重慶園林標(biāo)書(shū)哪個(gè)好

介入招標(biāo)文件的2大絕招

接下來(lái)我分別給你做一下分享，首先當(dāng)你與客戶對(duì)接的時(shí)候，你要給他寄送一些關(guān)系你公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的宣傳資料，讓他對(duì)你公司有初步了解，我們有些人老是與客戶打電話，甚至去找他，送點(diǎn)小禮品，如果你跟客戶交往了大半年，客戶還沒(méi)拿到你的資料，并對(duì)你的產(chǎn)品還沒(méi)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，這樣推進(jìn)速度就太慢了，沒(méi)抓住要點(diǎn)。

所以絕招一，就是你要讓客戶對(duì)你公司的基本情況，產(chǎn)品的情況，項(xiàng)目的情況，有一個(gè)清晰的了解，要把相關(guān)的資料寄給他。

絕招二：當(dāng)他對(duì)你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后，你要做的工作是主動(dòng)的邀請(qǐng)他到你公司來(lái)，或者說(shuō)到你們的項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)地考察，來(lái)不來(lái)由他決定，但是你要發(fā)出邀請(qǐng)，如果說(shuō)你的邀請(qǐng)發(fā)出以后，他又確確實(shí)實(shí)是需要的，那么他來(lái)考察的可能性是非常大，尤其是一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入到后面階段，馬上就要招標(biāo)了。在這個(gè)時(shí)候甲方往往有這個(gè)環(huán)節(jié)，就是考察重要的潛在的投標(biāo)人。如果說(shuō)不會(huì)少于三個(gè)的話，你在3-4個(gè)就行了，如果你進(jìn)入到了被考察的對(duì)象范圍內(nèi)，那么你中標(biāo)的機(jī)會(huì)就會(huì)增加，如果他連考察都不考察你，你基本上沒(méi)有中標(biāo)的機(jī)會(huì)，你再去做工作，再去買標(biāo)書(shū)就沒(méi)什么意義了。 工程類投標(biāo)書(shū)怎么寫？重慶園林標(biāo)書(shū)哪個(gè)好

投標(biāo)流程的2大階梯

階梯一：這一次采購(gòu)招標(biāo)的目標(biāo)方式和資金，為什么關(guān)注這個(gè)問(wèn)題？不同的資金來(lái)源，它確定了不同的招標(biāo)方式，如果是國(guó)家項(xiàng)目，國(guó)家的資金現(xiàn)在都要求是公開(kāi)招標(biāo)，如果這個(gè)項(xiàng)目它是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，他的資金是自籌的，這種項(xiàng)目可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)，把這個(gè)問(wèn)題弄清楚了，對(duì)我們以后的投標(biāo)是非常有利的。

階梯二：招標(biāo)準(zhǔn)備，所有招標(biāo)方，項(xiàng)目立項(xiàng)以后，他要做開(kāi)標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，他的準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)一個(gè)是招標(biāo)文件的準(zhǔn)備，第二個(gè)是供應(yīng)商的初步選擇，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，那么在招標(biāo)文件準(zhǔn)備的時(shí)候，有些項(xiàng)目他自己就能夠確定下來(lái)，完成招標(biāo)文件，那么還有很多項(xiàng)目啊，招標(biāo)方還不能單獨(dú)完成，他需要有潛在的這些投標(biāo)方參與，協(xié)助他共同完成，這個(gè)時(shí)候就為我們提供了機(jī)會(huì)，我們要善于在這個(gè)時(shí)候抓住機(jī)會(huì)，提前的介入這個(gè)項(xiàng)目。 達(dá)州廣告標(biāo)書(shū)客戶至上外包的標(biāo)書(shū)編寫團(tuán)隊(duì)靠譜嗎？

提供中標(biāo)技巧？

1、就是無(wú)償?shù)奶峁┽槍?duì)性的技術(shù)解決方案。當(dāng)客戶還沒(méi)有確定選誰(shuí)的時(shí)候，在這個(gè)時(shí)候你給他提供針對(duì)性的技術(shù)解決方案，一定要是無(wú)償?shù)?，一定要是主?dòng)的積極的送上門的，而不能等他來(lái)求你來(lái)找你。如果你做到這一條，那么他對(duì)你的印象會(huì)非常的好。

