建筑行業(yè)招標(biāo)客戶至上

招標(biāo)投標(biāo)也被簡(jiǎn)稱為招投標(biāo)。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易的行為，是交易過程的兩個(gè)方面。招標(biāo)投標(biāo)是一種國(guó)際慣例，是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。這種方式是在貨物、工程和服務(wù)的采購行為中，招標(biāo)人通過事先公布的采購和要求，吸引眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行平等競(jìng)爭(zhēng)，按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面**對(duì)眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)審，從中擇推薦定項(xiàng)目的中標(biāo)人的行為過程。其實(shí)質(zhì)是以較低的價(jià)格獲得比較好的貨物、工程和服務(wù)。為什么現(xiàn)在的項(xiàng)目都需要招標(biāo)？建筑行業(yè)招標(biāo)客戶至上

蜀之印為您介紹：失誤之六投標(biāo)倉促參加開標(biāo)會(huì)投標(biāo)人在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤太可惜，但卻經(jīng)常出現(xiàn)，白白失去了投標(biāo)機(jī)會(huì)。例一：北方某大型企業(yè)派參加一大型醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)，授權(quán)乘飛機(jī)趕到開標(biāo)會(huì)場(chǎng)，遞交投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本原件）及投標(biāo)身份證件未帶，結(jié)果被拒絕投標(biāo)。例二：某項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)，開標(biāo)會(huì)已進(jìn)行了半小時(shí)，有位投標(biāo)匆忙趕到，原因是趕制標(biāo)書睡得太晚，一覺睡過頭了，結(jié)果被拒絕投標(biāo)。類似的還有投標(biāo)路上遇到堵車的，記錯(cuò)時(shí)間的，記錯(cuò)開標(biāo)地點(diǎn)的。要防止此類錯(cuò)誤發(fā)生，一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)的教育和考核；另一方面，投標(biāo)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。投標(biāo)錯(cuò)誤雖然各種各樣，但只要投標(biāo)人從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真對(duì)待，精心準(zhǔn)備，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，中標(biāo)的機(jī)率可能大不一樣宜賓餐飲行業(yè)招標(biāo)怎么樣投標(biāo)保證金的退還一般可分為兩種情形，一種是終止招標(biāo)的，一種是確定中標(biāo)后。

官方機(jī)構(gòu)采購的招標(biāo)程序一般為：1．采購人編制計(jì)劃，報(bào)財(cái)政廳官方機(jī)構(gòu)采購辦審核；2．采購辦與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標(biāo)方式；3．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，與采購人確認(rèn)采購項(xiàng)目后，編制招標(biāo)文件。4．發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函；5．出售招標(biāo)文件，對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審；6．接受投標(biāo)人標(biāo)書；7．在公告或邀請(qǐng)函中規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開開標(biāo)；8．由評(píng)標(biāo)委員對(duì)投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)；9．依據(jù)評(píng)標(biāo)原則及程序確定中標(biāo)人；10．向中標(biāo)人發(fā)送中標(biāo)通知書；11．組織中標(biāo)人與采購單位簽訂合同；12．進(jìn)行合同履行的監(jiān)督管理，解決中標(biāo)人與采購單位的糾紛。

招標(biāo)書一般分為商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)三個(gè)部分。在實(shí)踐中有些商務(wù)標(biāo)包含了經(jīng)濟(jì)標(biāo)，所以也可分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩種。包括企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，相關(guān)獲獎(jiǎng)證書，證明公司業(yè)績(jī)的相關(guān)文件，有的還需要安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡(jiǎn)介，具體看招標(biāo)文件要求。主要用來判斷該投標(biāo)企業(yè)是否符合招標(biāo)文件要求的資格等因素。指投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成文件和設(shè)計(jì)方案相對(duì)應(yīng)的具體產(chǎn)品報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)說明。主要是預(yù)算報(bào)價(jià)部分，即結(jié)合自身和外界條件對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)。（這一部分經(jīng)常和上文商務(wù)標(biāo)合并在一起，統(tǒng)稱商務(wù)標(biāo)。）技術(shù)標(biāo)主要是投標(biāo)方針對(duì)該項(xiàng)目提出的技術(shù)方案、和自身情況、能力、業(yè)績(jī)等的匯總。具體內(nèi)容與行業(yè)和項(xiàng)目有關(guān)。如果是設(shè)計(jì)類，則標(biāo)書內(nèi)容包括平面圖方案、效果圖方案、人員配備、設(shè)計(jì)周期等；如果是建設(shè)施工類項(xiàng)目，則包括施工組織方案（施工組織及資源配置、施工方法與技術(shù)措施、質(zhì)量控制與管理措施等）、團(tuán)隊(duì)人員配備、施工周期安排等全部施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，用以評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。如何編制招標(biāo)文件，避免投標(biāo)人鉆招標(biāo)文件的空子，使招標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行，成為招標(biāo)人面臨的首要問題。

出售招標(biāo)文件：向資格審查合格的投標(biāo)人出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，為五個(gè)工作日。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需的合理時(shí)間，短不得少于二十日，一般為了保險(xiǎn)，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止為二十五日。開標(biāo)前工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察和標(biāo)前會(huì)議：（1）踏勘組織各投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘，不得單獨(dú)或分別組織一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。（2）標(biāo)前會(huì)議所有投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中以及在現(xiàn)場(chǎng)踏勘的過程中存在的疑問在標(biāo)前會(huì)議中進(jìn)行答疑過程。招標(biāo)流程有哪些你知道嗎？南充餐飲行業(yè)招標(biāo)服務(wù)電話

招標(biāo)公司是否也要參與投標(biāo)？建筑行業(yè)招標(biāo)客戶至上

招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位，各類不合理限制和隱形壁壘仍在“迭代更新”，各類規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)手段更為隱蔽，有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)插手干預(yù)招標(biāo)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)水平參差不齊、評(píng)標(biāo)**不公正履職等情況仍有存在。針對(duì)上述新情況、新問題，《意見》根據(jù)官方關(guān)于“簡(jiǎn)政放權(quán)”、“充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮官方作用”、“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”等思路，從規(guī)范招投標(biāo)各方主體的角度入手，堅(jiān)持系統(tǒng)科學(xué)有效的原則，從眾多的法律法規(guī)規(guī)定和各地長(zhǎng)期積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中高度概括總結(jié)出一系列具體舉措，必將提升規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的法治化水平?？傮w來看，這些舉措具有一個(gè)鮮明的特點(diǎn)，就是緊密圍繞如何在招投標(biāo)領(lǐng)域發(fā)揮好市場(chǎng)、官方兩個(gè)作用這個(gè)中心問題，體現(xiàn)為一是通過引導(dǎo)擇優(yōu)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，以充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用；二是加強(qiáng)主體行為規(guī)范、重點(diǎn)打擊違法、健全監(jiān)管機(jī)制，以更好發(fā)揮官方作用。建筑行業(yè)招標(biāo)客戶至上

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