自1973年始,先后有10戶企業(yè)生產(chǎn)出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產(chǎn)品行銷幾十個(gè)國家和地區(qū)。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤、地板砂紙等質(zhì)量均達(dá)到或超過國際同類產(chǎn)品水平。1979~1985年,五金配件制品出口額為3063萬元。中國五金行業(yè)現(xiàn)狀:“迷失”與“***”當(dāng)金融危機(jī)席卷全球之際,中國五金行業(yè)也未能幸免,一些實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉,轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會開展了不同形式的討論會,行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。中國五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與***美國次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落,中國也未能幸免。中國**公布GDP增長速度放緩,美國、歐洲人勒緊褲腰帶,減少使用中國廉價(jià)產(chǎn)品,當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)營銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時(shí)候,中國五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向,整體性淪為了環(huán)境的奴隸,可悲哉!行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會,聘請了所謂****現(xiàn)場“布道”,這些都是正?,F(xiàn)象,無可厚非,可是筆者在中國五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無頭蒼蠅似的到處亂撞,平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了。目前我國很多五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界***,如打火機(jī)、拉鏈、扳手、鉗子等,都在國外有很好的銷售記錄。北京購買五金產(chǎn)品價(jià)格信息
更重要的是門窗的風(fēng)壓變形性、水密性、氣密性、保溫性、隔聲性、內(nèi)變形性、啟閉性、垂直荷載、反復(fù)啟閉性等都與五金系統(tǒng)有關(guān),五金系統(tǒng)對門窗性能的優(yōu)劣,起著決定性的作用,正如門窗行業(yè)**李之毅教授所倡導(dǎo)的“五金配件非配角,而是門窗的心臟”。門窗五金系統(tǒng)的多樣化建筑設(shè)計(jì)理念的發(fā)展和窗戶系統(tǒng)技術(shù)以及機(jī)械和材料工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,建筑五金的范疇也從傳統(tǒng)簡單的形式向功能性、**性發(fā)展。門窗將更具有生機(jī),節(jié)能系統(tǒng)、采光系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)與門窗的聯(lián)系將使五金件具有更準(zhǔn)確的功能特性,以及與門窗各相關(guān)系統(tǒng)良好的適應(yīng)性。各種各樣的五金系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,如市場常見的形式:外平開五金、內(nèi)平開五金、內(nèi)開內(nèi)倒五金、中懸窗五金(垂直懸轉(zhuǎn))、中懸窗五金(水平旋轉(zhuǎn))、外懸窗五金、推拉五金、外平推五金、內(nèi)傾平滑側(cè)移五金、電動五金、智能化電動五金、折疊開啟五金、提拉五金、通風(fēng)換氣裝置等等。下面就門窗通風(fēng)換氣功能作一分析,就可見門窗五金的前景方向及其多樣化。2002年版的《中國生態(tài)住宅技術(shù)評估手冊》要求“門窗開啟時(shí)室內(nèi)應(yīng)有穿堂風(fēng)的條件,室內(nèi)90%以上的空間應(yīng)能實(shí)現(xiàn)自然通風(fēng)”(必備條件)。安徽誠信五金產(chǎn)品包括什么我國五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要分為三種類型。
而國外**企業(yè)和國內(nèi)質(zhì)量企業(yè)卻受影響不大。獲得中國明星稱號的浙江博大電器有限責(zé)任公司,其2008年上半年銷售額略有下降,麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機(jī)逆勢而上,在別人都在**縮減開支的時(shí)候,他們卻加大品牌營銷力度,在多家電視臺投放電動工具的廣告,促進(jìn)銷售。我相信,對于博世而言,這次金融危機(jī)正是與同行博弈的**好時(shí)機(jī),何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。因此,在危機(jī)中,我們的許多企業(yè)被淘汰了,一些企業(yè)還在堅(jiān)持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進(jìn),危機(jī)掀開了中國五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗,揭開傷疤總是痛苦的,但從長遠(yuǎn)來說,利大于弊。無需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗處在水深火熱中的中國五金機(jī)電行業(yè),需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從***經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,**部門對落后企業(yè)實(shí)難舍棄;而從市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮,從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮,我們既然不能主動淘汰這些企業(yè),借助此次金融危機(jī)的力量,勢必會淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)考慮,單純的勞動密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級。
