病例應(yīng)用拓展
應(yīng)用假設(shè)：可提供標(biāo)準(zhǔn)的病歷結(jié)構(gòu)模板，可實(shí)現(xiàn)版本固化；可提供標(biāo)準(zhǔn)的病歷術(shù)語(yǔ)，可實(shí)現(xiàn)版本固化；可提供明確的研究數(shù)據(jù)分析維度，可實(shí)現(xiàn)版本固化科研病歷應(yīng)用作為工具的作用就在于將病歷模型數(shù)據(jù)有效地存儲(chǔ)并且以簡(jiǎn)明的方式呈現(xiàn)給使用者，使病歷數(shù)據(jù)更容易被研究者使用。終就是要使病歷模型數(shù)據(jù)能在組織內(nèi)傳播和分享。應(yīng)用拓展：針對(duì)性、單一病歷數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)研究數(shù)據(jù)收集和分析；不斷利用數(shù)據(jù)的采集、優(yōu)化、審計(jì)形成逐步完善的病歷知識(shí)庫(kù)；病歷知識(shí)庫(kù)的再開(kāi)發(fā)利用：如應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)接口等。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)療管理每一個(gè)環(huán)節(jié)；重慶臨床科研醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目
病例數(shù)據(jù)分析根據(jù)構(gòu)建的應(yīng)用數(shù)據(jù)分析模型，選擇病歷模型數(shù)據(jù)，如時(shí)間、狀態(tài)、年齡等相關(guān)維度（病歷研究點(diǎn)）進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選，形成可靠的基于事實(shí)病歷的目的明確的真實(shí)性的醫(yī)療研究報(bào)告或數(shù)據(jù)支撐報(bào)表。使病歷模型數(shù)據(jù)充分有效的使用l確保病歷數(shù)據(jù)在需要時(shí)是可得的l推進(jìn)研究的有效開(kāi)發(fā)l支持有效獲取病歷數(shù)據(jù)l確保病歷數(shù)據(jù)、新病歷數(shù)據(jù)在組織內(nèi)的共享l確保組織內(nèi)部的人知道所需的病歷數(shù)據(jù)在何處。應(yīng)用場(chǎng)景根據(jù)構(gòu)建的應(yīng)用數(shù)據(jù)分析模型，選擇病歷模型數(shù)據(jù)，如時(shí)間、狀態(tài)、年齡等相關(guān)維度（病歷研究點(diǎn)）進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選，形成可靠的基于事實(shí)病歷的目的明確的真實(shí)性的醫(yī)療研究報(bào)告或數(shù)據(jù)支撐報(bào)表。使病歷模型數(shù)據(jù)充分有效的使用l確保病歷數(shù)據(jù)在需要時(shí)是可得的l推進(jìn)研究的有效開(kāi)發(fā)l支持有效獲取病歷數(shù)據(jù)l確保病歷數(shù)據(jù)、新病歷數(shù)據(jù)在組織內(nèi)的共享l確保組織內(nèi)部的人知道所需的病歷數(shù)據(jù)在何處。 四川醫(yī)護(hù)APP系統(tǒng)價(jià)格醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)滿足行業(yè)客戶個(gè)性化的需求；
管理規(guī)范流程化執(zhí)行階段本階段會(huì)在節(jié)段成果得到認(rèn)可的情況下，再行啟動(dòng)實(shí)施。該階段會(huì)運(yùn)用流程引擎對(duì)科研管理的過(guò)程進(jìn)行的執(zhí)行管理，因此會(huì)設(shè)計(jì)到附件資料的上傳下載，人員信息注冊(cè)，科室信息錄入等非公共敏感信息的存儲(chǔ)和交互。服務(wù)器的架設(shè)和軟件功能服務(wù)，均會(huì)嚴(yán)格遵守華西的相關(guān)制度和規(guī)定，進(jìn)行本地化部署。并根據(jù)我司的信息安全管理方案，遵照下列的規(guī)范要求，逐層實(shí)施。?網(wǎng)絡(luò)通訊安全。采用技術(shù)手段及物理隔絕，使用雙網(wǎng)絡(luò)方案，嚴(yán)格區(qū)分內(nèi)外網(wǎng)的使用邏輯及功能，將通用性數(shù)據(jù)和功能放置于外網(wǎng)服務(wù)器，將敏感性關(guān)鍵數(shù)據(jù)和功能放置于內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器，合理利用華西已有完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，確保網(wǎng)絡(luò)通信安全主要是保障服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)通訊不被入侵。
系統(tǒng)建設(shè)原則系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中會(huì)遇到可能的阻礙，存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)。為了保障系統(tǒng)建設(shè)成功實(shí)施和完成，應(yīng)遵循如下實(shí)施原則：實(shí)用性原則。以實(shí)際業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，完整地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)預(yù)期為目標(biāo)，并充分考慮發(fā)展的需求個(gè)性化原則。能夠提供個(gè)性化的服務(wù)，針對(duì)不同的系統(tǒng)用戶設(shè)計(jì)不同的操作界面、操作內(nèi)容及操作流程，更方便于用戶的使用可靠性原則。系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供充分的冗余備份，一方面限度地減少故障的可能性，另一方面要保證能在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)成熟和先進(jìn)性原則。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理方式等方面采用先進(jìn)同時(shí)又是成熟、實(shí)用的技術(shù).醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院管理重要體現(xiàn)；
