對于《招標投標法實施條例》第九條第（二）項有關(guān)“采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供”的規(guī)定，應(yīng)符合以下相關(guān)要求：一是采購人是指符合民事主體資格的法人或者其他組織，不包括與其相關(guān)的母公司、子公司，以及與其具有管理或利害關(guān)系的，具有民事主體資格的法人、其他組織；二是采購人自身具有工程建設(shè)、貨物生產(chǎn)或者服務(wù)提供的資質(zhì)和能力；三是采購人不僅要具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，還應(yīng)當(dāng)符合法定要求，對于依照法律、法規(guī)規(guī)定采購人不能自己同時承擔(dān)的工作事項，采購人應(yīng)當(dāng)進行招標。本條規(guī)定中的采購人是指項目投資人本身，而不是投資人委托的其他項目業(yè)主，否則若任何項目通過委托有資質(zhì)能力的項目業(yè)主即可不進行招標，將使招標制度流于形式。招標文件的幾種形式？成都廣告招標來電咨詢
招標的類型有公開招標、邀請招標、比價議標、競爭性談判等，每種方法適用的對象不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，以系統(tǒng)文件的形式明確每種招投標方式的適用對象和范圍，便于招投標人員準確確定招投標方式。通過標準統(tǒng)一大家的理解，降低招標過程中的溝通成本。以上，我們對招標項目進行了分類，不同的招標方式的復(fù)雜性和流程是不同的。因此，企業(yè)應(yīng)針對每種招投標方式設(shè)計相應(yīng)的工作流程，對招投標工作進行規(guī)范管理。方案的設(shè)計既要達到防范和控制風(fēng)險的目的，又要滿足簡化和高效的條件。招標文件從一定角度了企業(yè)的形象，同時也側(cè)面反映了企業(yè)的管理水平。招標文件不僅是招標信息的載體，也是企業(yè)宣傳的名片。由于招標文件是對外發(fā)布的資料，企業(yè)應(yīng)對其字體、標題、LOGO、行距、顏色、內(nèi)容等規(guī)范的管理，比較好設(shè)計一個模板供招標文件起草部門參考。四川醫(yī)療采購招標制作招標文件是屬于合同附件嗎？
工程建設(shè)項目采用資格后審的公開招標方式，招標投標基本程序如下：（一）招標人發(fā)布招標公告，發(fā)售招標文件；（二）投標人遞交投標文件，招標人進行公開開標；（三）招標人組建評標委員會評標，評標委員會編寫評標報告、推薦中標候選人；（四）招標人確定中標人，向中標人發(fā)出中標通知書；（五）招標人與中標人訂立合同。在上述招標投標程序中，招標人發(fā)出的招標公告和招標文件均為要約邀請，既表示招標人希望投標人向自己發(fā)出要約的意愿，也表達了招標人對標的物的要求，包括標的物規(guī)格、質(zhì)量標準、雙方的權(quán)利和義務(wù)、風(fēng)險的分配、計量與支付、爭議的解決等內(nèi)容。投標人遞交投標文件，投標人接受要約邀請，向招標人提出一個要約，明確按何種價格提供招標人需要的標的物。
官方機構(gòu)采購的招標程序一般為：1．采購人編制計劃，報財政廳官方機構(gòu)采購辦審核；2．采購辦與招標代理機構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標方式；3．進行市場調(diào)查，與采購人確認采購項目后，編制招標文件。4．發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請函；5．出售招標文件，對潛在投標人資格預(yù)審；6．接受投標人標書；7．在公告或邀請函中規(guī)定的時間、地點公開開標；8．由評標委員對投標文件評標；9．依據(jù)評標原則及程序確定中標人；10．向中標人發(fā)送中標通知書；11．組織中標人與采購單位簽訂合同；12．進行合同履行的監(jiān)督管理，解決中標人與采購單位的糾紛。招標投標的公司多嗎？
招投標更容易滋生，因此企業(yè)將誠信工作作為招投標管理的重中之重。企業(yè)可以采取這幾種方式和手段來開展廉政建設(shè)，一是對與企業(yè)招投標有關(guān)的工作人員開展廉政培訓(xùn)和教育活動;二是從招投標過程的設(shè)計上防止，不要將招投標決策權(quán)集中在某一部門或某一個人身上;三是采取輪崗制，每年或不超過三年對招標人員進行輪崗。招標的類型有公開招標、邀請招標、比價議標、競爭性談判等，每種方法適用的對象不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，以系統(tǒng)文件的形式明確每種招投標方式的適用對象和范圍，便于招投標人員準確確定招投標方式。通過標準統(tǒng)一大家的理解，降低招標過程中的溝通成本。設(shè)備招標付款一般包含預(yù)付款和到貨付款。樂山醫(yī)療招標咨詢
招標文件重點難點解讀。成都廣告招標來電咨詢
出售招標文件：向資格審查合格的投標人出售招標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，為五個工作日。招標人應(yīng)當(dāng)給予投標人編制投標文件所需的合理時間，短不得少于二十日，一般為了保險，自招標文件發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。開標前工程項目現(xiàn)場勘察和標前會議：（1）踏勘組織各投標單位現(xiàn)場踏勘，不得單獨或分別組織一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。（2）標前會議所有投標人對招標文件中以及在現(xiàn)場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。成都廣告招標來電咨詢
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