（1）法定代表人授權委托書，包括法定代表人授權委托書的格式、授權人身份與被授權人、授權時間的符合邏輯性等。常見的廢標情形包括以下幾種情形。①授權書的簽署日期、公證書的日期、投標函簽署日期（或開標的日期）三者之間的關系不符合邏輯性，出現(xiàn)奇葩型錯誤。例如：某投標函授權委托書中的代理人簽字時間（2017年1月7日），在授權日期（2017年1月9日）之前；或者，法定代表人未取得公證（2017年1月22日）卻簽署了投標函（2017年1月20日）而被廢標的。②還有的做標人員沒有認真核對打印的日期。如：出現(xiàn)2016年2月30日、2016年13月9日、2107年1月9日等；還有元旦之后的投標書，日期中的月日改了，年份沒有修改還停留在上一個年度。再如：授權委托書日期與開標日期相同，而公證書的日期卻在開標日期之前。③被授權人的簽字錯誤。例如：商務及技術文件上簽字的授權代理人姓名與財務文件的授權代理人名字不一致。還有的投標書逐頁簽字人為“李四”，而授權委托書授權代理人卻是“張三”，廢標就是必然。招標時，要注意哪些細節(jié)？德陽餐飲行業(yè)招標編制
失誤之六投標倉促參加開標會投標人在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤太可惜，但卻經常出現(xiàn)，白白失去了投標機會。例一：北方某大型企業(yè)派參加一大型醫(yī)療設備招標，授權乘飛機趕到開標會場，遞交投標文件時發(fā)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本原件）及投標身份證件未帶，結果被拒絕投標。例二：某項網絡工程招標，開標會已進行了半小時，有位投標匆忙趕到，原因是趕制標書睡得太晚，一覺睡過頭了，結果被拒絕投標。類似的還有投標路上遇到堵車的，記錯時間的，記錯開標地點的。要防止此類錯誤發(fā)生，一方面，企業(yè)要加強對投標的教育和考核；另一方面，投標要強化責任意識，提前做好各項準備。投標錯誤雖然各種各樣，但只要投標人從企業(yè)的實際出發(fā)，著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，認真對待，精心準備，加強管理，強化責任，不斷總結經驗，中標的機率可能大不一樣成都工程招標培訓招標投標淺議報價策略。
（三）不同投標人的技術文件經電子招標投標交易平臺查重分析，內容異常一致或者實質性相同的，應認定為《中華人民共和國招標投標法實施條例》第四十條第（四）項“不同投標人的投標文件異常一致”的情形。不同投標人的電子投標文件存在雷同的，評標委員會應當按照招標文件規(guī)定的評標辦法和標準否決其投標，招標人應當按照招標文件的規(guī)定沒收其投標保證金。江蘇省江蘇省國有資金投資工程建設項目招標投標管理辦法第十八條投標人在投標過程中有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：（一）不同投標人的電子投標文件出自同一臺電腦的；（二）不同投標人的投標文件由同一投標人的附屬設備打印、復印的；（三）不同投標人的投標報價用同一個預算編制軟件密碼鎖制作或者出自同一電子文檔的；（四）不同投標人的投標保證金雖然經由投標人自己的基本賬戶轉出，但所需資金均是來自同一單位或者個人的賬戶的；（五）不同投標人編制的投標文件存在兩處以上一致性錯誤的；（六）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他視為相互串通投標的行為。
邀請招標邀請招標是由采購人根據供應商或承包商的資信和業(yè)績，選擇一定數目的法人或其他組織(不能少于3家)，向其發(fā)出招標邀請書，邀請他們參加投標競爭，從中選定中標供應商的一種采購方式。公開招標和邀請招標主要不同之處在于：1、發(fā)布信息的方式不同①公開招標采用公告的形式發(fā)布②邀請招標采用投標邀請書的形式發(fā)布2、選擇的范圍不同①公開招標因使用招標公告的形式，針對的是一切潛在的對招標項目感興趣的法人或其他組織，招標人【招標單位】事先不知道投標人【投標單位】的數量②邀請招標針對已經了解的法人或其他組織，而且事先已經知道投標人【投標單位】的數量招標代理機構需要具備什么條件？
“不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異”？機構單位采購的價格應該是透明的，不同供應商的報價應該是不相同的。但從目前的一些情況來看，不盡如人意，一個預算300萬元的信息化項目，只有4家供應商參與，其報價分別為298萬元、297萬元、296萬元、295萬元，這種階梯式的報價，看不出任何競爭的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標的一個重要現(xiàn)象。作為采購人、代理機構或者評標委員會應該作出決斷予以廢標。有業(yè)內人士告訴筆者，信息化建設項目，比較大的競爭是人才實力的競爭，有實力的公司與實力一般公司的單位產出截然不同，有實力的公司一個工作日可以做出一個模塊，其報價是貼近實際的，而實力一般的公司，一周也很難做出一個模塊，其報價與前者相比有天壤之別。作為集中采購機構和代理機構，不僅在唱標時要給予高度關注和警覺，對報價中間存在的問題也絕不可以小覷，同時要細細審查其投標方案，如人員匹配、工期、案例等，否則是對機構單位采購工作職責的瀉瀆。招標文件重點難點解讀。攀枝花環(huán)衛(wèi)招標公司
從事招標工作需要注意什么？德陽餐飲行業(yè)招標編制
02、投標人的套路1.兄弟相約投標人之間相互約定，事前約定好誰中標、誰陪標，誰棄標；相互約定，價格策略和投標策略；相互約定，給予未中標的投標人費用補償；圍標公司一般是：投標人法定代表人之間相互參股公司；或屬于同一集團、總公司、協(xié)會等組織成員的公司；或利益**公司等。2.陪標特征不同投標人的投標報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化；不同投標人的投標總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋；故意廢標，中標人無正當理由放棄中標，或不按規(guī)定與招標人簽定合同；故意按照招標文件規(guī)定的無效標條款，制作無效投標文件；投標人一年內有三次及以上參加報名并購買招標文件后，不遞交投標文件、不參加開標會議；遞交投標文件截止時間前，多家投標人幾乎同時發(fā)出撤回投標文件的聲明；不同投標人的投標保證金由同一賬戶資金繳納；多個投標人使用同一個人或者同一企業(yè)出具的投標保函；售后服務條款雷同；故意漏掉法人簽字；投標文件中法人簽字出自同一人之手。德陽餐飲行業(yè)招標編制
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