“投標”的對稱。指當事人中的一方（招標人）提出自己的條件，征求他方（投標方）承買或承賣。故招標可能是為買而招標，也可能是為賣而招標（如土地招標）。在采購中，招標是一種采購方式。 招標公證招標是為某項工程建設(shè)或大宗商品的買賣，邀請愿意承包或交易的廠商出價以從中選擇承包者或交易者的行為。程序一般為：招標者刊登廣告或有選擇地邀請有關(guān)廠商，并發(fā)給招標文件，或附上圖紙和樣品；投標者按要求遞交投標文件；然后在公證人的主持下當眾開標、評標，以符合條件者為中標人；雙方簽訂承包或交易合同。招標是在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標，并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。招標程序按照工程性質(zhì)分為一般程序、簡易程序和特殊程序。綿陽醫(yī)療采購招標商家
服務(wù)類行業(yè)像IT行業(yè)通宵的情況確實比較多：這類項目一般表面上是多家集成商在投標，但實際上卻是背后是幾個品牌廠家在博弈。一般是在開標前的8-12小時，廠家根據(jù)收集到的各種信息（包括甲方的要求、友商的情況等），匯總后得出結(jié)論，才將報價發(fā)給下面的各集成商（通常他們會根據(jù)集成商中標的可能性做一個排列，可能性比較高的給的價格比較好），所以這個時候各集成商只能等著終價格下來才能封標。由于單一品牌在工程類項目中占比不大，一般設(shè)備廠家沒有太大的話語權(quán)，且招標時一般有三至五個品牌可選，所以工程商在投標時選擇面較大，不一定要求著某個廠家來玩。如果這個標被某個工程商圍死了，基本不用通宵，可以提前把價格商量好了就直接打印、提前封標；如果有競爭對手，那就看博弈的情況：如果談好了，也可以提前封標；如果沒有，老板會等到幾個小時才定價格，通宵是不可避免了。遂寧醫(yī)療招標招標不足三家，是否要流標？
近日，國家發(fā)展委等13部門印發(fā)《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招投標主體行為的若干意見》（以下簡稱《意見》），聚焦招標人、投標人、代理機構(gòu)、評標**、監(jiān)管部門五方主體，提出二十項具體措施，對進一步完善招投標制度，推動招投標市場更加公平公正，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮作用，起到關(guān)鍵性作用。招投標制度是社會主義市場經(jīng)濟體制的重要組成部分，在我國確立二十余年以來，體制機制不斷完善，招投標活動不斷規(guī)范，招投標市場更加公平公正，但也存在著一些亟待解決的新情況、新問題。
為什么要進行招標前的資格審核？招標前資格審核是為了減少評標時工作。進行資格審核的目的就是對投標單位的實力有個基礎(chǔ)的了解，同時可以避免不合格的投標單位。招標方式不管是公開還是邀請招標，資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審也就是在開標前先做一個資格預(yù)審，選出綜合實力強的投標單位，在進行開標及評標。這樣避免了開標時單位太多，浪費太多的人力及財力，即讓投標單位做了無用功，也給**評審帶來很多的麻煩。一般資格預(yù)審選定前七名作為投標候選人。資格后審就是不管報名多少家單位，都在開標之后先進行資格審核，把不合格的篩出去，在一個個進行評審，終評出名作為中標候選人。招標時，要注意哪些細節(jié)？
隨著招投標行業(yè)的日漸成熟，招投標活動中出現(xiàn)了許許多多的問題。因此投標人在投標過程中，總會遇到各種各樣的難題。潛在投標人對資格預(yù)審?fù)稑宋募袪幾h的應(yīng)該提前多久提出來?依據(jù)《招標投標法實施條例》規(guī)定：“第二十二條潛在投標人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2日前提出;對招標文件有異議的，應(yīng)當在投標截止時間10日前提出。招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前，應(yīng)當暫停招標投標活動。邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。瀘州建筑行業(yè)招標咨詢
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不同標書的專業(yè)性質(zhì)不一樣，評標人員具備的知識自然也不一樣。為滿足評標需要，企業(yè)應(yīng)組織各業(yè)務(wù)部門人員建立公司評標**庫。每次招標組織部門從評標**庫中選擇具有相應(yīng)專業(yè)知識的人員組成項目評標委員會，對項目進行評標。國家層面對招投標工作有相關(guān)的法律法規(guī)要求，為了滿足法律要求，通過審核部門的檢查驗收。企業(yè)需在熟悉法律法規(guī)即審計要求的前提下，準備開標、評標過程中的表單和流程，并以公司文件的形式對表單和流程進行固化，形成標準化的資料。招標工作結(jié)束后，應(yīng)將招標文件、招標資料、開標資料、中標通知書、簽訂合同等資料存檔。歸檔時要注意歸檔分類的方法，將不同的招標項目劃分為不同的存儲區(qū)域，做好招標項目名稱、內(nèi)容、有效期等基本信息的識別，以便日后參考。招標文件管理人員應(yīng)定期對材料的存放情況和有效性進行檢查。文件超過規(guī)定的保存期限時，應(yīng)當及時銷毀。綿陽醫(yī)療采購招標商家
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