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招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說,企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量),需要補(bǔ)充;(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量;(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。獵頭咨詢顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線索;浙江個(gè)人商務(wù)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
招聘咨詢中的“經(jīng)典七問”是招聘咨詢過程中常要問到的問題,其釋義總結(jié)如下:以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清,可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性各個(gè)方面性也值得懷疑。請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?――從招聘咨詢咨詢者的回答中,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。您感覺還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠,另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么?――這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性。您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?――這個(gè)問題的重要性更是不必多言。安徽運(yùn)營商務(wù)咨詢聯(lián)系方式中國職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的日漸成熟,促成了國內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計(jì)的獵頭咨詢公司。
由于崗位類型的不同,招聘咨詢服務(wù)的來源與方法也不相同,每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘咨詢不同崗位的人員,為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢,使用獵頭公司招聘咨詢的技巧,對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和前端人才,用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取,但這類人才對(duì)組織的作用卻非常重大。因此,在招聘咨詢高級(jí)人才時(shí),一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是,不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以,企業(yè)在尋找高級(jí)人才時(shí)首先要做的是,盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。
企業(yè)人力資源部門的招聘咨詢主要是針對(duì)公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求,比如高管和者一些稀缺的技術(shù)崗位人員,通過一般的招聘咨詢渠道和手段無法解決的,企業(yè)一般會(huì)委托獵頭咨詢公司來進(jìn)行招聘咨詢。企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位,高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢會(huì),所以在招聘咨詢的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。隨著其它招聘咨詢渠道的發(fā)展,現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢的局限日益突出,即使專業(yè)的基層技術(shù)人才和管理人才也不太愿意到現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢了。國內(nèi)獵頭咨詢公司一般來說是低底薪、高績(jī)效提成,很少有高底薪、低績(jī)效提成。
招聘咨詢者要采用不同的招聘咨詢技術(shù)和方法。在評(píng)價(jià)招聘咨詢咨詢者時(shí),招聘咨詢者可以采取心理測(cè)驗(yàn)、專業(yè)技能測(cè)試、面試、情景模擬等。除此之外,還要采取克服信息不對(duì)稱的矯正技術(shù),根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘咨詢技術(shù)。當(dāng)然,招聘咨詢者獲取信息對(duì)于招聘咨詢是有收益,但也需要支付一定的成本。招聘咨詢者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。眾多的美國獵頭咨詢公司通過重組、并購和聯(lián)合,形成了龐大的產(chǎn)業(yè)(行業(yè))體系。河南品質(zhì)商務(wù)咨詢電話多少
獵頭咨詢顧問服務(wù)態(tài)度良好,善于溝通和表達(dá),與他們溝通總能使人感到心情愉悅。浙江個(gè)人商務(wù)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
招聘咨詢的首要工作是了解招聘咨詢者。一、了解招聘咨詢者現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢多事少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕”,這當(dāng)然不能表示全部求職者的標(biāo)準(zhǔn),但反映了很大一部人的工作向往:高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。求職者為何會(huì)選擇本企業(yè),原因很多,除了前面提到的外主要還有,1.就業(yè)安全感。本企業(yè)的福工福利,是否會(huì)出經(jīng)常下崗等。2.發(fā)展前景。本企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制、崗位輪換、晉升制度等。3.企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部信息的分享方式、長(zhǎng)期戰(zhàn)略、企業(yè)理念等。浙江個(gè)人商務(wù)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
鎏振(上海)企業(yè)管理咨詢有限公司位于三星鎮(zhèn)宏海公路4588號(hào)1號(hào)樓203-6室(上海三星經(jīng)濟(jì)小區(qū))。公司業(yè)務(wù)涵蓋商務(wù)咨詢,財(cái)務(wù)咨詢,稅務(wù)咨詢等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。