遂寧物業(yè)招標(biāo)咨詢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-05-06

招標(biāo)文件是指導(dǎo)投標(biāo)人投標(biāo)的評標(biāo)委員會評標(biāo)的重要依據(jù),但是當(dāng)前招標(biāo)文件的編制水平卻不容樂觀。盡管現(xiàn)在很多情況下是招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo),但是很多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對招標(biāo)項(xiàng)目不是很熟悉了解,往往局限于紙上談兵,通常一味地套用現(xiàn)成的招標(biāo)文件范本,卻忽視了招標(biāo)項(xiàng)目之間的差異。招標(biāo)文件中經(jīng)常出現(xiàn)與招標(biāo)項(xiàng)目不相協(xié)調(diào),甚至前后矛盾、相互抵觸的條款,應(yīng)該明確的不明確,應(yīng)該規(guī)定的沒規(guī)定,投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)只好根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去琢磨,去猜測,結(jié)果導(dǎo)致廢標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)必將是未來大勢所趨!遂寧物業(yè)招標(biāo)咨詢

01、招標(biāo)人的套路1.泄密法泄露投其他投標(biāo)人的相關(guān)情況;泄露標(biāo)底、泄露評標(biāo)情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會或評標(biāo)委員會名單。2.特殊定制法為某個(gè)投標(biāo)人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標(biāo);招標(biāo)前,與某一家供應(yīng)商進(jìn)行“實(shí)質(zhì)性談判”;提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后,讓投標(biāo)人補(bǔ)充、撤換或更改投標(biāo)文件、更改報(bào)價(jià)(包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù))。3.做局法招標(biāo)前已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人,組織投標(biāo)人串通投標(biāo),比如壓低或者抬高標(biāo)價(jià);招標(biāo)人將一個(gè)既定標(biāo)段拆分成多個(gè)標(biāo)段,然后將內(nèi)定的中標(biāo)人分別安排在不同的標(biāo)段,讓各方利益均沾;讓招標(biāo)人之間與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),另行約定,比如:給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償;招標(biāo)人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標(biāo),中標(biāo)后,由無資質(zhì)公司履約。樂山保潔招標(biāo)培訓(xùn)怎么才能更好閱讀招標(biāo)文件?

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”?采購對于供應(yīng)商來說,是用少的代價(jià)換取比較大的利潤,這是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是,作為社會主義市場經(jīng)濟(jì),誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象,難免不會使一些供應(yīng)商的價(jià)值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn),因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項(xiàng)目中,A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價(jià)項(xiàng)目上他們也有突出的表現(xiàn),筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項(xiàng)目采購,經(jīng)造價(jià)站審查,有5%的工程造價(jià)師證不是造價(jià)站頒發(fā)。他們往往利用一些先進(jìn)的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色,以此蒙混過關(guān),達(dá)到中標(biāo)入圍的目的。因此要識別其中的真?zhèn)?,只有看原件,既要看該成員的身份證,還要看他的資格證。另外,還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實(shí)現(xiàn)無縫對接,以利直接認(rèn)定查尋證件的可靠性與真實(shí)性。這樣才能保證采購不走過場,不被勢利的人鉆了空子。

關(guān)于企業(yè)業(yè)績與個(gè)人業(yè)績,包括:近5年內(nèi)已經(jīng)完成的工程類別、復(fù)雜程度、單體工程情況、工程項(xiàng)目數(shù)量個(gè)數(shù)等業(yè)績條件。指定信息平臺上可查詢的業(yè)績,以及擬投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師等個(gè)人的執(zhí)業(yè)業(yè)績不滿足,就可能被廢標(biāo)。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①某監(jiān)理招標(biāo)文件要求具備房建工程和電力工程業(yè)績。某企業(yè)因缺房建工程業(yè)績而廢標(biāo)。②某監(jiān)理招標(biāo)文件的業(yè)績要求規(guī)定“至少包含1條高速公路主體工程(同時(shí)含路基、橋涵、路面)新建或改擴(kuò)建施工業(yè)績,且單項(xiàng)業(yè)績里程≥10km、總里程≥50km”。本條規(guī)定明示著多個(gè)“陷阱”,包括:“同時(shí)含路基、橋涵、路面”;“≥10km”、“≥50km”等。某企業(yè)或因缺少路基,或因單項(xiàng)里程不足,或因總里程不足而掉入“陷阱”被廢標(biāo)。③某監(jiān)理招標(biāo)文件要求企業(yè)完成的單座橋長≥1500m。因投標(biāo)書中的橋梁長度業(yè)績無法認(rèn)定,不滿足業(yè)績比較低要求而廢標(biāo)。④要求總監(jiān)近5年內(nèi)有2個(gè)類似工程的任職經(jīng)歷。投標(biāo)書中只提供1個(gè)而廢標(biāo)的。招標(biāo)人是否具有編制招標(biāo)文件組織評標(biāo)能力?

