招標文件是指導投標人投標的評標委員會評標的重要依據，但是當前招標文件的編制水平卻不容樂觀。盡管現在很多情況下是招標代理中介機構代理招標，但是很多招標代理機構對招標項目不是很熟悉了解，往往局限于紙上談兵，通常一味地套用現成的招標文件范本，卻忽視了招標項目之間的差異。招標文件中經常出現與招標項目不相協調，甚至前后矛盾、相互抵觸的條款，應該明確的不明確，應該規(guī)定的沒規(guī)定，投標人在投標時只好根據自己的經驗去琢磨，去猜測，結果導致廢標。招標投標必將是未來大勢所趨！遂寧物業(yè)招標咨詢
01、招標人的套路1.泄密法泄露投其他投標人的相關情況；泄露標底、泄露評標情況、泄露關鍵人物名單，如：資格審查委員會或評標委員會名單。2.特殊定制法為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標；招標前，與某一家供應商進行“實質性談判”；提交投標文件截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關數據）。3.做局法招標前已經內定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價；招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾；讓招標人之間與招標代理機構，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償；招標人授意自己內定的無資質公司與有資質的公司商議，以有資質公司的名義投標，中標后，由無資質公司履約。樂山保潔招標培訓怎么才能更好閱讀招標文件？
“不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或聯系人員為同一人”？采購對于供應商來說，是用少的代價換取比較大的利潤，這是市場經濟規(guī)律。但是，作為社會主義市場經濟，誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現象，難免不會使一些供應商的價值觀發(fā)生偏轉，因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項目中，A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現，筆者就曾經歷過一次入圍項目采購，經造價站審查，有5%的工程造價師證不是造價站頒發(fā)。他們往往利用一些先進的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色，以此蒙混過關，達到中標入圍的目的。因此要識別其中的真?zhèn)?，只有看原件，既要看該成員的身份證，還要看他的資格證。另外，還要與相關行業(yè)管理部門實現無縫對接，以利直接認定查尋證件的可靠性與真實性。這樣才能保證采購不走過場，不被勢利的人鉆了空子。
關于企業(yè)業(yè)績與個人業(yè)績，包括：近5年內已經完成的工程類別、復雜程度、單體工程情況、工程項目數量個數等業(yè)績條件。指定信息平臺上可查詢的業(yè)績，以及擬投標項目經理或總監(jiān)理工程師等個人的執(zhí)業(yè)業(yè)績不滿足，就可能被廢標。常見的廢標情形包括以下幾種情形。①某監(jiān)理招標文件要求具備房建工程和電力工程業(yè)績。某企業(yè)因缺房建工程業(yè)績而廢標。②某監(jiān)理招標文件的業(yè)績要求規(guī)定“至少包含1條高速公路主體工程（同時含路基、橋涵、路面）新建或改擴建施工業(yè)績，且單項業(yè)績里程≥10km、總里程≥50km”。本條規(guī)定明示著多個“陷阱”，包括：“同時含路基、橋涵、路面”；“≥10km”、“≥50km”等。某企業(yè)或因缺少路基，或因單項里程不足，或因總里程不足而掉入“陷阱”被廢標。③某監(jiān)理招標文件要求企業(yè)完成的單座橋長≥1500m。因投標書中的橋梁長度業(yè)績無法認定，不滿足業(yè)績比較低要求而廢標。④要求總監(jiān)近5年內有2個類似工程的任職經歷。投標書中只提供1個而廢標的。招標人是否具有編制招標文件組織評標能力？
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認真對待招標文件的澄清和修改招標文件的澄清和修改文件是對已發(fā)出招標文件的澄清、補充和修改，若二者有不一致的地方，則應以招標文件的澄清和修改文件為準。由于招標文件的澄清和修改文件一般都是條文式的，內容不連續(xù)，上下文不連貫，閱讀起來比較費勁，很多投標人對它不是十分重視。比如對工程量清單中已有項目的修改，或者增視。比如對工程量清單中已有項目的修改，或者增項、減項，需要投標人在編制投標文件時將工程量清單自行更正過來，否則就很容易造成廢標。比較好的做法就是將招標文件的澄清和修改文件與招標文件裝訂在一起，在的招標文件中將有關的修改窗簾以醒目的方式逐條標出，防止編標人員疏忽大意，顧此失彼。另外還要注意，有的編標人員在遇到問題時往往會電話咨詢招標人，并按照其答復進行編標，其實這種做法是十分危險的，因為在招標投標過程中，必須以書面方式為準，口頭答復無效，一旦由于招標人的口頭答復而造成投標人廢標，則招標人概不負責，投標人只好自作自受。遂寧物業(yè)招標咨詢
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