瀘州建筑行業(yè)標(biāo)書(shū)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-04-22

三個(gè)層次的招標(biāo)客戶(hù)

所以我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候,我們首先要搞清楚客戶(hù)關(guān)系,客戶(hù)關(guān)系重要的是他有三個(gè)層次的客戶(hù),分別有不同的價(jià)值和作用。一個(gè)就是決策層,就是我們說(shuō)的老總,是指處長(zhǎng)、局長(zhǎng)、主任,企業(yè)里面董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。第二個(gè)叫管理層,就是這個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人往往是項(xiàng)目主管,或者說(shuō)某位科長(zhǎng),某位項(xiàng)目經(jīng)理,他負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際的操作。第三個(gè)叫執(zhí)行層,就是在項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)辦日常工作的,比方說(shuō)負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集,負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草,負(fù)責(zé)與潛在的投標(biāo)人進(jìn)行溝通,這樣一些實(shí)際的工作人員,我們也不能忽視。所以這三個(gè)層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時(shí)代,我們要轉(zhuǎn)變的觀(guān)念是以前我們總認(rèn)為搞定客戶(hù),某位領(lǐng)導(dǎo),某位老總,某位局長(zhǎng)就萬(wàn)事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標(biāo)時(shí)代,我要告訴大家,決策層的人99%是不參與項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)的,他不會(huì)到現(xiàn)場(chǎng),他也不會(huì)去投票,這樣他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所發(fā)揮的影響是間接的作用,而不是直接的作用。 哪里有標(biāo)書(shū)培訓(xùn)的公司?瀘州建筑行業(yè)標(biāo)書(shū)

介入招標(biāo)文件的2大絕招

接下來(lái)我分別給你做一下分享,首先當(dāng)你與客戶(hù)對(duì)接的時(shí)候,你要給他寄送一些關(guān)系你公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的宣傳資料,讓他對(duì)你公司有初步了解,我們有些人老是與客戶(hù)打電話(huà),甚至去找他,送點(diǎn)小禮品,如果你跟客戶(hù)交往了大半年,客戶(hù)還沒(méi)拿到你的資料,并對(duì)你的產(chǎn)品還沒(méi)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這樣推進(jìn)速度就太慢了,沒(méi)抓住要點(diǎn)。

所以絕招一,就是你要讓客戶(hù)對(duì)你公司的基本情況,產(chǎn)品的情況,項(xiàng)目的情況,有一個(gè)清晰的了解,要把相關(guān)的資料寄給他。

絕招二:當(dāng)他對(duì)你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后,你要做的工作是主動(dòng)的邀請(qǐng)他到你公司來(lái),或者說(shuō)到你們的項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)地考察,來(lái)不來(lái)由他決定,但是你要發(fā)出邀請(qǐng),如果說(shuō)你的邀請(qǐng)發(fā)出以后,他又確確實(shí)實(shí)是需要的,那么他來(lái)考察的可能性是非常大,尤其是一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入到后面階段,馬上就要招標(biāo)了。在這個(gè)時(shí)候甲方往往有這個(gè)環(huán)節(jié),就是考察重要的潛在的投標(biāo)人。如果說(shuō)不會(huì)少于三個(gè)的話(huà),你在3-4個(gè)就行了,如果你進(jìn)入到了被考察的對(duì)象范圍內(nèi),那么你中標(biāo)的機(jī)會(huì)就會(huì)增加,如果他連考察都不考察你,你基本上沒(méi)有中標(biāo)的機(jī)會(huì),你再去做工作,再去買(mǎi)標(biāo)書(shū)就沒(méi)什么意義了。 園林標(biāo)書(shū)公司哪里有標(biāo)書(shū)咨詢(xún)的公司?

