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服裝,一直是銷(xiāo)售行業(yè)中一個(gè)銷(xiāo)售量非常大的行業(yè)。隨著目前電商行業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的服裝企業(yè)逐漸從線下銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售賣(mài)。但是對(duì)于服裝電商而言,服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理一直是一個(gè)讓人非常頭疼的問(wèn)題。不同服裝有多種尺碼、顏色、款式,組合起來(lái)有成千上萬(wàn)的sku,管理起來(lái)無(wú)疑是一個(gè)非常巨大的工作量。那么應(yīng)該如何來(lái)優(yōu)化服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理呢?下面就由供應(yīng)鏈小編來(lái)給大家提供一些思路吧。1、服裝貨品存儲(chǔ)方面,電商需要整理每年各種服裝在每個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)量,針對(duì)不同的時(shí)間段,對(duì)儲(chǔ)備量進(jìn)行提前估計(jì),計(jì)算足夠的庫(kù)存,防止在銷(xiāo)售量增大時(shí),出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況,影響企業(yè)的銷(xiāo)售額,降低店鋪評(píng)價(jià)。2、對(duì)各個(gè)貨品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)方面做好統(tǒng)計(jì),依據(jù)先進(jìn)先出原則對(duì)貨品進(jìn)行銷(xiāo)售,降低庫(kù)存率,避免出現(xiàn)貨品積壓的情況,減少倉(cāng)儲(chǔ)花費(fèi)。3、可以對(duì)貨品進(jìn)行銷(xiāo)售熱度預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)。針對(duì)不同的季節(jié)、款式、大小對(duì)貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),哪些貨品銷(xiāo)售額度較大,哪些較小,調(diào)整進(jìn)貨策略。4、將貨品按照銷(xiāo)量進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ),銷(xiāo)量爆款放置在離放置出入口較近的位置,銷(xiāo)量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置,提高進(jìn)貨、取貨的速度。5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。操作人員可能因?yàn)榉b種類(lèi)繁多等因素,出現(xiàn)操作不規(guī)范。9松江電商倉(cāng)儲(chǔ)托管供應(yīng)商。閔行區(qū)美妝電商倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)行情
便于做到先進(jìn)先出;物品存入貨架,可防潮、防塵,某些**貨架還能起到防損傷、防盜、防破壞的作用。(2)平面布局平面布置是指對(duì)貨區(qū)內(nèi)的貨垛、通道、垛間距、收發(fā)貨區(qū)等進(jìn)行合理的規(guī)劃,并正確處理它們的相對(duì)位置。目前倉(cāng)庫(kù)主流的平面布局形式以垂直式布局為主。垂直式規(guī)劃是指貨垛或貨架的排列與倉(cāng)庫(kù)的側(cè)墻互相垂直或平行,具體包括橫列式布局、縱列式布局和縱橫式布局。(a)橫列式布局:是指貨垛或貨架的長(zhǎng)度方向與倉(cāng)庫(kù)的側(cè)墻互相垂直。這種布局的主要優(yōu)點(diǎn)是:主通道長(zhǎng)且寬,副通道短,整齊美觀,便于存取查點(diǎn),如果用于庫(kù)房布局,還有利于通風(fēng)和采光。(b)縱列式布置:是指貨垛或貨架的長(zhǎng)度方向與倉(cāng)庫(kù)側(cè)墻平行。這種布局的優(yōu)點(diǎn)主要是可以根據(jù)庫(kù)存物品在庫(kù)時(shí)間的不同和進(jìn)出頻繁程度安排貨位:在庫(kù)時(shí)間短、進(jìn)出頻繁的物品放置在主通道兩側(cè);在庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)、進(jìn)庫(kù)不頻繁的物品放置在里側(cè)。(c)橫縱橫式布局:是指在同一保管場(chǎng)所內(nèi),橫列式布局和縱列式布局兼而有之,可以綜合利用兩種布局的優(yōu)點(diǎn)。合理的進(jìn)行庫(kù)區(qū)布局,有利于規(guī)范庫(kù)內(nèi)的作業(yè)流程,提升倉(cāng)庫(kù)整體的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率,同時(shí)也是構(gòu)建現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)的重要先期工作之一。二、貨位編排貨位編號(hào)也稱方位制度。青浦區(qū)現(xiàn)代電商倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)流程簡(jiǎn)介。
