招標(biāo)哪個(gè)好

投標(biāo)報(bào)價(jià)超出買方采購(gòu)預(yù)算或價(jià)格居高《**采購(gòu)法》第36條第三款規(guī)定：“投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的”應(yīng)予廢標(biāo)。在實(shí)際操作中，整個(gè)招標(biāo)廢掉的并不多，而個(gè)別或幾個(gè)投標(biāo)人報(bào)價(jià)超預(yù)算的卻常見(jiàn)。而對(duì)于報(bào)價(jià)超預(yù)算的投標(biāo)人，有的招標(biāo)文件明確規(guī)定為廢標(biāo)，有的則在評(píng)審時(shí)將經(jīng)濟(jì)分視為零，實(shí)際上也就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。在采購(gòu)實(shí)踐中，經(jīng)常出現(xiàn)的情況是，不同的投標(biāo)人選用同一品牌、同一型號(hào)、同一產(chǎn)地、同一商家的貨物投標(biāo)，而價(jià)格卻相差甚遠(yuǎn)；相同的企業(yè)資質(zhì)，相等的工程量，而工程費(fèi)報(bào)價(jià)卻差別很大。還有的投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目跟蹤了幾年，對(duì)采購(gòu)人的需求也熟悉，終卻因價(jià)格過(guò)高而錯(cuò)失良機(jī)。采購(gòu)項(xiàng)目，信息公開(kāi)、程序規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)充分、結(jié)果透明、付款及時(shí)、守約信用，投標(biāo)人一定要解放思想更新觀念，利潤(rùn)期望不可過(guò)高。成都有哪些招標(biāo)公司？招標(biāo)哪個(gè)好

邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)是由采購(gòu)人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績(jī)，選擇一定數(shù)目的法人或其他組織(不能少于3家)，向其發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書，邀請(qǐng)他們參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，從中選定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購(gòu)方式。公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)主要不同之處在于：1、發(fā)布信息的方式不同①公開(kāi)招標(biāo)采用公告的形式發(fā)布②邀請(qǐng)招標(biāo)采用投標(biāo)邀請(qǐng)書的形式發(fā)布2、選擇的范圍不同①公開(kāi)招標(biāo)因使用招標(biāo)公告的形式，針對(duì)的是一切潛在的對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目感興趣的法人或其他組織，招標(biāo)人【招標(biāo)單位】事先不知道投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)量②邀請(qǐng)招標(biāo)針對(duì)已經(jīng)了解的法人或其他組織，而且事先已經(jīng)知道投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)量瀘州設(shè)備招標(biāo)培訓(xùn)設(shè)備采購(gòu)類招標(biāo)文件要注意什么？

4.指使、暗示法指使、暗示或強(qiáng)迫要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)，進(jìn)行傾向性引導(dǎo)；指使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為內(nèi)定的中標(biāo)人提供幫助，進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。5.價(jià)格法采取欺騙的方式，用大低于成本價(jià)的低價(jià)中標(biāo)，然后在項(xiàng)目實(shí)施中，通過(guò)變更服務(wù)量等手段，提高終結(jié)算價(jià)格。6.裝傻法招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)一個(gè)投標(biāo)人，在開(kāi)標(biāo)記錄表上簽多個(gè)投標(biāo)人的名字卻不制止；招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的法定代表人、委托代理人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)等人員有在同一個(gè)單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)情形而不制止，反而同意其繼續(xù)參加投標(biāo)；招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關(guān)系的幾個(gè)利害關(guān)系人，攜帶兩個(gè)以上（含兩個(gè)）投標(biāo)人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標(biāo)資料，或兩個(gè)以上（含兩個(gè)）投標(biāo)人參加招標(biāo)答疑會(huì)等情形視而不見(jiàn)，同意其繼續(xù)參加投標(biāo)；招標(biāo)人在資格審查或開(kāi)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的投標(biāo)資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過(guò)資格審查或繼續(xù)參加評(píng)標(biāo)；開(kāi)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)有明顯串標(biāo)跡象視而不見(jiàn)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出來(lái)也授意評(píng)委繼續(xù)評(píng)審。

