服裝企業(yè)，特別是服裝外貿(mào)企業(yè)，使用服裝ERP軟件管理系統(tǒng)的成功率太低，到底是企業(yè)的問題，還是軟件公司的問題呢？首先、軟件公司的角度，我們按照企業(yè)的需求和過程把控，開發(fā)了軟件，用不起來，是你企業(yè)的執(zhí)行力度問題，不能怪開發(fā)者。開發(fā)公司也花了大量的人力物力，還有常駐的培訓人員等。其次、外貿(mào)公司的角度，你們開發(fā)的東西，實在是太難用，到處都卡住，一點沒有EXL表的靈活性，花的時間比原來手動工作的時間還長，確實很難用起來。如何解決好這些問題，便成了一個評判軟件質(zhì)量好壞的標準。新貝科服裝外貿(mào)ERP自動生成各項報表，數(shù)據(jù)查看便捷。常州服裝系統(tǒng)管理軟件報價
服裝外貿(mào)企業(yè)普遍存在著憑經(jīng)驗的做事方式，即使老板要求上軟件來管理業(yè)務(wù)流程，但使用者意見很難統(tǒng)一，因為不同的業(yè)務(wù)員不同的操作習慣，如何在前期跟員工說明軟件給大家?guī)淼谋匾院头奖阈砸忉屒宄?，同樣作為老板也要表明上系統(tǒng)的決心。同時作為管理者選擇軟件時，首先要明確改變企業(yè)管理模式的決心，其次需要仔細看多家軟件，比較哪個軟件適合自己，特別是能夠幫助業(yè)務(wù)員減輕工作，提高業(yè)務(wù)處理能力的這個角度來選擇軟件。還有作為企業(yè)不要認為軟件能解決一切問題，現(xiàn)階段的軟件是否能解決我們的關(guān)心的問題，哪些問題不能解決，不能解決的是否延續(xù)現(xiàn)在的手工處理是否可以？邊使用邊去要求開發(fā)的方式更為合適。同時上系統(tǒng)是一個不是一次性就能解決所有問題的，他需要至少2-3年的投入和成長的過程。大的企業(yè)需要有預算，小的企業(yè)要計劃逐年要求必要功能的模式，來磨合軟件。常州服裝系統(tǒng)管理軟件報價有哪些好用的服裝外貿(mào)ERP軟件？
傳統(tǒng)的服裝外貿(mào)企業(yè)在日常管理上存在很多問題，比如盲目的手工式采購，采購發(fā)生變化就手動改下表格或者微信商法下消息，時候沒注意導致采購信息存在誤差，缺乏準確依據(jù)的采購計劃造成重復的采購和成本的浪費。使用新貝科服裝訂單管理系統(tǒng)，自動算出面輔料采購需求，同時面料做完出入庫后，多余的面料也可以接轉(zhuǎn)庫存。有效的把控面料庫存。避免剩余面料的丟失或浪費。節(jié)省成本。所有的面料庫存和輔料庫存一目了然。系統(tǒng)里操作簡單易上手，節(jié)省學習成本。
對接觸ERP系統(tǒng)不多的中小服裝貿(mào)易企業(yè)來說，軟件試錯成本高，購買后如果發(fā)現(xiàn)效果不佳或需求無法解決的情況，往往勞神傷財，結(jié)果又回歸手工錄入數(shù)據(jù)的情況，帶來如下問題：原有數(shù)據(jù)重復錄入，手工做表，耗時耗力，還有填錯風險。訂單某處變動后，可能引起大量相關(guān)數(shù)據(jù)改變，一旦溝通不及時，易出錯。各項費用管理不精細明確，后期花費大量時間做賬。新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件，專業(yè)針對中小型服裝外貿(mào)公司ERP開發(fā)20余年，在全國600+客戶不斷打磨之下的新貝科軟件，操作更為便捷、性價比更高。外貿(mào)企業(yè)數(shù)據(jù)上云有哪些好處？
我們是一家南通的服裝外貿(mào)公司，公司規(guī)模不大，四五個人。我們已經(jīng)使用新貝科服裝外貿(mào)軟件三年了，使用前后得到的感觸就是以前要查一個數(shù)據(jù)是非常困難的事情，現(xiàn)在只要兩秒鐘就能順利找出來。而且每個訂單的成本利潤不需要認為計算，全自動生成，實實在在幫我們節(jié)省了一個成本會計崗位的支出。用了系統(tǒng)之后比較大的好處還是每次對賬的時候能清楚的看到每個款每個訂單的需求量采購量出貨量，對賬再也不是兩眼一抹黑的瞎對賬，所有數(shù)據(jù)一鍵下載，實實在在替我們解決了很多問題，而且他們的軟件一直在不斷更新，軟件的操作也是越來越簡便，真的很不錯的軟件。外貿(mào)訂單管理，原來可以這么簡單！常州服裝系統(tǒng)管理軟件報價
新貝科服裝外貿(mào)ERP可以平衡各部門工作。常州服裝系統(tǒng)管理軟件報價
新貝科帶來的企業(yè)管理優(yōu)勢:實時掌握每項工作完成與否，自動生成工作進度表，隨時隨地把控企業(yè)工作情況及進度，更好的督促工作進展；匯總分析面輔料需求，自動生成各類數(shù)據(jù)報表，通過大數(shù)據(jù)縫隙，選擇供應(yīng)商；強大的搜索功能，處理訂單得心應(yīng)手，有效的提高響應(yīng)速度；調(diào)整僵硬化的組織架構(gòu)，新貝科助力企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，明確各部門職責，保證訂單進度及大貨交期；完善企業(yè)管理，管理透明化、業(yè)務(wù)在線化、數(shù)據(jù)真實，實現(xiàn)企業(yè)高效管理！常州服裝系統(tǒng)管理軟件報價
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