節(jié)省人工成本：由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導價位，協(xié)商勞務人員的工資，當勞動力市場供給不足時，企業(yè)通過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。降低管理成本：一個單位很復雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，勞務派遣中存在三方，即勞務派遣單位、用工單位和被派遣勞動者。奉賢區(qū)水暖電作業(yè)分包收費
勞務派遣是指由勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合同，由被派遣勞動者向用工單位給付勞務，勞動合同關系存在于勞務派遣單位與被派遣勞動者之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于被派遣勞動者與用工單位之間，勞務派遣單位管人不用人，用工單位用人不管人的用工模式。勞務派遣中存在三方，即勞務派遣單位、用工單位和被派遣勞動者。勞務派遣單位和用工單位存在勞務派遣關系，這種關系本質上是民事關系。被派遣勞動者與勞務派遣單位之間是勞動關系。被派遣勞動者與用工單位法律上不存在直接的法律關系。但是，用人單位將本單位勞動者派往境外工作或者派往家庭、自然人處提供勞動的，不屬于這里所稱的勞務派遣。奉賢區(qū)水暖電作業(yè)分包收費勞務派遣是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
勞務派遣的缺點：就業(yè)穩(wěn)定性差的問題。因為許多用人單位為了降低勞動成本，試圖在很多崗位上用勞務派遣工代替常規(guī)雇員，而且用人單位可能在勞務派遣合同期未滿時就要求更換勞務派遣工。結果，派遣單位就不得不再次進行勞務派遣或解雇勞務派遣工，這種做法導致了就業(yè)的不穩(wěn)定。被派遣勞動者與正式勞動者不公平待遇問題。受派遣勞動者往往從事的是替代性的工作，受派單位給予被派遣勞動者的勞動條件一般較正式勞動者的條件差，用人單位的一些福利往往也享受不到。雇主責任不明，勞動者權益缺乏保護問題。勞務派遣造成雇傭勞動與使用勞動相分離，被派遣勞動者在勞動過程發(fā)生的事故與糾紛往往沒有明確的法律加以規(guī)范，當事方也可能約定不清，容易產(chǎn)生無人負責狀態(tài)，無法保障被派遣勞動者的合法權益。
勞務派遣的本質是雇員租賃，“派遣”一詞并不適用于解釋勞務派遣經(jīng)營活動的法律關系和業(yè)務特征。“租賃”一詞卻能概括勞務派遣所有業(yè)務特征，并合理解讀勞務派遣復雜的三方法律關系。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關系。以生產(chǎn)線承包為特征的勞務外包合作，因為不存在租賃關系而并非勞務派遣，也不適宜簽訂勞務派遣合同?，F(xiàn)行法律制度規(guī)定勞務派遣用工單位，應當實行同工同酬制度，讓派遣員工與企業(yè)自身員工享受完全相同的工資和福利待遇。同工同酬可以簡單地理解為，相同崗位、相同等級的員工，應該執(zhí)行同等工資待遇標準。但這樣就容易被異化為，用工單位應對同工同酬的一種對策。具備合法的資質。這是對勞務派遣公司的底限要求。
勞務公司招聘派遣人員：雙方簽訂勞務派遣合同后，勞務派遣公司就要著手勞務派遣工的招聘工作。首先整理企業(yè)需要員工的崗位資料，編輯招聘信息。在網(wǎng)上可以發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站把編輯好的招聘信息發(fā)布出去。線下可以派員工去人才市場招聘員工。統(tǒng)一邀約符合企業(yè)用工的人員進行集體面試，安排體檢，辦理人員登記及員工培訓。勞務派遣公司和培訓過后的勞務派遣工簽訂勞動合同，確定雙方的權利與義務。安排員工上崗及日常管理：用工企業(yè)根據(jù)崗位培訓情況，安排勞務派遣工到適合的工作崗位。勞務派遣公司有駐廠人員在用工企業(yè)管理這些勞務派遣工。勞務派遣工有借支或者辭職的情況，駐廠人員都會進行處理。勞務派遣公司按照規(guī)定幫助勞務派遣工繳納社保，辦理社保中的各項內(nèi)容。勞務派遣的本質是雇員租賃，“派遣”一詞并不適用于解釋勞務派遣經(jīng)營活動的法律關系和業(yè)務特征。浦東新區(qū)水暖電作業(yè)分包收費
勞務派推薦的主要是公司中替代性較高或季節(jié)性特征明顯的崗位，如文秘、人事助理、促銷員等。奉賢區(qū)水暖電作業(yè)分包收費
勞務派遣有利于促進就業(yè)和維護就業(yè)者權益。在勞務派遣這種方式初出現(xiàn)時，主要是征對婦女和年齡較大人員。隨著這種用工方式的發(fā)展，雖然加入勞務派遣隊伍的人員成份有了改變和突破，但總體而言，還是以“弱勢”群體為主。這些弱勢群體的存在與用人單位的顧慮恰恰是一對矛盾，這一對矛盾的存在恰恰讓勞務派遣單位的存在成為必要。勞務派遣單位作為橋梁，一方面可以免除企業(yè)使用這類人可能產(chǎn)生的憂 慮；另一面勞務公司可以有效的組織和整合這類弱勢群體，以企業(yè)的形式與面對用工企業(yè)，尋找更多的用人渠道，以更好地幫助弱勢群體實現(xiàn)就業(yè)和更好地維護他們的權益，勞務派遣企業(yè)本身也可以通過牽線搭橋獲得報酬。奉賢區(qū)水暖電作業(yè)分包收費
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