院臨床研究管理是依照臨床研究閉環(huán)，為臨床研究提供相應(yīng)的服務(wù)支撐，涉及臨床研究咨詢門診、臨床研究注冊(cè)、臨床研究備案、學(xué)術(shù)和倫理審查、人類遺傳資源備案、數(shù)據(jù)提取、科研報(bào)賬、生物樣本出入庫(kù)、院內(nèi)基金等眾多業(yè)務(wù)。由于以上各業(yè)務(wù)的事務(wù)處理環(huán)節(jié)復(fù)雜、各環(huán)節(jié)審批簽字多，不同范疇臨床研究相關(guān)業(yè)務(wù)差異較大，甚至涉及部門聯(lián)審。我院現(xiàn)有的服務(wù)流程手冊(cè)雖有說明，但是無法滿足經(jīng)辦人應(yīng)用需求。致使很多經(jīng)辦人在辦事過程中因?qū)I(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)責(zé)任人不熟悉，跑冤枉路、辦事低效。因此，將臨床研究的相關(guān)事務(wù)邏輯具象化，針對(duì)臨床研究業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)形成應(yīng)用工具，并依托于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通業(yè)務(wù)內(nèi)及業(yè)務(wù)間的信息壁壘，改進(jìn)科研工作者服務(wù)體驗(yàn)，提高臨床研究過程中業(yè)務(wù)辦理的便捷性和指導(dǎo)性，提升科研服務(wù)能力。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)優(yōu)化就診流程，減少患者排隊(duì)掛號(hào)等候時(shí)間；成都科研信息管理系統(tǒng)什么價(jià)格
移動(dòng)終端業(yè)務(wù)以微信小程序應(yīng)用為載體，利用用戶既有的移動(dòng)終端App即可便捷訪問，業(yè)務(wù)內(nèi)容包括：公共科研信息發(fā)布提醒、科研申報(bào)業(yè)務(wù)處理消息提醒、常用科研申報(bào)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和提供相關(guān)業(yè)務(wù)文件范本參考、必要的文件在線編輯保存等業(yè)務(wù)功能。傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)主要幫助系統(tǒng)管理實(shí)現(xiàn)：業(yè)務(wù)定義，即所有管理范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)功能在PC端分模塊的整體匯集呈現(xiàn)；業(yè)務(wù)初始化，包含人力資源，組織機(jī)構(gòu)，原料物資等系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)初始化；系統(tǒng)維護(hù)，包含平臺(tái)系統(tǒng)后臺(tái)的性能維護(hù)、權(quán)限維護(hù)、系統(tǒng)架構(gòu)更新等技術(shù)操作；數(shù)據(jù)分析，即對(duì)平臺(tái)所有運(yùn)行數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶需要而進(jìn)行的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)、邏輯分析、圖表展示，等功能。兒童口腔齲齒管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)軟件醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)杜絕三長(zhǎng)一短現(xiàn)象，有效解決了**看病難問題；
藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問題？市場(chǎng)開拓的痛點(diǎn)帶量采購(gòu)后，大量藥企產(chǎn)品無法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會(huì)直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場(chǎng)推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對(duì)藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場(chǎng)，獲得更多產(chǎn)品銷售。對(duì)藥企來說，有兩個(gè)需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場(chǎng)的開拓？②如何對(duì)存量醫(yī)院和原來市場(chǎng)進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場(chǎng)管理的痛點(diǎn)無論是代理商還是直營(yíng)，原來的營(yíng)銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主，市場(chǎng)部對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場(chǎng)部的很多決定和活動(dòng)，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購(gòu)后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營(yíng)銷。未來必須要樹立市場(chǎng)部的，執(zhí)行各種活動(dòng)，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個(gè)問題：①在新推廣形勢(shì)下，市場(chǎng)部如何加強(qiáng)對(duì)各地市場(chǎng)的控制？②如何形成新的營(yíng)銷模式，用于簡(jiǎn)便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。
醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，承擔(dān)培養(yǎng)大學(xué)生、研究生、進(jìn)修生以及留學(xué)生任務(wù)的教學(xué)醫(yī)院，開展科學(xué)研究更具有自我提高、教學(xué)相長(zhǎng)的重要意義。醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和提高醫(yī)院學(xué)術(shù)地位的需要。人類社會(huì)和科學(xué)文化的發(fā)展，產(chǎn)生了科學(xué)技術(shù)的交流活動(dòng)，學(xué)術(shù)交流是科學(xué)勞動(dòng)的一種特殊方式和必需手段。學(xué)術(shù)交流來源于科學(xué)研究，反過來又促進(jìn)科學(xué)研究和醫(yī)院學(xué)術(shù)水平的提高，通過學(xué)術(shù)交流，可以使新的科學(xué)知識(shí)得以普遍傳播，使醫(yī)學(xué)科技人員互相啟發(fā)，共同切磋，活躍學(xué)術(shù)思想，加快研究進(jìn)展。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)療管理每一個(gè)環(huán)節(jié)；
招商模式下CSO合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)由于兩票制的是只允許存在一級(jí)經(jīng)銷商，對(duì)于現(xiàn)有的多級(jí)經(jīng)銷模式將帶來天翻地覆的影響：很多藥企本身并沒有物流配送能力，大多依賴于經(jīng)銷商；而兩票制實(shí)施后，二級(jí)、三級(jí)經(jīng)銷商面臨倒閉危機(jī)，配送環(huán)節(jié)必然受到巨大影響。招商模式下的CSO服務(wù)成為目前通行的運(yùn)作模式。隨著此前“77家穿透式專項(xiàng)檢查”和“903專案”持續(xù)發(fā)酵，醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)建設(shè)不斷深化，業(yè)內(nèi)對(duì)目前現(xiàn)有品種的營(yíng)銷模式及費(fèi)用的財(cái)稅處理方式陷入焦慮和彷徨，還并未找到一套醫(yī)藥銷售合規(guī)管理體系去重塑合規(guī)建設(shè)。如果藥企向CSO機(jī)構(gòu)支付的服務(wù)費(fèi)用與銷售額直接掛鉤，則有可能被認(rèn)定為經(jīng)銷模式，難以通過審計(jì)，“兩票制”實(shí)施下，部分原來二三級(jí)經(jīng)銷商升級(jí)為一級(jí)經(jīng)銷商，一級(jí)經(jīng)銷商的數(shù)量增加，對(duì)于藥企，相應(yīng)的管理及培訓(xùn)增加，藥企商務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理復(fù)雜度增加。同時(shí)，這些中小型經(jīng)銷商的綜合實(shí)力及信譽(yù)能力也為藥企帶來一定的管理和商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)量龐大的經(jīng)銷商如何管理？如何實(shí)現(xiàn)CSO服務(wù)的全過程監(jiān)管，如何實(shí)現(xiàn)全生命周期的證據(jù)鏈管理，是擺在大多數(shù)藥企面前不得不應(yīng)對(duì)的難題。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)提供整體的醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)信息化解決方案；成都科研APP系統(tǒng)
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是嘉旭科技重要技術(shù)和應(yīng)用展現(xiàn)；成都科研信息管理系統(tǒng)什么價(jià)格
臨床科研系統(tǒng)是醫(yī)療整體解決方案中臨床運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的組成部分，是面向臨床科研的項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)輸出等主要流程的解決方案。特點(diǎn)全新的管理模式本系統(tǒng)支持同時(shí)對(duì)一個(gè)或者多個(gè)科研項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施和管理，不局限于一個(gè)臨床科室或者一個(gè)科研項(xiàng)目，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床科研的集中統(tǒng)一管理以及單個(gè)科研項(xiàng)目的個(gè)性化支持;規(guī)范的科研流程本系統(tǒng)基于規(guī)范的臨床試驗(yàn)業(yè)務(wù)流程開發(fā)，提供內(nèi)置的規(guī)范化流程，用戶無需在制訂流程方面花費(fèi)精力即可開展規(guī)范的臨床試驗(yàn);靈活的定制支持用戶針對(duì)不同科研項(xiàng)目的需要，自行定義數(shù)據(jù)采集表單，無需技術(shù)人員參與，并支持多種數(shù)據(jù)錄入方式和數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)﹔的數(shù)據(jù)集成支持從HIS、EPR、LIS和RIS等第三方系統(tǒng)中自動(dòng)化采集數(shù)據(jù)，該部分?jǐn)?shù)據(jù)做為科研數(shù)據(jù)的—部分，不需要用戶重復(fù)查找和錄入，極大減輕了科研工作量，更能充分利用醫(yī)院既有信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。 成都科研信息管理系統(tǒng)什么價(jià)格
成都嘉旭科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。