現(xiàn)在的招標(biāo)文件一般編得都比較厚，內(nèi)容面面俱到，投標(biāo)人必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，不能因?yàn)榻?jīng)常投標(biāo)而草率地認(rèn)為招標(biāo)文件都是大同小異。由于從招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出到遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間到少要有20天時(shí)間，很多投標(biāo)人在獲取招標(biāo)文件之后認(rèn)為離開(kāi)標(biāo)時(shí)間尚早而將其置之一邊，其實(shí)這種做法是不可鄧的。不能以為20天的時(shí)間很長(zhǎng)，對(duì)大多數(shù)工程項(xiàng)目投標(biāo)而言，要完成一份完整合格的投標(biāo)文件，20天的時(shí)間并不寬松。招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，必須在遞交投棕漠土文件截止時(shí)間至少15天交進(jìn)行，而且招標(biāo)文件中一般都規(guī)定投標(biāo)人必須在拿到招標(biāo)文件后2—3天內(nèi)提出所有疑問(wèn)和問(wèn)題，對(duì)超出此期限的問(wèn)題招標(biāo)人一般不作回答，否則就必須推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間。所以投標(biāo)在拿到招標(biāo)文件后必須抓緊時(shí)間，組織有關(guān)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件，對(duì)其中自相矛盾或模棱兩可，以及在編制投標(biāo)人提出，不能等待觀望或寄希望于其他投標(biāo)人會(huì)提出所有的問(wèn)題，否則，在臨近開(kāi)標(biāo)時(shí)再來(lái)提出和解決這些問(wèn)題就會(huì)變得十分困難。有的編標(biāo)人員在編制投標(biāo)文件過(guò)程中一碰到問(wèn)題就束手無(wú)策，問(wèn)招標(biāo)人也不可能得到明確答復(fù)，就只好自己把握，自作主張，跟著感覺(jué)走，到后面吃虧的還是自己。招標(biāo)過(guò)程中都有哪些問(wèn)題需要注意？

電子投標(biāo)的先進(jìn)之處電子招投標(biāo)系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)**在線抽取，在線簽到、瀏覽投標(biāo)文件、在線評(píng)審、系統(tǒng)自動(dòng)匯總分?jǐn)?shù)、自動(dòng)生成評(píng)標(biāo)報(bào)告外，還可以實(shí)現(xiàn)“得分點(diǎn)定位”和“N對(duì)1詢標(biāo)”的功能，在線評(píng)標(biāo)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)打開(kāi)當(dāng)前供應(yīng)商的投標(biāo)文件，可以快速定位到評(píng)審點(diǎn)相關(guān)的位置，同屏查看多家供應(yīng)商的投標(biāo)文件，同屏對(duì)比評(píng)審，使得**評(píng)審工作更加精細(xì)、便捷。此外，**還可以就具體事項(xiàng)與單一供應(yīng)商進(jìn)行遠(yuǎn)程在線詢標(biāo)、答疑。同時(shí)，該系統(tǒng)還能夠滿足在線詢價(jià)、談判磋商、多輪報(bào)價(jià)等更多使用場(chǎng)景。對(duì)各環(huán)節(jié)全程留痕，所有資料自動(dòng)歸檔，全程追溯，能做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警、智能輔助、全程記錄、自動(dòng)審查廢標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)等。裝飾招標(biāo)文件怎么寫？四川食材配送招標(biāo)電話多少

供應(yīng)商能私下和招標(biāo)公司打交道嗎？招標(biāo)哪個(gè)好

其次營(yíng)改增對(duì)承包商尤其是分包商的施工管理及利潤(rùn)率產(chǎn)生了很大的沖擊，但是工程分包甚至大包的格局在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍然很難改變。由于預(yù)算造價(jià)中包含11%的增值稅，承包商的壓力不算特別大，因?yàn)樗梢园褤?dān)子甩給分包商，讓分包商提供相關(guān)的抵扣發(fā)票，老項(xiàng)目3%的簡(jiǎn)易征收稅率還能輕松應(yīng)付。但是對(duì)于分包商來(lái)說(shuō)，營(yíng)改增可以說(shuō)是“壓死駱駝的后面一根稻草”。營(yíng)改增后分包商面臨的挑戰(zhàn)巨大，從以前稅率基本為零，到現(xiàn)在稅率6%，甚至是8%；從以前運(yùn)營(yíng)一個(gè)公司就可以，到現(xiàn)在需要運(yùn)營(yíng)勞務(wù)公司、機(jī)械租賃公司、材料公司等等，所需要的日常管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用自然不可同日而語(yǔ)了。所以現(xiàn)在的工程行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況，完全按稅務(wù)規(guī)矩辦事，幾乎是白忙活，不按規(guī)矩辦，那就是違法犯罪，要坐牢的，你叫我們上哪里去說(shuō)理去？招標(biāo)哪個(gè)好

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