2：我們要積極的爭(zhēng)取到參與討論，甚至是參與起草招標(biāo)文件的初稿。有人會(huì)說(shuō)招標(biāo)文件是甲方完成的，需要我們參與起初稿嗎？那么我告訴你，在多數(shù)情況下，甲方很難完成一份招標(biāo)文件，尤其是工程量比較大，技術(shù)難度比較高，這樣的項(xiàng)目甲方幾乎是不能完成的，他沒(méi)找你的話，說(shuō)明已經(jīng)找別人了。所以在這個(gè)時(shí)候，我們積極主動(dòng)的想盡辦法能夠參與到招標(biāo)文件的討論，在這里面發(fā)表我們的意見(jiàn)，用我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)引導(dǎo)甲方，這是我們要做的重要一個(gè)工作。如果這個(gè)工作做好了，我們通路就打通了，那我們的項(xiàng)目中標(biāo)的幾率會(huì)上升。

尋標(biāo)秘訣：

絕招一：邀請(qǐng)參與投標(biāo)，也就是說(shuō)如果你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)有一定的影響力和度，那么甲方他在選擇一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)的時(shí)候，他有可能邀請(qǐng)你參加，他也不希望完全從網(wǎng)上自由報(bào)名的公司，那這樣有些有實(shí)力的公司未必會(huì)進(jìn)來(lái)，所以說(shuō)你如果被邀請(qǐng)參與，說(shuō)明你的行業(yè)會(huì)有一定的影響力。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的10%—20%,就比較合理，那現(xiàn)在你想一想有沒(méi)有被邀請(qǐng)過(guò)呢。

絕招二：老客戶引薦，也是在尋標(biāo)的渠道里非常重要的一種方式，就是說(shuō)當(dāng)你跟以前的一些客戶做了項(xiàng)目以后，得到了他的認(rèn)可，在新的項(xiàng)目的時(shí)候，那么甲方各個(gè)公司之間或者采購(gòu)里面的各個(gè)單位之間，他也可能會(huì)互相的打聽(tīng)誰(shuí)在我們這個(gè)行業(yè)項(xiàng)目做得很好。那么如果說(shuō)你的老客戶向你進(jìn)行引薦，介紹你公司去投標(biāo)，這樣的渠道是非常優(yōu)良的渠道，而它的中標(biāo)率會(huì)比較高。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的20%,是比較合理的 標(biāo)書(shū)制作公司24小時(shí)服務(wù)。

聯(lián)合體投標(biāo)：

聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。第三十二條投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)，損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益。禁止投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)。第三十三條投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。 投標(biāo)書(shū)要怎么寫才能中標(biāo)？云南園林標(biāo)書(shū)口碑推薦

標(biāo)書(shū)到底要怎么寫才能中標(biāo)？重慶園林標(biāo)書(shū)哪個(gè)好

《如何認(rèn)知招標(biāo)采購(gòu)的六種形式》

我們說(shuō)完成一個(gè)項(xiàng)目國(guó)家對(duì)招標(biāo)有明確的規(guī)定，這個(gè)規(guī)定就是說(shuō)應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的必須公開(kāi)招標(biāo)，在某些特殊情況符合條件的可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)，那么除了這些公開(kāi)招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)以外，我們完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)，還有沒(méi)有其他的方法呢?如果我們把招標(biāo)與采購(gòu)結(jié)合的話，在我們國(guó)家主要的采購(gòu)招標(biāo)的形式它分為六種。

第一種就叫公開(kāi)招標(biāo)

第二種叫邀請(qǐng)招標(biāo)

第三種叫競(jìng)爭(zhēng)性談判

第四種叫詢價(jià)采購(gòu)

第五種叫單一來(lái)源采購(gòu)

第六種叫框架協(xié)議

這六種方式前面兩種我們稱為招標(biāo)方式,后面四種我們稱為采購(gòu)方式，那么盡管它是采購(gòu)方式，但它與招標(biāo)方式是緊密相關(guān)，它也可以進(jìn)行一些互換和互動(dòng) 重慶園林標(biāo)書(shū)哪個(gè)好

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