招聘咨詢工作職責:組織相關部門人員協(xié)助完成復試工作,確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;對擬錄用人員進行背景調(diào)查,與擬錄用人員進行待遇溝通,完成錄用通知;負責招聘咨詢廣告的撰寫,招聘咨詢網(wǎng)站的維護和更新,以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通;招聘咨詢費用的申請、控制和報銷;總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題,提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議,完成招聘咨詢分析報告;與其他招聘咨詢?nèi)藛T進行招聘咨詢流程、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流,提高招聘咨詢活動效率;負責建立企業(yè)人才儲備庫,做好簡歷管理與信息保密工作;搜集各地區(qū)人才市場信息,并熟悉各地區(qū)人事法規(guī);跟進和搜集同行業(yè)人才動態(tài),吸引極優(yōu)人才加盟公司;熟悉公司人力資源制度,對應聘人員提出的相關問題進行解答。說起行業(yè)獵頭,各行各業(yè)都有著出色的獵頭,獵頭咨詢也有等級之分,也就是人家所說的專業(yè)的獵頭。內(nèi)蒙古品牌獵頭咨詢價目表
對面試過程中的筆記進行整理,確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,并對各項進行打分。在打分過程中,要防止進入一些誤區(qū):1、偏愛像自己或親人的應聘者;2、暈輪效應;3、相比錯誤,表現(xiàn)好的未必就是合適的,以職位的維度比人,而不在為應聘者找一靠前者,拿其他應聘者跟他比;4、首因效應與近因效應;5、使用一些不相關的信息;6、盲點,比如應聘者有些粗心,若其應聘的是財務會計類的職位,那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點。海南個人獵頭咨詢價格表格獵頭咨詢角色可以理解為人才中介,擔當?shù)氖侨瞬藕推髽I(yè)的"紅娘"的角色。
小組面試。就是各部門主管同時對招聘咨詢者進行面試,這樣速度快,不過給招聘咨詢者極大壓力,對招聘咨詢底層員工時一般不宜采用。據(jù)統(tǒng)計整個面試過程中,做到十全十美,準確率也只有66%,所以我們更要把每個步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先,要求招聘咨詢者填求職申請表。內(nèi)容包括招聘咨詢者的姓名、健康狀況、聯(lián)系方式、教育背景、英語水平、計算機技能、工作經(jīng)歷、原公司的證明人及其電話,極下面注明“本人以上情況皆屬實,否則愿無條件接受辭退”,這樣是為了要求求職者在填寫時能盡量真實,備注的一項是針對關鍵性職位設計的,以作取證用。
基本流程會是這樣:確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段。招聘咨詢工作流程:用人部門提出申請:部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求;確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息;制定及發(fā)布資料,準備通知單或公司宣傳資料,申請辦理日期;聯(lián)系人才市場或張貼招聘咨詢通知;安排面試時間及場地和面試方式然后確定人員,辦理試用期入職手續(xù),合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù);簽訂合同并存檔。人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務能力的主要指標。
招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請表后,要認真看,找出其中疑點,準備好針對每個招聘咨詢者的問題。第二,具體事項及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場外表現(xiàn),這時他的表現(xiàn)是真實的。比如公司需招銷售員工,在面試前一招聘咨詢者與前臺小姐談得情投意合,這說明這人溝通能力不錯,若是招一技術工程師或程序員,這就可能對他不是很吻合。如果招聘咨詢者只是一人,而且該職位極為重要,那么主考官可在門口親迎他到面試室。面試開始時,主考官應該介紹自己是誰,是本次面試的主考官,本次面試大概需要多長時間,如若通過,總共會有幾場面試,時間分別是什么時候,確保招聘咨詢者是否坐的舒適,然后再介紹本公司的基本情況,這控制在五分鐘內(nèi)。誰有合適的人選,都可以向用人企業(yè)推薦,這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;江西股份公司獵頭咨詢電話多少
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在面試過程中,招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實話,那么我們就應掌一些技巧,盡理獲得真實的信息。采用STAR模式,只問過去的事,即根據(jù)人們過去的具體行為來預測其未來行為并對其能力進行測評。其中S,即Situation,表示招聘咨詢者曾面臨的情況;T,即Task,表示招聘咨詢者要承擔的任務;A,即AcTion,表示招聘咨詢者已采取的行動;R,即Result,表示應聘者在采取行動后出現(xiàn)的結(jié)果。S和T回答的做的某件事情為什會發(fā)生,A回答的是當時是如何做的,R同答的是做出某種行動后有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎,與情景面試較相似,被面試者的行動住往是導致績效的關鍵行為,可以更有效地測試出應聘者與該職位的適合程度。內(nèi)蒙古品牌獵頭咨詢價目表
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