招投標(biāo)過程中，除了結(jié)果公開化。還有哪些因素必須公開化呢，現(xiàn)在我跟大家分享下，
首先就是招標(biāo)的公告要公開發(fā)布，就是甲方在舉行招標(biāo)的時(shí)候它的招標(biāo)公告。必須在國家規(guī)定的公開的專業(yè)媒體進(jìn)行發(fā)布，讓所有的潛在投標(biāo)人都能夠看得到，而不是說只有少部分人知道，也不是說給某些人單獨(dú)的發(fā)邀請，那就不叫公開招標(biāo)了
第二個(gè)，就是預(yù)審的資格也要在公開媒體發(fā)布，我們發(fā)了招標(biāo)公告以后有許多潛在的投標(biāo)人都可能想來投標(biāo)，那么在這個(gè)時(shí)候呢。我們一般要進(jìn)行資格預(yù)審，資格預(yù)審會(huì)對這個(gè)項(xiàng)目的基本條件提出要求，那么這個(gè)資格預(yù)審也必須在公開媒體向所有的潛在投標(biāo)人發(fā)布，只要有一個(gè)潛在投標(biāo)人不知道這個(gè)資格預(yù)審，那就不算公開發(fā)布，
第三個(gè)澄清文件要公開化，當(dāng)這些所有的潛在投標(biāo)的公司他們都買了招標(biāo)書。準(zhǔn)備投標(biāo)的時(shí)候，他會(huì)發(fā)現(xiàn)有問題，或者有疑問他會(huì)向招標(biāo)公司提出來，提出來以后招標(biāo)公司必須做澄清答復(fù)，還有一種情況是招標(biāo)人自己發(fā)現(xiàn)的問題，要給所有的投標(biāo)人進(jìn)行說明。這個(gè)時(shí)候，也要進(jìn)行澄清，所以這兩種情況下的澄清我們也要求它必須在發(fā)招標(biāo)公告同樣的媒體上對所有的潛在投標(biāo)人進(jìn)行公開發(fā)布， 標(biāo)書制作公司怎么樣？成都設(shè)備采購標(biāo)書案例
招投標(biāo)中的機(jī)會(huì)：
甲方不想做，他也可能有時(shí)間也可能對這個(gè)項(xiàng)目比較了解，這個(gè)項(xiàng)目并不是特別大，但是他不想做，這種情況也是存在的，我們有一些單位，包括一些機(jī)關(guān)一些人職責(zé)不是很清楚，我做不做這個(gè)項(xiàng)目對我沒有什么太大利害關(guān)系，做了也沒什么好處，不做，沒什么壞處。但為什么要主動(dòng)的把這個(gè)事攬過來自己做？就這樣我們找一個(gè)外面的公司參與幫我們一起來弄，所以這個(gè)里面多多少少有些偷懶的心理活動(dòng)，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)，也是人性。如果抓住他有心態(tài)，有點(diǎn)互相推諉，他想在外面找個(gè)公司，這就是我們的機(jī)會(huì)也就來了。 云南設(shè)備采購標(biāo)書優(yōu)化怎么樣去檢查一份標(biāo)書呢。
主動(dòng)尋標(biāo)的三步
1、就是電話拜訪，首先要精細(xì)的定位客戶群體，然后通過渠道找到這類客戶打電話進(jìn)行拜訪，通過電話拜訪以后，約好時(shí)間，然后上門拜訪，遞送資料，這就是我們在營銷里面講的基本的，也是每個(gè)公司都首先必須用的一種方式。通過陌生的這種拜訪，逐步的取得甲方對你的認(rèn)識(shí)。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的40%-50%,是比較合理的，精細(xì)鎖客，主動(dòng)出擊。
2、朋友介紹，他未必是你的客戶，但是他跟你有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)關(guān)系，他會(huì)了解一些項(xiàng)目的背景，那么這樣他介紹你再去參加這個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)前期的一些準(zhǔn)備，這種情況往往也是我們比較好的一種尋標(biāo)的渠道，這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的10%—20%,是比較合理的
3、行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)，新品推廣會(huì)等等，在這樣一些會(huì)議上面，你向你這個(gè)行業(yè)的客戶，介紹你的產(chǎn)品、你的項(xiàng)目、你的公司，是能夠在**短的時(shí)間內(nèi)獲得客戶對你的信任，而且能夠了解更多的客戶的一個(gè)捷徑，那么通過前期的介入以后，當(dāng)這些客戶有項(xiàng)目的時(shí)候，他有可能會(huì)想到你或者說你也能夠提前的了解到一些信息。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的10%就可以
請人陪標(biāo)，就是“圍標(biāo)”，是指：一個(gè)招標(biāo)單位和一個(gè)投標(biāo)方在私下里達(dá)成了交易，決定將這個(gè)項(xiàng)目交給這個(gè)投標(biāo)方。但是，為了減輕這個(gè)投標(biāo)方的壓力，招標(biāo)單位會(huì)邀請幾家和自己關(guān)系比較好的施工單位，一起和這個(gè)投標(biāo)方競爭投標(biāo)。在圍標(biāo)中，因?yàn)槠渌麕准叶际莵砼銟?biāo)的，所以標(biāo)書就不會(huì)特別認(rèn)真制作，報(bào)價(jià)也都會(huì)比較高一些，這樣自然而然那個(gè)內(nèi)定的投標(biāo)方，就中標(biāo)了。
隨著有關(guān)部門對招投標(biāo)工作的管理越來越嚴(yán)格，這種暗箱操作的空間會(huì)越來越小。不過，不妨礙上有政策，下有對策。因此，為了避免自己淪為“陪標(biāo)對象”，要先判斷一個(gè)項(xiàng)目是否被內(nèi)定再去參與。 標(biāo)書方案范文在哪里找？
