人事外包的好處:1.幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專注于中心的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和中心競爭力;2.提供接觸新管理技術(shù)的機會,提高響應(yīng)的速度與效率;3.規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用;4.降低成本、舒緩資金壓力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及,人事直接間接費用〈包含遣散費、退休金等〉及外面成本不斷地爬升,人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險,擺脫雜務(wù)干擾,較終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營中心資源,發(fā)展中心競爭優(yōu)勢;5.避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險;6.簡化流程,節(jié)省時間,提高員工滿意度。人力資源管理外包可以降低企業(yè)的運作成本、促進績效的較優(yōu)化、提高企業(yè)的中心競爭力。普陀區(qū)人力資源外包價錢
人事外包這種用工方式對企業(yè)來;1、減少投入,人事外包能夠減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率,降低企業(yè)運營所需的成本。因為可以減少企業(yè)風(fēng)險,降低人事招聘風(fēng)險,降低HR時間成本,提高效率。相對來說,人事外包可以根據(jù)項目和公司現(xiàn)階段的實際情況來進行招選,其實現(xiàn)實生活中,很多時候?qū)τ诤玫?、靠譜的代外包團隊,都是可遇而不可求。2、降低用工風(fēng)險,采用人事外包的形式有利于企業(yè)降低用工風(fēng)險,避免機構(gòu)臃腫導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈,外包可以降低季節(jié)性、突發(fā)性用工需求招用人員的風(fēng)險。3、聚焦于業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)外包可以讓非中心部門的流程從本身的流程脫離出去,將公司的重點力量專注于中心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù),提高公司的競爭力和工作效率。奉賢區(qū)人事資源外包公司哪里有人力資源管理外包單單是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項。
服務(wù)外包:企業(yè)把部分業(yè)務(wù)外包出去,交給外部團隊去做,把有限的資源集中在公司的中心能力上,這樣的經(jīng)營管理模式就叫做服務(wù)外包。服務(wù)外包是一種較新的經(jīng)營管理模式,目的在于降低成本、提高效率,也為了增強企業(yè)中心競爭力和對環(huán)境的應(yīng)變能力。當(dāng)公司的業(yè)務(wù)被外包時,公司只需負責(zé)外包費用,不涉及到人員的管理。當(dāng)公司同外包公司簽訂完服務(wù)外包合同后,就相當(dāng)于說:“人是你們的,問題都由你們解決”。在服務(wù)外包關(guān)系中,發(fā)包方與承包方的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系,如服務(wù)人員在工作中給第三方造成損害,承包單位作為實際用工方,需向第三方承擔(dān)賠償責(zé)任,發(fā)包方無需承擔(dān)任何責(zé)任。在服務(wù)外包關(guān)系中,由于發(fā)包方和服務(wù)人員無勞動合同關(guān)系也無實際的勞務(wù)用工關(guān)系,因此發(fā)包方不承擔(dān)任何勞動爭議風(fēng)險。在服務(wù)外包關(guān)系中,對于承包方除國家有特殊資質(zhì)要求外,承包方不需國家機關(guān)特別的行政許可。
如何讓找到合適的外包?:1、明確需求,在這種情況下,許多企業(yè)都需要將一部分的設(shè)計工作外包出去。通常有外包給設(shè)計公司和個人自由職業(yè)者兩種方式。一般來說設(shè)計類外包公司的人員設(shè)備等配備齊全,團隊協(xié)作的能力強大,適合委托大體量的設(shè)計工作。但是面向公司的合作也容易造成流程復(fù)雜、工作周期長、花費更多等問題。并且一般企業(yè)需要的一些設(shè)計需求比較零散和基礎(chǔ)化,并不太依賴一個龐大的團隊去完成,這種情況下再去對接設(shè)計公司容易產(chǎn)生不必要的溝通成本和其他花費。2、找對平臺,說到這里許多企業(yè)可能會苦于缺乏人脈資源找不到良好的“設(shè)計牛人”.平臺上匯聚了大量的專業(yè)人才資源,企業(yè)可以有更多更優(yōu)的選擇,并且第三方的加入也可以幫助確保甲乙雙方合作的有序和順利。人事外包并使在外包職能中的運作可以更加的專業(yè)化。
人事外包的作用:1、人力資源外包致使專業(yè)機構(gòu)規(guī)?;鐣\作,降低單個企業(yè)成本多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構(gòu)處理,除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外,專業(yè)機構(gòu)可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作,從而在人工、時間和流程的總成本上多多下降,降低單個企業(yè)的成本。2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進企業(yè)競爭力的中心工作,根據(jù)“二/八原則”,80%的企業(yè)利潤是由20%的中心工作創(chuàng)造的,將這非中心的工作部分外包出去,則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關(guān)注這20%的工作,從而有效保持和提升企業(yè)中心競爭力。3、人力資源外包促使社會分工進一步細化,有利于社會整體運作效率,分工的進一步細分,必然是技能的專門化和效率的提升,社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。4、多多節(jié)省了公司的運營成本,優(yōu)化辦事流程!人事外包適用于處在非常時期的企業(yè)。黃浦區(qū)人力資源外包報價
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外包的定義和簡介:指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作。“外包”較初是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè),后來發(fā)展擴大到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè),這樣“外包”一詞才單獨自立出來成為專業(yè)術(shù)語。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經(jīng)濟、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動所涉及的工作。“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率較大化。普陀區(qū)人力資源外包價錢