《如何認(rèn)知招標(biāo)采購(gòu)的六種形式》

我們說(shuō)完成一個(gè)項(xiàng)目國(guó)家對(duì)招標(biāo)有明確的規(guī)定,這個(gè)規(guī)定就是說(shuō)應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的必須公開(kāi)招標(biāo),在某些特殊情況符合條件的可以采取邀請(qǐng)招標(biāo),那么除了這些公開(kāi)招標(biāo),邀請(qǐng)招標(biāo)以外,我們完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu),還有沒(méi)有其他的方法呢?如果我們把招標(biāo)與采購(gòu)結(jié)合的話(huà),在我們國(guó)家主要的采購(gòu)招標(biāo)的形式它分為六種。

第一種就叫公開(kāi)招標(biāo)

第二種叫邀請(qǐng)招標(biāo)

第三種叫競(jìng)爭(zhēng)性談判

第四種叫詢(xún)價(jià)采購(gòu)

第五種叫單一來(lái)源采購(gòu)

第六種叫框架協(xié)議

這六種方式前面兩種我們稱(chēng)為招標(biāo)方式,后面四種我們稱(chēng)為采購(gòu)方式,那么盡管它是采購(gòu)方式,但它與招標(biāo)方式是緊密相關(guān),它也可以進(jìn)行一些互換和互動(dòng)

參與招標(biāo)文件的秘訣

秘訣一:甲方?jīng)]空做,甲方他很忙,沒(méi)有時(shí)間來(lái)做一個(gè)招標(biāo)文件,他可能找外面的來(lái)幫他一起做。因?yàn)楝F(xiàn)在我們有些項(xiàng)目,尤其是一些像國(guó)家的機(jī)關(guān),它的招標(biāo)人員很少,一個(gè)部門(mén)的人他可能同時(shí)負(fù)責(zé)若干個(gè)項(xiàng)目,那么當(dāng)你這個(gè)項(xiàng)目不是他重要的項(xiàng)目的時(shí)候,可能他的精力要放在一個(gè)更大的項(xiàng)目上去,這個(gè)項(xiàng)目他沒(méi)時(shí)間來(lái)寫(xiě)招標(biāo)文件,他忙不過(guò)來(lái),這樣他會(huì)找這個(gè)行業(yè)的比較好的公司來(lái)合作,他當(dāng)然不一定完全就找一家,他可能找3家4家,但是至少你有了機(jī)會(huì),甲方?jīng)]空做,這一點(diǎn)現(xiàn)在也非常普遍,專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)很少。秘訣二:甲方不會(huì)做,他有時(shí)間,但是這個(gè)項(xiàng)目對(duì)他來(lái)說(shuō)比較新,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)做,他會(huì)邀請(qǐng)一些原來(lái)做過(guò)的公司和他們一起來(lái)研討,這種情況將是我們投標(biāo)的公司的機(jī)會(huì), 標(biāo)書(shū)編寫(xiě)的技巧有哪些?

聯(lián)合體投標(biāo):

聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議,明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任,并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo),不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。第三十二條投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià),不得排擠其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng),損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通投標(biāo),損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益。禁止投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)。第三十三條投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)。 四川蜀之印標(biāo)書(shū)怎么樣?重慶園林標(biāo)書(shū)服務(wù)電話(huà)

怎么識(shí)別標(biāo)書(shū)做的好于壞?瀘州建筑行業(yè)標(biāo)書(shū)

商務(wù)服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的范疇,是指為企業(yè)提供服務(wù)的行業(yè)劃分。商務(wù)服務(wù)行業(yè)門(mén)類(lèi)較多,新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),給產(chǎn)業(yè)的界定和使用造成很多混亂。文化賦予了銷(xiāo)售獨(dú)特的生命力和吸引力,從精神層面讓用戶(hù)產(chǎn)生深度的關(guān)聯(lián)。中華文明傳承五千年,很多文化自古有之,備受文人墨客的青睞。千百年后的人群依舊能因?yàn)橐皇自?shī),穿越到彼時(shí),這就是文化的力量催生了人類(lèi)“共情”的能力。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面,服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù),是中國(guó)及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),這不僅是一個(gè)巨大商機(jī),更是一個(gè)發(fā)展前景。經(jīng)濟(jì)文化不僅在商業(yè)形式和場(chǎng)景上下功夫,隨著不斷的完善還要注重對(duì)本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開(kāi)發(fā),這無(wú)疑有提高了有限責(zé)任公司(自然)轉(zhuǎn)型效率。瀘州建筑行業(yè)標(biāo)書(shū)

四川蜀之印標(biāo)書(shū)商務(wù)服務(wù)有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。公司是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶(hù)提供***的產(chǎn)品。公司始終堅(jiān)持客戶(hù)需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的標(biāo)書(shū)編制,標(biāo)書(shū)培訓(xùn),標(biāo)書(shū)**,投標(biāo)咨詢(xún)。蜀之印標(biāo)書(shū)以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。