)際水平。2005年中國(guó)五金產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)到385．97億美元，同比增長(zhǎng)23．63%。其中，出口總額為305．12億美元，同比增長(zhǎng)26．44%。中國(guó)五金行業(yè)以每年20%的增長(zhǎng)速度發(fā)展，年總產(chǎn)值達(dá)4000億元，高于家電行業(yè)。中國(guó)整個(gè)輕工業(yè)的出口額約占全國(guó)出口總額的25%，五金行業(yè)的出口額排在輕工業(yè)的**位。中國(guó)的五金產(chǎn)品幾乎遍布世界的每一個(gè)角落，中國(guó)正在成為名副其實(shí)的五金產(chǎn)業(yè)大國(guó)。中國(guó)五金產(chǎn)品從上世紀(jì)80年代初的40種產(chǎn)品、不足500個(gè)品種，激增到1萬(wàn)多個(gè)品種；產(chǎn)品門(mén)類(lèi)也已經(jīng)從過(guò)去傳統(tǒng)的日用五金、建筑五金、工具五金三大門(mén)類(lèi)，增加到了包括淋浴房、燃?xì)庥镁摺⑽庞蜔?、廚房設(shè)備、烹飪器具等**類(lèi)產(chǎn)品。歷史走進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)，金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展，五金行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可估量的作用；浙江誠(chéng)信五金產(chǎn)品貨源充足
自1973年始，先后有10戶(hù)企業(yè)生產(chǎn)出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產(chǎn)品行銷(xiāo)幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤(pán)、地板砂紙等質(zhì)量均達(dá)到或超過(guò)國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品水平。1979～1985年，五金配件制品出口額為3063萬(wàn)元。中國(guó)五金行業(yè)現(xiàn)狀：“迷失”與“***”當(dāng)金融危機(jī)席卷全球之際，中國(guó)五金行業(yè)也未能幸免，一些實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會(huì)開(kāi)展了不同形式的討論會(huì)，行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與***美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落，中國(guó)也未能幸免。中國(guó)**公布GDP增長(zhǎng)速度放緩，美國(guó)、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品，當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)志性人物馬云先生向中國(guó)的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來(lái)了的時(shí)候，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！行業(yè)商協(xié)會(huì)開(kāi)展了各種不同形式的討論會(huì)，聘請(qǐng)了所謂****現(xiàn)場(chǎng)“布道”，這些都是正?，F(xiàn)象，無(wú)可厚非，可是筆者在中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無(wú)頭蒼蠅似的到處亂撞，平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了。江蘇常用五金產(chǎn)品價(jià)格信息目前我國(guó)很多五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界***，如打火機(jī)、拉鏈、扳手、鉗子等，都在國(guó)外有很好的銷(xiāo)售記錄。
平時(shí)那些高談闊論哪去了，平時(shí)那些管理之道哪去了，我不禁要問(wèn)。作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報(bào)道，正確引導(dǎo)的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們?cè)摼染饶切翱蓱z的企業(yè)”吧！卻從來(lái)不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn)，肯定會(huì)淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了，為何不思考別人的企業(yè)安然無(wú)恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時(shí)候了吧。天津文光集團(tuán)董事長(zhǎng)高文光給中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)樹(shù)立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴(kuò)大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語(yǔ)和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機(jī)電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時(shí)這句話給了中國(guó)五金同仁當(dāng)頭一棒，過(guò)冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時(shí)抱佛腳。作為中國(guó)**，對(duì)中國(guó)企業(yè)(當(dāng)然包括了中國(guó)的五金機(jī)電企業(yè))有種說(shuō)不出的無(wú)奈。對(duì)于中國(guó)的五金機(jī)電行業(yè)來(lái)說(shuō)，從解決中國(guó)普通勞動(dòng)力就業(yè)的角度出發(fā)，**當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù)，低附加值的產(chǎn)品，產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重；從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)。