提供營(yíng)銷證據(jù)鏈目前，藥企CSO的問(wèn)題頗多。有的藥企通過(guò)幾家新成立的一人CSO企業(yè)就能做出幾百上千萬(wàn)元的推廣費(fèi)用，這些小公司能不能真實(shí)撐起這么多會(huì)議?能不能合理有效花費(fèi)這么多學(xué)術(shù)費(fèi)用?真實(shí)證據(jù)鏈拿得出來(lái)嗎?甚至有擬上市公司提供的招股說(shuō)明書中指出，在報(bào)告期內(nèi)，公司一年總共舉辦2701次學(xué)術(shù)會(huì)議。要達(dá)到這個(gè)會(huì)議數(shù)，需要平均每天召開(kāi)，并且不分節(jié)假日，全年無(wú)休7×24每3小時(shí)就開(kāi)一場(chǎng)學(xué)術(shù)會(huì)議，是難以實(shí)現(xiàn)的事情。可以想象，這一定是從整個(gè)會(huì)議和營(yíng)銷形式上造假。國(guó)家的要求是提供真實(shí)證據(jù)鏈，從源頭抓起，那么，業(yè)務(wù)不能顯失公平，要真實(shí)發(fā)生，要有效可追溯，要有合理的票據(jù)，無(wú)票的費(fèi)用可以用勞務(wù)費(fèi)支出，但也需要證據(jù)鏈。這樣會(huì)客觀帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題:很多光有發(fā)票，但沒(méi)有完整證據(jù)鏈的費(fèi)用不敢抵扣，怕被追溯，那么就會(huì)大幅提高CSO的實(shí)際繳納所得稅，特別是不允許核定征收后。今年，將是那些過(guò)票洗錢的偽CSO的大限。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)不斷適應(yīng)醫(yī)療未來(lái)的發(fā)展；臨床科研醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)什么價(jià)格
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)成為醫(yī)療活動(dòng)必不可少的支撐和管理手段；重慶臨床科研醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目
藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問(wèn)題？市場(chǎng)開(kāi)拓的痛點(diǎn)帶量采購(gòu)后，大量藥企產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會(huì)直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場(chǎng)推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對(duì)藥企來(lái)說(shuō)都是兩難，藥企急需通過(guò)多渠道的方式開(kāi)拓市場(chǎng)，獲得更多產(chǎn)品銷售。對(duì)藥企來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)需要思考的問(wèn)題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場(chǎng)的開(kāi)拓？②如何對(duì)存量醫(yī)院和原來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場(chǎng)管理的痛點(diǎn)無(wú)論是代理商還是直營(yíng)，原來(lái)的營(yíng)銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主，市場(chǎng)部對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場(chǎng)部的很多決定和活動(dòng)，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)開(kāi)展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來(lái)越大，且在兩票制以及帶量采購(gòu)后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營(yíng)銷。未來(lái)必須要樹(shù)立市場(chǎng)部的，執(zhí)行各種活動(dòng)，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個(gè)問(wèn)題：①在新推廣形勢(shì)下，市場(chǎng)部如何加強(qiáng)對(duì)各地市場(chǎng)的控制？②如何形成新的營(yíng)銷模式，用于簡(jiǎn)便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 重慶臨床科研醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目
成都嘉旭科技有限公司一直專注于一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。軟件開(kāi)發(fā),人工智能基礎(chǔ)軟件開(kāi)發(fā):人工智能應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù):計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備維修,信息技術(shù)咨詢服務(wù):智能控制系統(tǒng)集成;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售;計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。成都嘉旭科技有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。