因此,服務外包應該是基于信息網絡技術的,其服務性工作(包括業(yè)務和業(yè)務流程)通過計算機操作完成,并采用現代通信手段進行交付,使企業(yè)通過重組價值鏈、優(yōu)化資源配置,降低了成本并增強了企業(yè)競爭力,人力資源規(guī)劃,即人力資源需求供給分析等等;招聘篩選,獵頭,選撥錄用適合企業(yè)發(fā)展的人才;薪酬福利保險,制度工資福利制度并執(zhí)行,激勵員工努力工作;績效考核,考核員工表現,從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據;培訓,調查培訓需求,制定培訓計劃,提升員工素質,滿足工作需要。人力資源服務需要關注員工的多樣性和個性化需求,以提供個性化的人力資源支持和服務。邢臺哪些公司人力資源服務推薦
人力資源(Human Resource ,簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。服務外包是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非的IT業(yè)務和基于IT的業(yè)務流程剝離出來后,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務提供商來完成的經濟活動。長沙哪里人力資源服務推薦人力資源服務可以提供人力資源信息系統(tǒng)的支持和管理。
激發(fā)性為潛能開發(fā)提供了理論方法,是激勵機制的出發(fā)點。能動性。能動性,是人在自我價值實現中的自主運動行為,是人力資源作用發(fā)揮的前提。能動性表現為正向能動與負向能動,其對社會的作用意義是不同的。人力資源的政策應使其充分發(fā)揮正向能動,減少和避免負向能動。載體性。載體性是人力資源具備裝載、運輸、傳遞的能力,是不可剝奪性的必然結果。人力資源的載體性取決于:一是確實有能力承載;二是確實承載了有用資源;三是確實能輸出承載之源。人力資源的載體性,為人才的交流提供了前提條件。
約翰·R·康芒斯曾經先后于1919年和1921年在《產業(yè)榮譽》和《產業(yè)》兩本著作里使用“人力資源”一詞,但與21世紀我們所理解的人力資源在含義上相差很遠。20世紀初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實踐》中首先提出并加以明確界定的。他認為人力資源擁有當前其他資源所沒有的素質,即“協(xié)調能力、融合能力、判斷力和想象力”;它是一種特殊的資源,必須經過有效的激勵機制才能開發(fā)利用,并給企業(yè)帶來可見的經濟價值。人力資源服務需要關注員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,以提供個性化的職業(yè)發(fā)展支持和指導。
不少企業(yè)依然停留在“人治”方面,不規(guī)范、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見。只有企業(yè)管理者轉變了觀念,真正認識到“人”的重要性,才能夠認識到“人力資源外包”服務的必要性和有效性;我國尚無相應的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運作,所以,這種風險是顯而易見的。服務商的規(guī)范經營和專業(yè)化程度讓人不免擔心,雖然人才機構發(fā)展突飛猛進,但是也帶來了負面影響,如從業(yè)人員素質參差不齊、專業(yè)化程度不高等等,加上一些非法經營的中介機構的違規(guī)經營,使服務商的誠信度大打折扣。人力資源服務需要建立健全的人力資源信息系統(tǒng),以支持人力資源管理的數據分析和決策。株洲哪個公司人力資源服務可靠
人力資源服務需要與員工的個人發(fā)展目標相結合,以提供有吸引力的職業(yè)發(fā)展機會。邢臺哪些公司人力資源服務推薦
人力資源外包屬于服務行業(yè),具有服務行業(yè)的通性特點:無形性:人力資源外包服務是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。異質性:人力資源外包服務由于是人表現出來的一系列行動,那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務,而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。生產與消費的同步性:人力資源外包服務不同于實物商品,先生產后銷售和消費,人力資源服務生產的過程中也是客戶的消費過程,即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。邢臺哪些公司人力資源服務推薦
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