然后根據(jù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行SKU商品計(jì)劃的調(diào)整。典型的先蓋樓,后繪圖。結(jié)果往往是商品無(wú)法適銷(xiāo)對(duì)路,無(wú)法精細(xì)滿足目標(biāo)客戶的需求。舉一個(gè)例子,之前有個(gè)朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU,上架后才發(fā)現(xiàn)童車(chē)童床,玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷(xiāo)售。運(yùn)輸易損是一個(gè)問(wèn)題,用戶不會(huì)組裝是另一個(gè)問(wèn)題,**致命的問(wèn)題是零件容易缺失或者損壞,結(jié)果是400萬(wàn)元的庫(kù)存來(lái)回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計(jì)劃的流程是:電商需要先對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行分析判斷,根據(jù)自己所擅長(zhǎng)零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)定位、顧客的需求情況,判斷未來(lái)的銷(xiāo)售預(yù)期,然后根據(jù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程情況,計(jì)劃未來(lái)電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài),然后訂出每一個(gè)品類(lèi)SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款也可能拖累SKU雖然電商在上線前已經(jīng)制定了詳細(xì)的SKU計(jì)劃,但是隨著電商在運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大,對(duì)商圈環(huán)境的不斷了解以及目標(biāo)顧客群體的逐步明確,SKU計(jì)劃還應(yīng)隨著商圈環(huán)境和商城/渠道店鋪定位的變化而有所調(diào)整。為了保證商品結(jié)構(gòu)SKU數(shù)量的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,增加店鋪對(duì)顧客和市場(chǎng)的適應(yīng)性和靈活性,電商可以按周期進(jìn)行SKU調(diào)整,一般一個(gè)季度一次。比如:服裝類(lèi)目因?yàn)榧竟?jié)的變換,有的SKU本季爆款,來(lái)季還可賣(mài),那么就不要低價(jià)傾銷(xiāo),保留其SKU位置。6
是指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)劃分的貨區(qū)、庫(kù)房、貨棚、貨位按地點(diǎn)、位置順序編號(hào)的管理方法。1.貨位編號(hào)的方法貨位編號(hào)的方法,應(yīng)按倉(cāng)庫(kù)不同條件和需要,靈活運(yùn)用平面、垂直或立體的縱橫方向序列,以各種簡(jiǎn)明符號(hào)與數(shù)碼和文字結(jié)合,編制貨區(qū)倉(cāng)位號(hào)別??烧麄€(gè)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一順序編號(hào),也可分別不同庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)各自編號(hào)。為了掌握貨位的情況,除標(biāo)示貨位編號(hào)外,可制作活動(dòng)卡標(biāo)明貨位的使用和空閑情況的平面圖,懸掛在倉(cāng)庫(kù)明顯處或保管員辦公地點(diǎn),以便能迅速辦理商品出入庫(kù)。通過(guò)貨位編號(hào),可以提高倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨效率,減少串號(hào)和收發(fā)貨差錯(cuò)現(xiàn)象,便于倉(cāng)儲(chǔ)商品的統(tǒng)計(jì)和檢查監(jiān)督,促進(jìn)帳貨相符。建議的編號(hào)模式如圖所示,按照庫(kù)區(qū)-巷道號(hào)-貨架號(hào)-層數(shù)-庫(kù)位號(hào)的順序進(jìn)行編排2.貨位編號(hào)的要求貨位的編號(hào)就好比商品在倉(cāng)庫(kù)中的住址,必須符合“標(biāo)志明顯易找,編排循規(guī)有序”的原則。具體編號(hào)時(shí),須符合以下要求:(1)標(biāo)志設(shè)置要適宜。貨位編號(hào)的標(biāo)志設(shè)置,要因地制宜,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,選擇適當(dāng)?shù)牡胤?。如無(wú)貨架的庫(kù)房?jī)?nèi),走道、支道、段位的標(biāo)志,一般都刷置在水泥或木板地坪上;有貨架庫(kù)房?jī)?nèi),貨位標(biāo)志一般設(shè)置在貨架上等。(2)標(biāo)志制作要規(guī)范。貨位編號(hào)的標(biāo)志如果隨心所欲、五花八門(mén)。3上海中小電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)商介紹。
