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IBM Business Analytics 軟件可提供決策者實現更理想的業(yè)績所需的切實可行的洞察力。IBM還可提供由商業(yè)智能、預測和高級分析、財務業(yè)績、戰(zhàn)略管理、監(jiān)管、風險與合規(guī)性以及分析應用程序構成的統(tǒng)一的產品服務組合。例子：已經成功登陸納斯達克的漢庭酒店集團，在保持著門店數量高速擴張的發(fā)展態(tài)勢。2011年初，漢庭利用IBMCognosTM1建立了預算管理系統(tǒng)，提高了決策能力，構建了對業(yè)務發(fā)展更深刻的洞察。秒級的分析時間是漢庭選用IBMCognos產品的重要的一個原因。通過財務管理服務，個人和企業(yè)可以更好地進行財務報告和財務分析。?？谀睦镓攧展芾矸胀扑]

財務規(guī)劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始，財務目標通常與近期和長期目標（3~5年）相關，且常常與有形的硬指標相聯(lián)系。然后使用整合的財務報表對財務目標建立模型?？煽紤]把收入、盈利能力和現金流作為關鍵的財務和非財務指標。建立好模型后，高層管理者經常會同董事會對其進行審查。審批后，財務報表以一組財務指標的形式發(fā)布到整個組織。組織的其余人員使用財務指標創(chuàng)建來年的戰(zhàn)術運營規(guī)劃。規(guī)劃通?；隍寗右蛩兀遗c銷售量、產品組合等關鍵業(yè)務因素相連。天津哪個企業(yè)財務管理服務值得推薦通過財務管理服務，個人和企業(yè)可以更好地進行財務監(jiān)管和合規(guī)管理。

財務控制和財務預算有著密切聯(lián)系，預算是控制的重要依據，控制是執(zhí)行預算的手段，它們組成了企業(yè)財務管理循環(huán)。財務管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括：制定財務決策，即針對企業(yè)的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。制定預算和標準，即針對計劃期的各項生產經營活動擬定用具體數字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。記錄實際數據，即對企業(yè)實際的資本循環(huán)和周轉進行記錄，它通常是會計的職能。計算應達標準，即根據變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如‘’實際業(yè)務量的標準成本‘’、‘’實際業(yè)務量的預算限額‘’等。

對比標準與實際，即對上兩項數額進行比較，確定其差額，以實現例外情況。差異分析與調查，即對足夠大的差異進行深入的調查研究，以發(fā)現產生差異的具體原因。采取行動，即根據產生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發(fā)展。評價與考核，即根據差異及其產生原因，對執(zhí)行人的業(yè)績進行評價與考核。激勵，即根據評價與考核的結果對執(zhí)行人進行獎懲，以激勵其工作熱情。預測，即在激勵和采取行動之后，經濟活動發(fā)生變化，要根據新的經濟活動狀況重新預測，為下一步決策提供依據。財務管理服務可以幫助個人和企業(yè)進行財務分析，評估其財務狀況和健康度。

管理層應對企業(yè)投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應進行提早預測，以便及時采取措施。管理層要關注市場供需關系的變化，防止企業(yè)成本費用和資金需求增加使財務成本上升和資金鏈的中斷而出現經營虧損或資不抵債的財務危機。企業(yè)經營者要根據政策因素變化及時調整經營策略和投資方向，避免企業(yè)步入財務危機。在銷售方面注重產銷銜接，以銷定產，及時調整營銷策略，積極開拓新渠道，培育新用戶，加速貨款回籠，加強業(yè)務整合，提高企業(yè)整體抵抗風險的水平。通過財務管理服務，個人和企業(yè)可以更好地進行財務咨詢和解答。長沙哪個企業(yè)財務管理服務值得推薦

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這一時期主要財務研究成果有：1951年，美國財務學家迪安（Joel Dean）出版了早研究投資財務理論的著作《資本預算》，對財務管理由融資財務管理向資產財務管理的飛躍發(fā)展發(fā)揮了決定性影響；1952年，哈里·馬克維茨（H.M.Markowitz）發(fā)表論文“資產組合選擇”，認為在若干合理的假設條件下，投資收益率的方差是衡量投資風險的有效方法。從這一基本觀點出發(fā)，1959年，馬科維茨出版了專著《組合選擇》，從收益與風險的計量入手，研究各種資產之間的組合問題。馬科維茨也被公認為資產組合理論流派的創(chuàng)始人。?？谀睦镓攧展芾矸胀扑]

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