02、投標人的套路1.兄弟相約投標人之間相互約定，事前約定好誰中標、誰陪標，誰棄標；相互約定，價格策略和投標策略；相互約定，給予未中標的投標人費用補償；圍標公司一般是：投標人法定代表人之間相互參股公司；或?qū)儆谕患瘓F、總公司、協(xié)會等組織成員的公司；或利益**公司等。2.陪標特征不同投標人的投標報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化；不同投標人的投標總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋；故意廢標，中標人無正當理由放棄中標，或不按規(guī)定與招標人簽定合同；故意按照招標文件規(guī)定的無效標條款，制作無效投標文件；投標人一年內(nèi)有三次及以上參加報名并購買招標文件后，不遞交投標文件、不參加開標會議；遞交投標文件截止時間前，多家投標人幾乎同時發(fā)出撤回投標文件的聲明；不同投標人的投標保證金由同一賬戶資金繳納；多個投標人使用同一個人或者同一企業(yè)出具的投標保函；售后服務條款雷同；故意漏掉法人簽字；投標文件中法人簽字出自同一人之手。什么招標項目值得去投？雅安招標來電咨詢
“不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出”？家族企業(yè)對于資金的管理比較嚴格，往往掌握在母公司手中，要支出須從母公司轉(zhuǎn)賬。有時為了省事，其投標保證金系一個單位的賬戶轉(zhuǎn)出。過去一段時間，由于法律寬松沒有作出規(guī)定，也就不了了之。作為機關(guān)單位采購的招標文件一定要作出規(guī)定，所有投標人的投標保證金一定要從其單位的基本賬戶轉(zhuǎn)出。作為自然人也應該有自己的基本賬戶。這樣可以從另一方面反映供應商的法紀觀念，較好地制約供應商的麻痹心理?？傊畼诵袨榈恼J定不是一件簡單的工作，要做好此項工作，必須要有理（法律依據(jù)）、有據(jù)（投標文件的事實證據(jù)清楚），必須對號入座，切不可搞前瞻性操作，也不可以于法不顧，聽之任之。需要業(yè)界同仁共同努力，才能有所作為。達州印刷招標編寫招標投標的公司多嗎？
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和資本市場的發(fā)展，具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)也越來越多，在招標投標中，經(jīng)常碰到這樣一些問題：★招標人或招標代理公司的子公司或母公司能否參與投標？★同一法人控股的兩家不同子公司能否參與同一項目投標？★兩個投標人的股東或高管存在交叉關(guān)系，其投標是否無效？······一言概之，其實就是招標投標過程中各參與方的關(guān)聯(lián)公司能否投標或投標是否有效的問題，本文引用當前的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對招投標過程中各參與方關(guān)聯(lián)公司投標問題進行了針對性分析。
投標保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。投標人必須按照招標文件的要求提交投標保證金，并不得有任何瑕疵。但是投標人的財務人員或銀行在填寫支票、匯票時經(jīng)常出錯，如漏寫收款人名稱、不寫金額、填錯出票日期、印鑒不清或不齊等，由于這些低級錯誤而導致投標保證金無效的案例不勝枚舉。所以投標人的財務人員必須認真學習《中華人民共和國票據(jù)法》，不能因為通常這么做沒有什么問題就想當然了。如按照習慣做法，轉(zhuǎn)帳支票在開出時經(jīng)常是不寫收款人名稱、金額等內(nèi)容的，而是由收款人填寫，但是嚴格按照《票據(jù)法》，缺少這些要素的支票則無效支票，以這樣的支票作為投標保證金鐵應該廢標。招標投標需要注意些什么？
“不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜”機關(guān)單位采購是一個巨大的細分市場，且年采購規(guī)模和體量越來越大，因此總有一些供應商為提高中標率，想方設法搞一些串標圍標的“小動作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個案例：一次采購一批防洪搶險設備，A公司的投標委托授權(quán)人同時又是B公司的投標委托授權(quán)人，C公司就此舉報到工商行政部門，A、B兩家公司均不承認。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該委托授權(quán)人確為上述兩家公司的員工（有社保記錄、工資單等為證），像這樣一個身兼數(shù)職賺取報酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外，一個公司為多個公司辦理投標事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到，如A公司代B公司遞交投標文件，這個看似尋常的現(xiàn)象，其實蘊藏著串標的基因在內(nèi)，試問：在機關(guān)單位采購活動中有什么比投標文件還重要，難道可以讓人代替行事嗎？只要冷靜地反過來想一想，立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標報名也是一樣，有的公司一連幾家公司報名，現(xiàn)在多數(shù)是電子網(wǎng)上操作，從IP地址便可以查尋得到。另外，還有多家公司的電子傳真件均是一臺機子傳過來的，這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規(guī)行為大量地出現(xiàn)在以電子為載體的層面上，只要稍加注意便可一探究竟。招標項目應當依法備案。保安招標有哪些
設備采購類招標文件要注意什么？雅安招標來電咨詢
失誤之一投標文件的商務部分未能完全響應招標文件投標人在投標文件的商務部分出現(xiàn)的主要錯誤通常有：未遞交投標保證金或銀行保函與投標項目不符，沒有法定代表人授權(quán)書，投標文件未簽署或蓋章，沒有提供專業(yè)資質(zhì)證書或?qū)I(yè)資質(zhì)達不到要求，營業(yè)執(zhí)照未年檢，稅務登記證過期，沒有投標產(chǎn)品的授權(quán)代理，沒有投標產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保檢測報告或未經(jīng)國家質(zhì)量認證，經(jīng)營業(yè)績達不到要求，質(zhì)量保證及售后服務含混不清，還有的投標人在投標文件中反要約，修改招標文件的付款方式，等等。出現(xiàn)這些錯誤，有的是投標人疏忽，有的是投標人帶著僥幸或投機心理。要防止商務部分出現(xiàn)錯誤，必須嚴格按照招標文件要求的內(nèi)容及格式編制投標文件，不可缺漏。對于投標人客觀存在的問題，如經(jīng)營業(yè)績達不到或資質(zhì)要求達不到，投標人要慎重決定是否參加投標，如果為了積累經(jīng)驗而參加，也要在投標文件中盡量反映本企業(yè)的實際情況。對于管理方面出現(xiàn)的問題，如及時匯交投標保證金、辦理營業(yè)執(zhí)照年檢等，投標人應安排專人在投標前進行審核控制。雅安招標來電咨詢
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