勞務派遣的特點：1、由三方構成。三方的權利義務實際上是把勞動合同中雙方的權利義務加以分解。2、勞動者在勞務派遣關系中相當于商品，勞務派遣單位和用工單位可以為之討價還價，并加以使用。勞務派遣單位和用工單位都可以從勞動者身上榨取相應的利潤，而勞動者的權益則難以維護。3、勞務派遣的結果是“雙贏雙輸”。勞務派遣單位和用工單位“雙贏”，被派遣勞動者和國家“雙輸”。用工單位減少了直接使用勞動者的成本和責任，勞務派遣單位獲得了利潤。被派遣勞動者在“有勞動沒關系，有關系沒勞動”的前提下工作，同工不同酬，面臨雙重剝削和勞動關系的高度不穩(wěn)定。對于國家而言，勞動關系不穩(wěn)定、工資水平降低、社會保險基數減少，很難構建和諧的勞動關系。被派遣勞動者在用工單位工作，但雙方并無勞動關系。金山區(qū)混凝土作業(yè)分包機構
勞務派遣的形式：完全派遣：由承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、人才選撥等。轉移派遣：由用工單位自行招募、選撥人員、再由與員工簽訂《勞動合同》，并由負責員工的工資發(fā)放、保險繳納、人員培訓、處理勞動糾紛等實物。減員派遣：指用工單位對自行招募或者已經雇傭的員工，將其雇主身份轉移至。由代付有關費用，包括工資、獎金、福利、各項社會保險金、住房公積金等，用工單位支付相應的管理費用。其目的是減少用工單位固定員工，增強用工單位面對風險時候的組織應變能力和人才資源彈性。項目派遣：企業(yè)為了完成某一任務而在一定時間內需要專門租用相關專業(yè)的人才，此任務完成后即終止派遣。短期派遣：用工單位與勞務派遣機構共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。金山區(qū)混凝土作業(yè)分包機構勞動派遣員工嚴重違反用工單位的規(guī)章制度時可以單方退工。
勞務派遣是一種勞務合同關系，用工單位通過派遣企業(yè)向員工支付工資，員工向用工單位提供勞動服務，企業(yè)針對勞動力的使用支付對價。勞務派遣員工被派遣至用工單位工作，通常按照用工單位的正式員工，實行同工同酬，小時工則不是這樣，工資起伏波動大。勞務派遣由實際用工單位控制業(yè)務進展，派遣員工完全受控于用工單位，由用工單位對其進行管理，勞務派遣機構不涉及認可用工單位的業(yè)務問題。勞務派遣人員與用工單位的正式員工相同，由用工單位按月將其工資支付給派遣機構，派遣機構在支付給派遣員工，因此派遣機構與用工單位之間通常是按照月進行結算的。
勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。前款規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由相關部門勞動行政部門規(guī)定。”需要注意的是，臨時性、輔助性、替代性這“三性”只需具備“一性”就可以采用勞務派遣的方式。由于“臨時性”“替代性”比較明確，而“輔助性”崗位在不同行業(yè)、不同單位差別很大，在實際操作中予以明確確實有一定難度，因而，為防止濫用勞務派遣，規(guī)定對勞務派遣用工數量實行比例控制。勞務派遣對企業(yè)的好處：機動靈活提高員工管理效能。
勞務派遣的時代意義：1、人力資源管理職能重新定位，實現傳統人事管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉變，突出人力資源是一資源的管理地位。2、可以使企業(yè)更加專注于自己的中心競爭力。企業(yè)可以將人力資源管理中那些事務性、程序性的工作付諸外包管理，與專業(yè)的外包管理機構建立合作伙伴關系。3、可以有效控制和降低運營成本，實現很好的高效運作和服務。4、專業(yè)服務機構可以有效地提高企業(yè)員工對人力資源基礎服務的滿意度。5、企業(yè)將持續(xù)性獲取先進的人力資源專業(yè)技術，促進管理體系變革。6、企業(yè)可以根據經營管理的需要自由的調節(jié)人力資源數量和質量，規(guī)范管理行為、規(guī)避用人風險。勞務派遣是市場經濟條件下市場自主選擇的結果。金山區(qū)混凝土作業(yè)分包機構
勞務派遣輔助性：為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位。金山區(qū)混凝土作業(yè)分包機構
勞務派遣的優(yōu)勢：勞務派遣使企業(yè)人力資源部門從煩瑣的作業(yè)性、行政性和事務性的工作中解脫出來，為企業(yè)人力資源部門更多地參與企業(yè)戰(zhàn)略研究制定和圍繞企業(yè)戰(zhàn)略實施從事戰(zhàn)略性人力資源管理工作提供了便利，為企業(yè)人力資源管理部門實現職能的轉換創(chuàng)造了條件。用人單位無需承擔招聘、面試、篩選、簽訂合同和辦理社會保險以及調轉、管理人事檔案等繁瑣工作。以上一切工作都由勞務派遣企業(yè)根據用人單位的要求和條件，用自身具備的人才儲備和勞動管理的政策及管理優(yōu)勢，為用人單位組織人員招聘、篩選、培訓、離職各項手續(xù)等工作。由于勞動關系的變化，勞務派遣企業(yè)為用人單位承擔了用人風險。由于員工與勞務派遣企業(yè)簽訂了勞動合同，從而使勞務派遣企業(yè)代替了用人單位，成為勞動法律關系中的一方，并對用人單位依法使用員工和員工依法履行義務承擔著相應的管理和服務的責任。金山區(qū)混凝土作業(yè)分包機構
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