這種勞動(dòng)密集型、資源消耗型企業(yè)會(huì)阻礙中國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體性升級(jí)，降低中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，**在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額，旗幟鮮明地表達(dá)了淘汰部分落后企業(yè)的決心。廣東省委書(shū)記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國(guó)企業(yè)一個(gè)耳光，那就是“決不救落后企業(yè)”，廣東省**這樣的表態(tài)足見(jiàn)決心和魄力。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到***，不容任何人成為羈絆，即使拿就業(yè)問(wèn)題當(dāng)作擋箭牌，也絕不可以。金融風(fēng)暴掀開(kāi)了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗從原材料漲價(jià)到人民幣升值，從新《勞動(dòng)合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào)，再到當(dāng)下的金融危機(jī)甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過(guò)的波動(dòng)，這些經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的變化，有些是突如其來(lái)的，有些是可以預(yù)見(jiàn)的。在金融危機(jī)來(lái)臨之前，中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在“四大重壓”之下，還能勉強(qiáng)正常呼吸，而此次金融危機(jī)的到來(lái)，猶如擎天霹靂，既動(dòng)搖了許多企業(yè)的根基，又傷害了我們?cè)S多所謂企業(yè)家的感情，只能用一個(gè)“慘”字來(lái)形容。廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開(kāi)了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。我國(guó)是世界五金生產(chǎn)大國(guó)之一，已經(jīng)成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó)，具備廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。
與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比存在多方面的差距。在**技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌的**度、企業(yè)現(xiàn)代管理、物流業(yè)態(tài)等諸多方面，都需要加強(qiáng)和提升。中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品不少還屬于為國(guó)外企業(yè)OEM的貼牌生產(chǎn)，同時(shí)，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)的產(chǎn)品還停留在低檔市場(chǎng)的低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)上。五金行業(yè)正在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。一是調(diào)整行業(yè)、企業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，培育一批產(chǎn)品檔次高、科技含量高、品牌**度高、市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好的大中型企業(yè)和“小巨人”企業(yè)；二是調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)，使全行業(yè)國(guó)有、民營(yíng)、私營(yíng)等不同成分的企業(yè)比例更加合理；三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使企業(yè)逐步建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，加大運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度；四是調(diào)整全國(guó)五金產(chǎn)業(yè)布局，使其更加合理，整體水平得到提高。我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要分為三種類(lèi)型。江蘇常用五金產(chǎn)品銷(xiāo)售
而是作為工業(yè)制造的配套產(chǎn)品、半成品以及生產(chǎn)過(guò)程所用工具等等。浙江誠(chéng)信五金產(chǎn)品貨源充足
在沿海地區(qū)的浙江、廣東、江蘇、上海、山東等地，已形成許多特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，五金產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)或重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，并在全國(guó)五金行業(yè)中占有重要地位。經(jīng)濟(jì)設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度以及勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)，使中國(guó)日益成為全球五金制造的中心：主要五金產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)率均高于產(chǎn)量的增長(zhǎng)率，更高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)率；電動(dòng)工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品等傳統(tǒng)的出口大類(lèi)產(chǎn)品增幅很高。--產(chǎn)業(yè)**帶動(dòng)，中國(guó)五金業(yè)從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。中國(guó)五金產(chǎn)業(yè)從“小五金”邁向現(xiàn)代五金，面對(duì)的是包括工具五金、建筑五金、鎖具安防、廚衛(wèi)產(chǎn)品、日用五金等內(nèi)在的幾大領(lǐng)域，每年貿(mào)易總額達(dá)10000億美元的國(guó)際市場(chǎng)。從1996年至今，中國(guó)先后建立了拉鏈、電剃須器、不銹鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車(chē)鎖等14個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，壓力鍋、電動(dòng)剃須器、打火機(jī)等16個(gè)產(chǎn)品中心。這些中心陸續(xù)開(kāi)發(fā)出生物指紋鎖、復(fù)合不銹鋼菜刀、剪刀、防火拉鏈、遙控電壓力鍋等**的產(chǎn)品，**提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五金行業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量不斷擴(kuò)大，技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品不斷增加。**規(guī)模企業(yè)擁有的自主創(chuàng)新產(chǎn)品，每家至少有幾個(gè)，有的甚至達(dá)到10多個(gè)。浙江誠(chéng)信五金產(chǎn)品貨源充足
廣東和一工貿(mào)發(fā)展有限公司位于獅山鎮(zhèn)小塘新境花崗頂13號(hào)(車(chē)間A)第二、三層(住所申報(bào))。廣東和一工貿(mào)致力于為客戶(hù)提供良好的文教辦公用品，文具用品，紙類(lèi)制品，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于辦公、文教行業(yè)的發(fā)展。廣東和一工貿(mào)立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶(hù)的變化需求。