閔行區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢信息

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-21

企業(yè)管理咨詢:管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時(shí),著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代,已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家。進(jìn)入80年代后,西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進(jìn),咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高,管理咨詢?nèi)藛T不再光光提供咨詢建議,而是常常協(xié)助客戶實(shí)施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設(shè)與新市場(chǎng)的開發(fā)。80年代后期,歐美管理咨詢業(yè)以每年20-30%的速度增長(zhǎng),到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進(jìn)入90年代后,戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長(zhǎng),這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理,制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的較重要內(nèi)容。我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來的。閔行區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢信息

企業(yè)管理咨詢是指運(yùn)用科學(xué)方法,找出企業(yè)管理中存在的問題,提出具體改進(jìn)方案,并指導(dǎo)實(shí)施的一種策略服務(wù)。企業(yè)管理咨詢突出的特性為服務(wù)性、指導(dǎo)性、科學(xué)性。企業(yè)管理咨詢作為一種社會(huì)職業(yè),是從19世紀(jì)末泰羅作效率顧問工程師開始的,后傳入西歐和日本,80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。咨詢業(yè)績(jī)效果:咨詢項(xiàng)目實(shí)施后,因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等;奉賢區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢值得推薦企業(yè)管理咨詢:管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**,深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動(dòng)。其任務(wù)主要有:一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,找出原因,制定切實(shí)可行的改善方案;二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施;三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法,培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部,從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

企業(yè)管理咨詢的價(jià)值:企業(yè)管理咨詢可以為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)良的管理人才,儲(chǔ)備人力資源。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)朗歐企管會(huì)根據(jù)每家企業(yè)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過管理咨詢專業(yè)訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)型老師進(jìn)駐到企業(yè)至少半年以上,與企業(yè)方人員同吃同住同勞動(dòng),行不言之教。朗歐的駐廠咨詢老師會(huì)通過培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞先進(jìn)的管理理念、管理方法、管理工具等,幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義:管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件,有管理的理論知識(shí)。

企業(yè)管理咨詢的價(jià)值:企業(yè)管理咨詢?cè)谄髽I(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型中有十分重要的參考價(jià)值。企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略或者尋求突破時(shí),需要考慮到方方面面的因素,而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限,而企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)站在第三方的角度,看待問題往往能更加客觀較全。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今,企業(yè)生存需要依靠先進(jìn)的管理、公平的競(jìng)爭(zhēng)才能生存,企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題,甚至一些企業(yè),其內(nèi)部管理已經(jīng)相當(dāng)混亂,許多應(yīng)當(dāng)制度化的東西沒有制度化,企業(yè)管理者的隨意性很大,這將嚴(yán)重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此企業(yè)管理咨詢的一個(gè)重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系,根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)的狀況、中心競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展階段、人員狀況等方面設(shè)計(jì)適用的管理模式和方法。企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**,深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)管理人員密切配合。閔行區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢信息

什么是企業(yè)管理咨詢?管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。閔行區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢信息

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義:管理咨詢的對(duì)象--即被咨詢的企業(yè),必須建立在自愿的基礎(chǔ)上。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù),它不同以往的那些檢查組、驗(yàn)收組和工作組。對(duì)于這些組的工作,企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位,怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài);而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競(jìng)爭(zhēng)吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù),企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,具有及時(shí)對(duì)其"對(duì)癥下藥"的心態(tài)。只有這樣,咨詢工作才能獲得成功。閔行區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢信息

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