與國外先進(jìn)企業(yè)相比存在多方面的差距。在**技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)、品牌的**度、企業(yè)現(xiàn)代管理、物流業(yè)態(tài)等諸多方面,都需要加強(qiáng)和提升。中國企業(yè)的產(chǎn)品不少還屬于為國外企業(yè)OEM的貼牌生產(chǎn),同時(shí),國內(nèi)不少企業(yè)的產(chǎn)品還停留在低檔市場的低價(jià)位競爭上。五金行業(yè)正在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。一是調(diào)整行業(yè)、企業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,培育一批產(chǎn)品檔次高、科技含量高、品牌**度高、市場占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好的大中型企業(yè)和“小巨人”企業(yè);二是調(diào)整所有制結(jié)構(gòu),使全行業(yè)國有、民營、私營等不同成分的企業(yè)比例更加合理;三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使企業(yè)逐步建立產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,加大運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度;四是調(diào)整全國五金產(chǎn)業(yè)布局,使其更加合理,整體水平得到提高。同時(shí),經(jīng)過多年的發(fā)展,我國五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特點(diǎn)逐漸凸顯了出來。
從“小五金”到“大產(chǎn)業(yè)”,中國正成為全球五金制造中心,五金業(yè)是個(gè)既傳統(tǒng)又新興和現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)。五金制品用途***,過去,人們叫它小五金,諸如釘子、剪刀、扳手、刀具。這些小小的五金制品,如今已經(jīng)發(fā)展成為具有世界影響力的大產(chǎn)業(yè),資料顯示,中國**開放以來,尤其是近10年時(shí)間里,五金行業(yè)和企業(yè)在規(guī)模、管理、效益、產(chǎn)品品種、質(zhì)量、檔次、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)手段、方式等方面,都**縮短了與世界的距離,甚至在有些方面超過了國際水平。2005年中國五金產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)到385.97億美元,同比增長23.63%。其中,出口總額為305.12億美元,同比增長26.44%。中國五金行業(yè)以每年20%的增長速度發(fā)展,年總產(chǎn)值達(dá)4000億元,高于家電行業(yè)。中國整個(gè)輕工業(yè)的出口額約占全國出口總額的25%,五金行業(yè)的出口額排在輕工業(yè)的**位。中國的五金產(chǎn)品幾乎遍布世界的每一個(gè)角落,中國正在成為名副其實(shí)的五金產(chǎn)業(yè)大國。中國五金產(chǎn)品從上世紀(jì)80年代初的40種產(chǎn)品、不足500個(gè)品種,激增到1萬多個(gè)品種;產(chǎn)品門類也已經(jīng)從過去傳統(tǒng)的日用五金、建筑五金、工具五金三大門類,增加到了包括淋浴房、燃?xì)庥镁?、吸排油煙、廚房設(shè)備、烹飪器具等**類產(chǎn)品。而是作為工業(yè)制造的配套產(chǎn)品、半成品以及生產(chǎn)過程所用工具等等。福建購買五金產(chǎn)品銷售
五金制品也成為工業(yè)制造不可缺少的一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。北京購買五金產(chǎn)品價(jià)格信息
平時(shí)那些高談闊論哪去了,平時(shí)那些管理之道哪去了,我不禁要問。作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報(bào)道,正確引導(dǎo)的作用和功能??晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧!卻從來不會從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析,這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn),肯定會淘汰部分企業(yè),企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了,為何不思考別人的企業(yè)安然無恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時(shí)候了吧。天津文光集團(tuán)董事長高文光給中國五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴(kuò)大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了,起碼在五金機(jī)電行業(yè),更是稀罕事兒;同時(shí)這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒,過冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時(shí)抱佛腳。作為中國**,對中國企業(yè)(當(dāng)然包括了中國的五金機(jī)電企業(yè))有種說不出的無奈。對于中國的五金機(jī)電行業(yè)來說,從解決中國普通勞動力就業(yè)的角度出發(fā),**當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面,中國五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù),低附加值的產(chǎn)品,產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重;從長遠(yuǎn)來說。北京購買五金產(chǎn)品價(jià)格信息
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