會議會務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特點及存在的問題:專業(yè)的會議策劃與組織機構(gòu)。我國能稱得上專業(yè)會議策劃與組織機構(gòu)的公司數(shù)量還很少,而且主要集中在北京和上海兩大城市。我國有會議策劃與組織職能的公司在叫法上各不相同,有會議會務(wù)服務(wù)公司、會展公司、公關(guān)策劃公司、文化傳播公司以及旅行社等。我國會議公司的運作模式主要有以下幾種:一種是自己策劃,自己主辦,自己組織;第二種是自己策劃,找別人主辦,自己組織;第三種是別人策劃,別人主辦,自己承辦;第四種是只參與會議中期、后期的服務(wù)工作;第五種是接受主辦單位的委托,對會議或者活動進行整體策劃,并實施全程服務(wù)等。當(dāng)然,各種運營模式交叉并用的時候很多。我國會議公司主要存在下列幾個問題:一是數(shù)量少,規(guī)模小,品牌化程度低;二是產(chǎn)業(yè)鏈整合能力差,無法與會議場所、會議會務(wù)服務(wù)機構(gòu)形成合力;三是為客戶提供整體會議管理解決方案的能力缺失等。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細節(jié):大型會議還要制訂詳細的會務(wù)工作方案。楊浦區(qū)現(xiàn)代會務(wù)服務(wù)信息
大型會務(wù)服務(wù)主要特點:時間緊。一般來說搞過會務(wù)服務(wù)的人都知道,大型會務(wù)服務(wù)的時間要求,是非常緊張的。而出現(xiàn)這樣緊張的情況主要有三方面的原因:首先,就是大型會務(wù)本身的工作量是非常大的。因為出現(xiàn)的變化會很多,所以工作安排上很難做到從容;另外,會務(wù)工作的規(guī)律性、時序的要求,讓很多的工作不可能提前開展。所以,很多工作就必須在召開前不久進行,那么就非常緊張了。第三,就是緊急的情況,如果出現(xiàn)緊急的變動,那么,準(zhǔn)備的時間就會更加的短。寶山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)會務(wù)服務(wù)誠信推薦會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細節(jié):印制會議日程,編排好會議程序,制定注意事項。
大型會務(wù)服務(wù)的主要特點:時間緊。一般來說,搞過會務(wù)服務(wù)的人都知道,大型會務(wù)服務(wù)的時間要求是非常緊張的,而出現(xiàn)這樣緊張的情況主要有三方面的原因。首先就是大型會務(wù)本身的工作量是非常大的。因為出現(xiàn)的變化會很多所以工作安排上很難做到從容,另外會務(wù)工作的規(guī)律性和時序的要求,讓很多的工作不可能提前開展。所以很多工作就必須在召開前不久進行,那么就非常緊張了。第三就是緊急的情況,如果出現(xiàn)緊急的變動,那么準(zhǔn)備的時間就會更加的短。
會務(wù)服務(wù)的主要內(nèi)容包括:1、會議接待:專人負責(zé)機場,車站的禮儀、接站、攻關(guān)等服務(wù)。提前在酒店、會議室擺放好歡迎調(diào)幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。2、會前準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好會議所需要的會議資料,會議用品,會議演講稿等會議相關(guān)物品。3、會議場所:專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。4、會議住宿:房間樓層及房間號確認,詢問是否有特殊要求。5、會議餐飲:用餐時間、用餐標(biāo)準(zhǔn)及特殊客人的確認。6、會議旅游:旅游線路行程、用車、導(dǎo)游是否增加景點等確認。7、會議娛樂:娛樂消費形式、消費標(biāo)準(zhǔn)、娛樂地點的確認。8、會議會務(wù)服務(wù):會議表示合影留念、為表示提供文秘服務(wù)及相關(guān)服務(wù)。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細節(jié):保證照明、通風(fēng)、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。
會務(wù)服務(wù)的環(huán)節(jié):1、考察:在雙方進一步取得互信后,會安排您或者您的表示到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频辍h場地、環(huán)境、交通車輛及所需的設(shè)備細節(jié)等等,并在此階段就服務(wù)項目、服務(wù)流程、推進計劃、服務(wù)價格等內(nèi)容進行深入探討,大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。2、確定:這個時間需要的是耐心與細致——得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案,盡可能把方案細化,然后以書面的形式確認雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任,并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議。3、執(zhí)行:嚴(yán)格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,將是雙方合作精神的高度升華。不管設(shè)想如何完美,任何計劃都是存在紕漏的,需要合作雙方本著合作的理念,拋開暫時的不合,以會展的圓滿結(jié)局為一致奮斗目標(biāo)。在此期間,雙方需要口頭或書面承諾原來協(xié)議以外的服務(wù)視為協(xié)議的延伸,并臨時決定雙方簽字負責(zé)人,所有臨時往來允許采取事前商議、事后結(jié)算的方式執(zhí)行。4、結(jié)算:雙方財務(wù)人員認真核對各類單據(jù),嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行核算。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細節(jié):擺放適量花卉。崇明區(qū)品質(zhì)會務(wù)服務(wù)推薦咨詢
會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細節(jié):進行會前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)備工作情況。楊浦區(qū)現(xiàn)代會務(wù)服務(wù)信息
會議會務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特點及存在的問題:會議組織機構(gòu)。一般認為,我國會議的數(shù)量是世界上較多的,但會議組織的效果與發(fā)達國家相比就完全不同了。就拿協(xié)會會議的參會人數(shù)來說,根據(jù)美國多家機構(gòu)所作的統(tǒng)計,美國協(xié)會年會的平均參會人數(shù)為2000人左右,超過萬人的年會在美國也很常見。如美國眼科學(xué)會于2006年11月在拉斯維加斯舉辦的年會,有27,249位表示參會。由于缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國協(xié)會年會的準(zhǔn)確參會人數(shù)不得而知,但從《會議》雜志近期對30多家協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)合會所做的電話調(diào)查得知,參會人數(shù)較多的年會在400~500人之間,大多數(shù)為100~300人,有少數(shù)社團由于擔(dān)心參會人員太少而沒有舉辦年會。在我國的會議組織機構(gòu)中除了跨國公司的會議策劃與管理比較專業(yè)、規(guī)范之外,其他機構(gòu)主要存在以下幾個問題:主要負責(zé)人對會議策劃與組織工作重視不夠,因而絕大多數(shù)單位沒有專門的會議策劃與組織人員,也沒有專門的會議部門;缺乏與專業(yè)會議組織機構(gòu)合作的意識和模式;在會議城市、會議場所、會議會務(wù)服務(wù)機構(gòu)的選擇方面,呈現(xiàn)出經(jīng)驗性、隨意性;由于機構(gòu)內(nèi)部缺乏會議運作的創(chuàng)新機制,因而會議策劃與管理工作始終在較低的層面上重復(fù)等。楊浦區(qū)現(xiàn)代會務(wù)服務(wù)信息
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