電子投標(biāo)失??？
很多投標(biāo)人在上傳電子投標(biāo)文件的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)上傳失敗的情況，那么電子投標(biāo)沒有上傳成功怎么辦?為了解決大家的困擾，蜀之印標(biāo)書就針對這個(gè)問題與大家展開探討?！峨娮诱袠?biāo)投標(biāo)辦法》第27條規(guī)定：“投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交，并可以補(bǔ)充、修改或者撤回投標(biāo)文件。投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?，視為撤回投?biāo)文件。投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)拒收?！边@是執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》第29 條及其實(shí)施條例第35 條關(guān)于在電子招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境下遞交投標(biāo)文件的具體規(guī)定。從合同法上講，投標(biāo)文件是投標(biāo)人提出的要約，投標(biāo)人向招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)傳輸投標(biāo)文件相當(dāng)于遞交投標(biāo)文件。《合同法》第16 條規(guī)定：“要約到達(dá)受要約人時(shí)生效。采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同，收件人指定特定系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)電文的，該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入該特定系統(tǒng)的時(shí)間，視為到達(dá)時(shí)間;未指定特定系統(tǒng)的，該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入收件人的任何系統(tǒng)的時(shí)間，視為到達(dá)時(shí)間?！薄峨娮雍灻ā返?1 條與此規(guī)定基本一致。電子投標(biāo)文件成功上傳至招標(biāo)人指定的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)時(shí)，視為遞交了投標(biāo)文件。 哪里可以做加急的標(biāo)書？醫(yī)療標(biāo)書客戶至上
做一套標(biāo)書要多少錢？成都設(shè)備采購標(biāo)書案例
標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢需求非常強(qiáng)，市場也非常大，只是還需要開發(fā)。標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢的比例高是IPO的極大賣點(diǎn)，該產(chǎn)品的興起與浪潮無疑是毋容置疑的?，F(xiàn)在標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢占20%左右比例，未來很快是50%比例。從消費(fèi)水平變化趨勢看，伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高、銷售的不斷完善，我國人均的購買力將繼續(xù)增強(qiáng)。因此做好相關(guān)服務(wù)，正是發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)的重要課題。他們以更專注的狀態(tài)關(guān)注到服務(wù)型本身的價(jià)值，對于這種確認(rèn)被歸納為“不應(yīng)喧賓奪主”因?yàn)榉?wù)型的使用效果永遠(yuǎn)取決于使用者的思維。這一點(diǎn)從任何時(shí)間來看都不會(huì)被改變。在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)戰(zhàn)略性競爭的背景下，不少經(jīng)濟(jì)體正在追求分化性的行業(yè)發(fā)展政策，而標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢主要體現(xiàn)在監(jiān)管方法不同、適用的監(jiān)管領(lǐng)域各異。成都設(shè)備采購標(biāo)書案例
四川蜀之印標(biāo)書商務(wù)服務(wù)有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展蜀之印標(biāo)書的品牌。公司堅(jiān)持以客戶為中心、會(huì)議及展覽展示服務(wù)；打??；復(fù)印服務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開展經(jīng)營活動(dòng)；裝訂專項(xiàng)務(wù)(未取得相關(guān)行政許可（審批），不得開展經(jīng)營活動(dòng)；曬圖服務(wù)；圖文設(shè)計(jì)；制作、代理、發(fā)布廣告（不含氣球廣告）、網(wǎng)上貿(mào)易代理（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目、經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的標(biāo)書編制，標(biāo)書培訓(xùn)，標(biāo)書**，投標(biāo)咨詢，從而使公司不斷發(fā)展壯大。