成熟的供應(yīng)鏈一體渠道,提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式,維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式,在配合三條主環(huán)路輸送揀選線,將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起,第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率;并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃,訂單操作的智能,貨物盤(pán)點(diǎn)的快速等信息,去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)完善的作業(yè)流程(流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟)、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù),有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng),無(wú)提升物流的發(fā)貨速度的快速化和智能化,倉(cāng)配一體化的增值的服務(wù)形式,維佳供應(yīng)鏈可以維根據(jù)電商賣(mài)家的需求,會(huì)在整體業(yè)務(wù)層面,給出一個(gè)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)方案,滿足其在數(shù)量目標(biāo)上的要求,第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包進(jìn)一步的去提升物流的發(fā)貨的速度和效率,,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包同時(shí)還需要具備提供客戶所需要的市場(chǎng)、客戶等**的能力,第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包同時(shí)還能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì),第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合,物流分配,訂單處理。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)。崇明區(qū)電商電商倉(cāng)儲(chǔ)軟件
電商外包倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)有哪些好處?閔行區(qū)美妝電商倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)行情
那么引進(jìn)新品替代滯銷(xiāo)商品是必須要進(jìn)行的工作,否則此分類(lèi)中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很?chē)?yán)格的一進(jìn)一出原則,但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來(lái)說(shuō)非常重要。4、動(dòng)銷(xiāo)率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷(xiāo)率和周轉(zhuǎn)率的定義,我們先看一組公式:商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫(kù)存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷(xiāo)率=動(dòng)銷(xiāo)品種數(shù)/倉(cāng)庫(kù)總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高,商品給公司帶來(lái)的利潤(rùn)就越高。商品的動(dòng)銷(xiāo)率越高,滯銷(xiāo)產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化,一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤(rùn)是100元,一年周轉(zhuǎn)12次,其帶來(lái)的年利潤(rùn)是1200元;一年周轉(zhuǎn)4次,那么該商品的年利潤(rùn)就只有400元。所以周轉(zhuǎn)率是指具體某SKU商品的價(jià)值高低。周轉(zhuǎn)率是對(duì)SKU進(jìn)行“點(diǎn)”的管控。而動(dòng)銷(xiāo)率是關(guān)注整個(gè)商品品類(lèi),甚至是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)品類(lèi)動(dòng)態(tài)。屬于“面”的管控。銷(xiāo)動(dòng)(不是指移動(dòng))的品種數(shù)越多,表示品類(lèi)的管理和策劃越成功,倉(cāng)儲(chǔ)利用價(jià)值越高。所以我們調(diào)整店鋪/倉(cāng)儲(chǔ)SKU結(jié)構(gòu)可以看品類(lèi)動(dòng)銷(xiāo)率,調(diào)整單個(gè)SKU的毛利率就要看周轉(zhuǎn)率。當(dāng)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)銷(xiāo)率低時(shí),意味著我們到了該砍SKU的時(shí)候了。當(dāng)確定砍SKU后,就要分析每個(gè)SKU的周轉(zhuǎn)率了。8閔行區(qū)美妝電商倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)行情
上海陽(yáng)合供應(yīng)鏈管理有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),電商倉(cāng)儲(chǔ),我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),電商倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。