青浦區(qū)常見(jiàn)企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)商

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-04-29

企業(yè)管理咨詢(xún)的價(jià)值:企業(yè)管理咨詢(xún)?cè)谄髽I(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型中有十分重要的參考價(jià)值。企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略或者尋求突破時(shí),需要考慮到方方面面的因素,而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限,而企業(yè)管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)站在第三方的角度,看待問(wèn)題往往能更加客觀較全。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今,企業(yè)生存需要依靠先進(jìn)的管理、公平的競(jìng)爭(zhēng)才能生存,企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問(wèn)題,甚至一些企業(yè),其內(nèi)部管理已經(jīng)相當(dāng)混亂,許多應(yīng)當(dāng)制度化的東西沒(méi)有制度化,企業(yè)管理者的隨意性很大,這將嚴(yán)重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此企業(yè)管理咨詢(xún)的一個(gè)重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系,根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)的狀況、中心競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展階段、人員狀況等方面設(shè)計(jì)適用的管理模式和方法。企業(yè)管理咨詢(xún):管理咨詢(xún)業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè),其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域。青浦區(qū)常見(jiàn)企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)商

企業(yè)管理咨詢(xún)包含的方面含義:管理咨詢(xún)的對(duì)象--即被咨詢(xún)的企業(yè),必須建立在自愿的基礎(chǔ)上。因?yàn)樽稍?xún)本身就是一種服務(wù),它不同以往的那些檢查組、驗(yàn)收組和工作組。對(duì)于這些組的工作,企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位,怕查出問(wèn)題而影響企業(yè)的"形象",企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài);而咨詢(xún)服務(wù)則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競(jìng)爭(zhēng)吃力、產(chǎn)供銷(xiāo)不協(xié)調(diào)、利潤(rùn)率不高甚至虧損,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢(xún)**到企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù),企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢(xún)?nèi)藛T密切配合,要求咨詢(xún)?nèi)藛T給企業(yè)診斷,具有及時(shí)對(duì)其"對(duì)癥下藥"的心態(tài)。只有這樣,咨詢(xún)工作才能獲得成功。普陀區(qū)特點(diǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)認(rèn)真負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢(xún):管理咨詢(xún)業(yè)較早是從美國(guó)發(fā)展起來(lái)的。

企業(yè)管理咨詢(xún)公司是指從事管理咨詢(xún)活動(dòng)、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢(xún)性的服務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類(lèi)別的側(cè)重,管理咨詢(xún)公司可以分為綜合管理咨詢(xún)公司、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)公司、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息系統(tǒng)管理咨詢(xún)公司等。咨詢(xún)分類(lèi):戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源、財(cái)務(wù)、IT咨詢(xún)等。常見(jiàn)的企業(yè)管理咨詢(xún)公司主要提供戰(zhàn)略、文化、人力等管理類(lèi)咨詢(xún),涉及公司管理中的全過(guò)程優(yōu)化、提升項(xiàng)目;財(cái)務(wù)、IT等咨詢(xún)相對(duì)專(zhuān)業(yè)程度更高,是四大、IBM這類(lèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、軟件公司等的咨詢(xún)解決方案。

企業(yè)管理咨詢(xún)有多種類(lèi)型,一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的,這種管理咨詢(xún)公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)的,那種管理咨詢(xún)的公司就比較少,因?yàn)閷?duì)咨詢(xún)師的要求高很多。管理咨詢(xún)(ManagementConsulting),管理咨詢(xún)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢(xún)?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理咨詢(xún)特點(diǎn):服務(wù)性。

企業(yè)管理咨詢(xún):為了滿(mǎn)足21世紀(jì)企業(yè)對(duì)以“顧客、競(jìng)爭(zhēng)和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運(yùn)作模式的要求,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專(zhuān)業(yè)化顧問(wèn)服務(wù),致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢(xún)業(yè)”,即管理顧問(wèn)咨詢(xún)業(yè)致力于將較先進(jìn)的管理思想、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合,為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問(wèn)服務(wù)。我國(guó)的管理咨詢(xún)業(yè)是借鑒日本和歐美國(guó)家企業(yè)管理咨詢(xún)的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的。隨著我國(guó)創(chuàng)新開(kāi)放進(jìn)程的發(fā)展,80年代初,我國(guó)咨詢(xún)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)管理咨詢(xún)包含的方面的含義:管理咨詢(xún)?nèi)藛T必須具備的基本條件,有管理的理論知識(shí)。奉賢區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢(xún)誠(chéng)信推薦

企業(yè)管理咨詢(xún):提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。青浦區(qū)常見(jiàn)企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)商

企業(yè)管理咨詢(xún)亦稱(chēng)“企業(yè)診斷”。企業(yè)管理**運(yùn)用科學(xué)方法,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,找出企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,提出具體改進(jìn)方案,并指導(dǎo)實(shí)施,幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的一種服務(wù)性活動(dòng)。其特點(diǎn)是:(1)服務(wù)性;(2)指導(dǎo)性;(3)科學(xué)性;(4)實(shí)踐性;(5)艱巨性。作為一種社會(huì)職業(yè),企業(yè)管理咨詢(xún)是從19世紀(jì)末泰羅作“效率”顧問(wèn)工程師開(kāi)始的,后傳入西歐和日本,80年代在發(fā)展中國(guó)家也逐步開(kāi)展起來(lái)。企業(yè)管理咨詢(xún)是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,鑒別和抓住新機(jī)會(huì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的、專(zhuān)業(yè)性咨詢(xún)服務(wù)。青浦區(qū)常見(jiàn)企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)商

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