模板作業(yè)分包服務(wù)公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-21

勞務(wù)派遣的特點(diǎn):1、由三方構(gòu)成。三方的權(quán)利義務(wù)實(shí)際上是把勞動合同中雙方的權(quán)利義務(wù)加以分解。2、勞動者在勞務(wù)派遣關(guān)系中相當(dāng)于商品,勞務(wù)派遣單位和用工單位可以為之討價(jià)還價(jià),并加以使用。勞務(wù)派遣單位和用工單位都可以從勞動者身上榨取相應(yīng)的利潤,而勞動者的權(quán)益則難以維護(hù)。3、勞務(wù)派遣的結(jié)果是“雙贏雙輸”。勞務(wù)派遣單位和用工單位“雙贏”,被派遣勞動者和國家“雙輸”。用工單位減少了直接使用勞動者的成本和責(zé)任,勞務(wù)派遣單位獲得了利潤。被派遣勞動者在“有勞動沒關(guān)系,有關(guān)系沒勞動”的前提下工作,同工不同酬,面臨雙重剝削和勞動關(guān)系的高度不穩(wěn)定。對于國家而言,勞動關(guān)系不穩(wěn)定、工資水平降低、社會保險(xiǎn)基數(shù)減少,很難構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。由于建立了勞務(wù)派遣公司所有的個(gè)人人際關(guān)系,在合同到期后,可以順利流動,可以重新選擇就業(yè)機(jī)會。模板作業(yè)分包服務(wù)公司

勞務(wù)派遣單位對被派遣勞動者的義務(wù):勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動者。勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費(fèi)用。由此可見,《勞動合同法》盡管明確規(guī)定了用工單位對勞動者應(yīng)當(dāng)履行的勞動法律方面的法定義務(wù),但沒有明確對用工單位與勞動者之間的關(guān)系進(jìn)行定性,未明確把用工單位也列為用人單位,不要求用工單位與勞動者訂立勞動合同。一般認(rèn)為勞動者與用工單位之間構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系而非勞動關(guān)系。黃浦區(qū)砌工作業(yè)分包服務(wù)勞務(wù)派遣為各類所有制企業(yè)有較大流動性崗位和需實(shí)行更加靈活的人事管理的崗位。

勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn):1.可以降低招工費(fèi)用。用人單位采用勞務(wù)派遣用人方式,不需要制定招工方案和計(jì)劃,也不需要發(fā)布招工廣告,只要把需要用人的數(shù)量、工種、技能和基本條件等提供給勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),所有招用事宜均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理,用人單位不需支付場地租用費(fèi)、人力費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用。同時(shí),也可避免招進(jìn)不符合要求的人員在處理上的麻煩;2.可以降低員工使用和管理成本。員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動合同管理、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險(xiǎn)、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務(wù)派遣型用人方式,就可使用人單位從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來,集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營;企業(yè)在人力資源成本核算上只體現(xiàn)單一的勞務(wù)費(fèi)支出,很大降低了管理成本。

企業(yè)什么情況需要使用勞務(wù)派遣?工作量驟增時(shí):企業(yè)某一段時(shí)間的工作量較大,業(yè)務(wù)需要大量員工支持企業(yè)運(yùn)作,如生產(chǎn)操作工、客服部門、年終會計(jì)結(jié)算、雙十一快遞業(yè)務(wù)等等,期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。臨時(shí)人力補(bǔ)充:員工因個(gè)人因素請假(年假、產(chǎn)假等)或突然離職,往往會造成同事間的工作負(fù)擔(dān),為避免因人力資源突然短缺影響整體工作,人才派遣可提供臨時(shí)性的人力補(bǔ)充、充分滿足企業(yè)需要;未受編制、計(jì)劃等政策限制的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位臨時(shí)用人、突擊性工作用人、階段性用人;為各類所有制企業(yè)有較大流動性崗位和需實(shí)行更加靈活的人事管理的崗位;為引進(jìn)在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才派遣及相關(guān)依托服務(wù)。降低人才錄用風(fēng)險(xiǎn)及人事管理費(fèi)用;控制福利成本,降低工資率,提升競爭力。改變用人策略,轉(zhuǎn)變當(dāng)前用人現(xiàn)狀,改變企業(yè)文化等。小規(guī)模試驗(yàn)新的管理(用人)制度。駐地、外地、短期性用人需求。勞務(wù)派遣服務(wù)本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)靈活的用工方式。

勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處:勞務(wù)派遣是根據(jù)用人單位的實(shí)際需要,通過一系列科學(xué)的措施,由派遣機(jī)構(gòu)采用一系列科學(xué)的手段,與其簽訂勞動合同,派遣到用人單位工作,同時(shí)對所聘人員進(jìn)行薪酬、代辦社會保險(xiǎn)、存檔托管等全新用工方式。適應(yīng)了企業(yè)靈活就業(yè)的需要。在市場競爭中,企業(yè)面臨業(yè)務(wù)量增加或季節(jié)性生產(chǎn)時(shí),為了適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化,必然會出現(xiàn)臨時(shí)用工需求。這樣就會出現(xiàn)臨時(shí)雇傭情況,因此必須根據(jù)市場需求靈活組織生產(chǎn),增加勞動用工的彈性和靈活性,科學(xué)配置人力資源,以成本獲得很大利潤。所以勞務(wù)派遣這種靈活的用工方式越來越受到重視。勞動力派遣這種彈性雇傭方式,可以使企業(yè)在人員配置方面靈活地應(yīng)對需求變化不定的市場。企業(yè)可以通過審查營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證書來確認(rèn)勞務(wù)派遣公司是否有合法資質(zhì)。模板作業(yè)分包服務(wù)公司

勞務(wù)派遣對企業(yè)的優(yōu)勢:減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入,增加資本運(yùn)作的回報(bào)率。模板作業(yè)分包服務(wù)公司

勞務(wù)派遣有利于促進(jìn)就業(yè)和維護(hù)就業(yè)者權(quán)益。在勞務(wù)派遣這種方式初出現(xiàn)時(shí),主要是征對婦女和年齡較大人員。隨著這種用工方式的發(fā)展,雖然加入勞務(wù)派遣隊(duì)伍的人員成份有了改變和突破,但總體而言,還是以“弱勢”群體為主。這些弱勢群體的存在與用人單位的顧慮恰恰是一對矛盾,這一對矛盾的存在恰恰讓勞務(wù)派遣單位的存在成為必要。勞務(wù)派遣單位作為橋梁,一方面可以免除企業(yè)使用這類人可能產(chǎn)生的憂 慮;另一面勞務(wù)公司可以有效的組織和整合這類弱勢群體,以企業(yè)的形式與面對用工企業(yè),尋找更多的用人渠道,以更好地幫助弱勢群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)和更好地維護(hù)他們的權(quán)益,勞務(wù)派遣企業(yè)本身也可以通過牽線搭橋獲得報(bào)酬。模板作業(yè)分包服務(wù)公司

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋勞務(wù)派遣,人事外包,物業(yè)保安等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。皖中秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。