按照《招標(biāo)投標(biāo)法》,評標(biāo)活動一般是在封閉、保密的狀態(tài)下進(jìn)行的,投標(biāo)人不可能有與評標(biāo)委員會直接溝通、解釋澄清的機(jī)會。由于評標(biāo)委員會組成人員的素質(zhì)水平、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰⒉畈积R,再加上評標(biāo)委員會的臨時(shí)性(評標(biāo)結(jié)束后,評標(biāo)委員會即宣告解散)、產(chǎn)生的隨機(jī)性(評標(biāo)委員會中三分之二以上的成員需要從**庫中隨機(jī)抽?。┮约霸u標(biāo)活動的復(fù)雜性等原因,使得讕標(biāo)過程成為招標(biāo)人和投標(biāo)人關(guān)注的焦點(diǎn),這其中就是如何有效防止評標(biāo)委員會濫用“自由裁量權(quán)”的問題。而現(xiàn)在看來,評標(biāo)委員會比較大的自由裁量權(quán)在于對廢標(biāo)的判定上。在投標(biāo)偏差的認(rèn)定方面。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性,而重大偏差則會導(dǎo)致廢標(biāo)。然而細(xì)微偏差與重大偏差之間并無明確的量化標(biāo)準(zhǔn),在很多情況下需要評標(biāo)委員會自由裁量。實(shí)踐中正是由于缺少這樣的量化標(biāo)準(zhǔn),評標(biāo)委員會有時(shí)很難對重大偏差進(jìn)行界定,所以從減少麻煩、避免投標(biāo)人投訴的角度出發(fā),經(jīng)常將模棱兩可的偏差作為重大差偏差處理,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些評標(biāo)委員會存這樣那樣、或大或或小的缺陷。
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認(rèn)真對待招標(biāo)文件的澄清和修改招標(biāo)文件的澄清和修改文件是對已發(fā)出招標(biāo)文件的澄清、補(bǔ)充和修改,若二者有不一致的地方,則應(yīng)以招標(biāo)文件的澄清和修改文件為準(zhǔn)。由于招標(biāo)文件的澄清和修改文件一般都是條文式的,內(nèi)容不連續(xù),上下文不連貫,閱讀起來比較費(fèi)勁,很多投標(biāo)人對它不是十分重視。比如對工程量清單中已有項(xiàng)目的修改,或者增視。比如對工程量清單中已有項(xiàng)目的修改,或者增項(xiàng)、減項(xiàng),需要投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)將工程量清單自行更正過來,否則就很容易造成廢標(biāo)。比較好的做法就是將招標(biāo)文件的澄清和修改文件與招標(biāo)文件裝訂在一起,在的招標(biāo)文件中將有關(guān)的修改窗簾以醒目的方式逐條標(biāo)出,防止編標(biāo)人員疏忽大意,顧此失彼。另外還要注意,有的編標(biāo)人員在遇到問題時(shí)往往會電話咨詢招標(biāo)人,并按照其答復(fù)進(jìn)行編標(biāo),其實(shí)這種做法是十分危險(xiǎn)的,因?yàn)樵谡袠?biāo)投標(biāo)過程中,必須以書面方式為準(zhǔn),口頭答復(fù)無效,一旦由于招標(biāo)人的口頭答復(fù)而造成投標(biāo)人廢標(biāo),則招標(biāo)人概不負(fù)責(zé),投標(biāo)人只好自作自受。遂寧物業(yè)招標(biāo)咨詢

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