作為相對密集的茶樓業(yè)，年末是非常繁忙的，近年來生活水平不斷提高，基層茶樓服務(wù)人員的待遇有漲的并不多。面對茶樓員工短缺的問題，不得不緊急招人，而茶樓管理系統(tǒng)能很好的規(guī)避人手不夠的問題，作為行業(yè)佼佼者，美加美茶樓管理系統(tǒng)當(dāng)仁不讓。對于一個茶樓來說，效率就是生命，提升一個茶樓的效率，縮短點(diǎn)單時間，從而提升茶樓的營業(yè)才是王道。因此調(diào)整整個茶樓的管理問題，就變得非常重要!傳統(tǒng)的點(diǎn)單環(huán)節(jié)都是服務(wù)員一對一的服務(wù)顧客，顧客點(diǎn)單是在紙質(zhì)菜單上先點(diǎn)好，服務(wù)員打印出菜單小票，一張交給后廚一張交給顧客。這樣下來，整個點(diǎn)單環(huán)節(jié)起碼要花費(fèi)5至10分鐘，遇到客流高峰期，服務(wù)員忙不過來，點(diǎn)單環(huán)節(jié)可能就會花更長的時間。美加美智能化的考慮了眾多功能應(yīng)用場景，并給出所應(yīng)對的解決方案，讓老板和顧客都覺得方便且理所當(dāng)然。江蘇美加美智能茶樓軟件管理
茶樓市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，連鎖門店不斷擴(kuò)張，老板開了不止一家茶樓，該如何實(shí)現(xiàn)輕松管理呢?門店連鎖急需使用統(tǒng)一的收銀、會員、物流配送等管理功能，便于總部加強(qiáng)對直營、加盟、合作等多模式、多品牌的店面控制力，為實(shí)現(xiàn)智能化茶樓、大數(shù)據(jù)決策做支撐。美加美茶樓管理系統(tǒng)提供連鎖集中管理和連鎖分散管理兩種不同模式，實(shí)現(xiàn)對多品牌不斷擴(kuò)張的門店，進(jìn)行銷售-配送-結(jié)算的一體化管理，精確、立體、多維度分析不同消費(fèi)群體的消費(fèi)情況。美加美云商，將一如既往地把握茶樓行業(yè)發(fā)展新動向，在科技創(chuàng)新上不斷突破，推出行業(yè)前沿產(chǎn)品和解決方案，幫助商戶決勝新茶樓時代!美加美智能茶樓軟件平臺管理惠州這家茶樓只做純手工早茶，味道材料很實(shí)在，現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做，現(xiàn)蒸現(xiàn)賣。
在茶樓環(huán)境中，傳統(tǒng)手工收銀存在的弊端：
1、使用傳統(tǒng)的服務(wù)員點(diǎn)單模式，服務(wù)員手記，客人翻看紙質(zhì)菜單，每桌客人點(diǎn)單至少也要三分鐘，點(diǎn)完單需要把菜單送到收銀臺，有果盤或者餐食類的單子還要送到后廚。這樣的下單流程難免會出現(xiàn)漏單、錯單，常常有顧客抱怨點(diǎn)好的東西遲上、錯上、漏上，都因服務(wù)員忘記落單、下錯單、或廚房失了單。
2、傳統(tǒng)收銀每天的收銀比較混亂，各種類型收銀無法統(tǒng)計(jì)。交接班經(jīng)常會出現(xiàn)賬目不清的糾紛問題。
3、吧臺經(jīng)常出現(xiàn)跑單，漏單現(xiàn)象。
4、服務(wù)員奔跑于前廳、吧臺、后廚之間，增加服務(wù)員工作量，導(dǎo)致客人流失。
5、手工統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表，茶樓經(jīng)營者需要每天駐店當(dāng)老板。
6、每天開門等客，沒有全盤的營銷策劃解決方案。
美加美茶樓管理系統(tǒng)是一款不綁定任何硬件銷售的多功能智能軟件，茶樓老板只需準(zhǔn)備手機(jī)、電腦、打印機(jī)即可，市面95%的硬件都可以匹配，不用額外增加商家的硬件成本。釋放人力，提高工作效率，美加美能夠幫助茶樓減少服務(wù)員的雇傭人數(shù)，節(jié)省顧客點(diǎn)單的等待時間，提高顧客的滿意度。功能強(qiáng)大，美加美云商是集智能客戶端點(diǎn)單、后廚菜品打印，云端收銀管理、手機(jī)預(yù)訂、員工信息管理、大數(shù)據(jù)營銷分析、數(shù)據(jù)報(bào)表、增值服務(wù)等主要八大功能為一體的茶樓管理系統(tǒng)。無需專業(yè)培訓(xùn)，系統(tǒng)界面簡潔，功能按鈕清晰，會電腦、手機(jī)基本操作就會使用美加美茶樓管理系統(tǒng)。美加美通過線上營銷解決方案，幫助茶樓提供營銷策劃、綁定公眾號、開通小程序、推廣信息、微信推送等等各種營銷方式，來幫助茶樓提高品牌**度以及帶來更多的流量入口。美加美茶樓管理系統(tǒng)相比傳統(tǒng)管理系統(tǒng)，在降低了運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上，更提高了服務(wù)的效率和體驗(yàn)度。
不論是什么行業(yè)，想要達(dá)到效益更大化，都必須將有限的資源配置在關(guān)鍵動作上。如何建立綜合資源的使用機(jī)制，才是支撐茶樓發(fā)展的關(guān)鍵因素。比如，有能力的茶樓經(jīng)理人、擁有屬于自己的茶樓文化理念、熟悉降本增收的管理系統(tǒng)，以及為茶樓源源不斷的提供良好服務(wù)的員工。所有的失敗，都不是因?yàn)橘Y源和資金不夠，而是決策失誤導(dǎo)致經(jīng)營方向偏差的結(jié)果。失敗的本質(zhì)原因，是把有限的，寶貴的，人財(cái)物等資源配置到那些不能形成競爭力，以及消費(fèi)者根本無感知的地方，一而再又再而三地支出大于收入。而對于經(jīng)營成功的茶樓來說，茶樓管理系統(tǒng)這一資源配置一定是不可缺少的存在。美加美茶樓管理系統(tǒng)，為“新茶樓”時代而來！智慧茶樓
美加美茶樓管理系統(tǒng)，通過對茶樓內(nèi)部人員和整體運(yùn)作監(jiān)管來管理茶樓，從根本上提高茶樓服務(wù)理念。江蘇美加美智能茶樓軟件管理
在現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時代，許多茶樓還處在手工及半手工狀態(tài)，即使有計(jì)算機(jī)也只是實(shí)現(xiàn)了POS系統(tǒng)(點(diǎn)單收銀環(huán)節(jié))，當(dāng)個點(diǎn)菜器和計(jì)算器用，并沒有真正通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)改造流程、強(qiáng)化管理、降低成本、堵漏節(jié)流等作用。當(dāng)然經(jīng)營特色、規(guī)模、出品這些因素不同的茶樓業(yè)態(tài)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，上面所提到的人才專業(yè)化可以通過引進(jìn)管理人才來實(shí)現(xiàn)，但提高茶樓競爭力的管理信息工具，也越來越受到茶樓老板的重視，因此許多公司都陸續(xù)推出了茶樓管理系統(tǒng)，而由于自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏或?qū)π袠I(yè)管理理解的不夠，至使市場上的產(chǎn)品良莠不分。江蘇美加美智能茶樓軟件管理
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