自貢園林招標(biāo)咨詢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-08

招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位,各類不合理限制和隱形壁壘仍在“迭代更新”,各類規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)手段更為隱蔽,有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)插手干預(yù)招標(biāo)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)水平參差不齊、評標(biāo)**不公正履職等情況仍有存在。針對上述新情況、新問題,《意見》根據(jù)官方關(guān)于“簡政放權(quán)”、“充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮官方作用”、“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”等思路,從規(guī)范招投標(biāo)各方主體的角度入手,堅(jiān)持系統(tǒng)科學(xué)有效的原則,從眾多的法律法規(guī)規(guī)定和各地長期積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中高度概括總結(jié)出一系列具體舉措,必將提升規(guī)范招投標(biāo)活動的法治化水平??傮w來看,這些舉措具有一個(gè)鮮明的特點(diǎn),就是緊密圍繞如何在招投標(biāo)領(lǐng)域發(fā)揮好市場、官方兩個(gè)作用這個(gè)中心問題,體現(xiàn)為一是通過引導(dǎo)擇優(yōu),促進(jìn)競爭,以充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用;二是加強(qiáng)主體行為規(guī)范、重點(diǎn)打擊違法、健全監(jiān)管機(jī)制,以更好發(fā)揮官方作用。招標(biāo)投標(biāo)未來是個(gè)怎么樣的走向?自貢園林招標(biāo)咨詢

要如何做好招標(biāo)工作?仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)。投標(biāo)能體現(xiàn)規(guī)則意識、細(xì)節(jié)把握、用心度及團(tuán)隊(duì)協(xié)同水平。有的招標(biāo)文件關(guān)于“蓋章”事宜,并沒有在“投標(biāo)人證明文件”中提出要求,而是在“綜合評分表”其他欄中規(guī)定。如規(guī)定投標(biāo)人提供具有行政機(jī)關(guān)或事業(yè)單位物業(yè)管理項(xiàng)目“合同復(fù)印件及業(yè)主單位證明復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章”。不少中小物管公司因?yàn)槿肆?、?shí)力有限,標(biāo)書編寫不符合要求,通常是總經(jīng)理或者指派某個(gè)人來完成標(biāo)書制作。這就要求標(biāo)書制作人員必須頭腦清晰,如需修改,標(biāo)書前后相應(yīng)的地方也要修改并檢查是否一致。投標(biāo)答辯能否引起評委、招標(biāo)單位的格外關(guān)注、產(chǎn)生共鳴并達(dá)成目的,取決于答辯人清晰的思路、扎實(shí)的專業(yè)知識及現(xiàn)場表現(xiàn)力和力。特別是要有信心,不能因現(xiàn)場氛圍、評委態(tài)度而影響發(fā)揮。同時(shí)答辯人的禮儀談吐、專業(yè)能力也是物管公司綜合實(shí)力的展示。宜賓物業(yè)招標(biāo)編寫完整詳細(xì)的招標(biāo)流程步驟。

蜀之印提示:失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中,投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何,對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握,對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明,一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面,AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng),難分伯仲,競爭很激烈,但AB投標(biāo)一番說明之后,情況就變化了。評委問A:你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動保護(hù)裝置?A回答:有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制,有自檢功能、事故記憶功能,可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題,B回答:“這個(gè)問題我還不太清楚,我不是搞技術(shù)的”。評委再問B,你們的燃燒器無故障運(yùn)行時(shí)間是多長?B回答:不清楚。評委再問:你的爐表溫度多少?B說:我打個(gè)電話問問……評審結(jié)束后,A中標(biāo)。防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生,投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn),讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個(gè)方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象,企業(yè)決定參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工,而不是隨便指定一個(gè)員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€(gè)聯(lián)絡(luò)員參加。

我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。邀請招標(biāo),也稱為有限競爭招標(biāo),是一種由招標(biāo)人選擇若干供應(yīng)商或承包商,向其發(fā)出投標(biāo)邀請,由被邀請的供應(yīng)商、承包商投標(biāo)競爭,從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式。邀請招標(biāo)的特點(diǎn)是:(1)邀請投標(biāo)不使用公開的公告形式;(2)接受邀請的單位才是合格投標(biāo)人;(3)投標(biāo)人的數(shù)量有限。邀請投標(biāo)的法律要素是:招標(biāo)人是以投標(biāo)邀請書的方式邀請投標(biāo);邀請投標(biāo)對象是特定的法人和其他組織。招標(biāo)是為某項(xiàng)工程建設(shè)或大宗商品的買賣,邀請?jiān)敢獬邪蚪灰椎膹S商出價(jià)以從中選擇承包者或交易者的行為。

拿到招標(biāo)文件如何開始入手做標(biāo)書?當(dāng)你拿到一份招標(biāo)文件時(shí),首先要分析招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求,然后根據(jù)這些內(nèi)容要求制作投標(biāo)文件。資格審查是招標(biāo)項(xiàng)目的必要程序,所以投標(biāo)人必須要關(guān)注??促Y格審查,主要是看業(yè)績、規(guī)模、財(cái)務(wù)、人員等等的硬性指標(biāo),再看看自己的企業(yè)投標(biāo)有沒有硬性門檻。雖然本著鼓勵(lì)競爭的原則,資格審查一般不會要求太高或者太特殊,但是也要認(rèn)真對待。主要看招標(biāo)文件中的一些商務(wù)、技術(shù)的評分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)自己公司的實(shí)力進(jìn)行分析,要求什么標(biāo)準(zhǔn),客觀分和主觀分,根據(jù)這些制定投標(biāo)策略,尋找自己的優(yōu)勢,彌補(bǔ)自己的劣勢,做到心中有譜。細(xì)看投標(biāo)人須知前附表,這里面涵蓋的都是關(guān)鍵性條款,認(rèn)真研讀有助于理清楚整個(gè)投標(biāo)文件要怎么做,尤其是包含一些不可偏離條款(實(shí)質(zhì)性條款)。寫一份招標(biāo)文件多少錢?重慶醫(yī)療招標(biāo)來電咨詢

做招標(biāo)行業(yè)前景怎么樣?自貢園林招標(biāo)咨詢

發(fā)售招標(biāo)文件及答疑、補(bǔ)遺1、出售招標(biāo)文件向資格審查合格的投標(biāo)人出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止,為五個(gè)工作日。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需的合理時(shí)間,不得少于二十日,一般為了保險(xiǎn),自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止為二十五日。2、開標(biāo)前工程項(xiàng)目現(xiàn)場勘察和標(biāo)前會議(1)踏勘組織各投標(biāo)單位現(xiàn)場踏勘,不得單獨(dú)或分別組織一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。(2)標(biāo)前會議所有投標(biāo)人對招標(biāo)文件中以及在現(xiàn)場踏勘的過程中存在的疑問在標(biāo)前會議中進(jìn)行答疑過程。3、補(bǔ)遺招標(biāo)人對以發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前,以書面形式通知投標(biāo)人,解答的內(nèi)容為招標(biāo)文件組成部分。自貢園林招標(biāo)咨詢

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