樂山設(shè)備采購招標(biāo)

來源: 發(fā)布時間:2022-05-06

01、招標(biāo)人的套路1.泄密法泄露投其他投標(biāo)人的相關(guān)情況;泄露標(biāo)底、泄露評標(biāo)情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會或評標(biāo)委員會名單。2.特殊定制法為某個投標(biāo)人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標(biāo);招標(biāo)前,與某一家供應(yīng)商進(jìn)行“實質(zhì)性談判”;提交投標(biāo)文件截止時間后,讓投標(biāo)人補充、撤換或更改投標(biāo)文件、更改報價(包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù))。3.做局法招標(biāo)前已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人,組織投標(biāo)人串通投標(biāo),比如壓低或者抬高標(biāo)價;招標(biāo)人將一個既定標(biāo)段拆分成多個標(biāo)段,然后將內(nèi)定的中標(biāo)人分別安排在不同的標(biāo)段,讓各方利益均沾;讓招標(biāo)人之間與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),另行約定,比如:給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費用補償;招標(biāo)人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標(biāo),中標(biāo)后,由無資質(zhì)公司履約。寫一份招標(biāo)文件多少錢?樂山設(shè)備采購招標(biāo)

邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)是由采購人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績,選擇一定數(shù)目的法人或其他組織(不能少于3家),向其發(fā)出招標(biāo)邀請書,邀請他們參加投標(biāo)競爭,從中選定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購方式。公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)主要不同之處在于:1、發(fā)布信息的方式不同①公開招標(biāo)采用公告的形式發(fā)布②邀請招標(biāo)采用投標(biāo)邀請書的形式發(fā)布2、選擇的范圍不同①公開招標(biāo)因使用招標(biāo)公告的形式,針對的是一切潛在的對招標(biāo)項目感興趣的法人或其他組織,招標(biāo)人【招標(biāo)單位】事先不知道投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)量②邀請招標(biāo)針對已經(jīng)了解的法人或其他組織,而且事先已經(jīng)知道投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)量德陽保潔招標(biāo)制作招標(biāo)時,要注意哪些細(xì)節(jié)?

“串標(biāo)”認(rèn)定1、屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo):投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報價等投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容;投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動。2、視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo):不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制;不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。不同投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細(xì)節(jié)錯誤一致;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打包加密或者上傳,不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人的電子設(shè)備打印、復(fù)??;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人送達(dá)或者分發(fā);參加投標(biāo)活動的人員為同一標(biāo)段其他投標(biāo)人的在職人員;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從投標(biāo)人各自的基本賬戶轉(zhuǎn)出,但是,所需資金來自同一單位或者個人賬戶;投標(biāo)人之間相互約定給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費用補償。

投標(biāo)樣品粗制濫造在家具、服裝等招標(biāo)中,投標(biāo)人經(jīng)常要提供樣品參與評審,有的投標(biāo)人臨時從倉庫找?guī)准愃频臉悠窇?yīng)付一下,有的投標(biāo)人雖然是按招標(biāo)文件要求制作了樣品,但粗制濫造。曾有家具投標(biāo)人在投標(biāo)某小學(xué)鋼木課桌椅時,提供的樣品外表牢固、結(jié)實,可桌面上四個鉚釘突出,桌椅的光潔度、安全性也未作處理,評審**對該樣品的人性化設(shè)計方面提出批評意見,認(rèn)為對活潑好動的小學(xué)生,會造成安全隱患。而下次招標(biāo)時,這家投標(biāo)人又將這個樣品搬來,結(jié)果都是一樣———沒有中標(biāo)。要防止此類錯誤的發(fā)生,首先是經(jīng)營理念要改變,確實樹立以人為本的思想,產(chǎn)品設(shè)計要人性化;其次是要按招標(biāo)文件要求,認(rèn)真制作樣品,以樣品來證明企業(yè)的技術(shù)能力,而不是投標(biāo)空洞無力的口頭說明。招標(biāo)方式及類別的解讀。

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”?采購對于供應(yīng)商來說,是用少的代價換取比較大的利潤,這是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是,作為社會主義市場經(jīng)濟(jì),誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象,難免不會使一些供應(yīng)商的價值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn),因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項目中,A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現(xiàn),筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項目采購,經(jīng)造價站審查,有5%的工程造價師證不是造價站頒發(fā)。他們往往利用一些先進(jìn)的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色,以此蒙混過關(guān),達(dá)到中標(biāo)入圍的目的。因此要識別其中的真?zhèn)危挥锌丛?,既要看該成員的身份證,還要看他的資格證。另外,還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實現(xiàn)無縫對接,以利直接認(rèn)定查尋證件的可靠性與真實性。這樣才能保證采購不走過場,不被勢利的人鉆了空子。招標(biāo)投標(biāo)淺議報價策略。攀枝花建筑行業(yè)招標(biāo)怎么樣

服務(wù)類招標(biāo)文件模板?樂山設(shè)備采購招標(biāo)

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出”?家族企業(yè)對于資金的管理比較嚴(yán)格,往往掌握在母公司手中,要支出須從母公司轉(zhuǎn)賬。有時為了省事,其投標(biāo)保證金系一個單位的賬戶轉(zhuǎn)出。過去一段時間,由于法律寬松沒有作出規(guī)定,也就不了了之。作為機(jī)關(guān)單位采購的招標(biāo)文件一定要作出規(guī)定,所有投標(biāo)人的投標(biāo)保證金一定要從其單位的基本賬戶轉(zhuǎn)出。作為自然人也應(yīng)該有自己的基本賬戶。這樣可以從另一方面反映供應(yīng)商的法紀(jì)觀念,較好地制約供應(yīng)商的麻痹心理??傊畼?biāo)行為的認(rèn)定不是一件簡單的工作,要做好此項工作,必須要有理(法律依據(jù))、有據(jù)(投標(biāo)文件的事實證據(jù)清楚),必須對號入座,切不可搞前瞻性操作,也不可以于法不顧,聽之任之。需要業(yè)界同仁共同努力,才能有所作為。樂山設(shè)備采購招標(biāo)

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