重慶美加美茶樓軟件

來源: 發(fā)布時間:2021-08-29

一套好的茶樓管理系統(tǒng)應該由兩個主要部分組成,分別是基于對茶樓行業(yè)的理解研發(fā)出的精確系統(tǒng)計算能力,以及茶樓系統(tǒng)背后有一支執(zhí)行力非常強大的團隊,能夠為購買了茶樓系統(tǒng)的老板們提供服務。如果只是購買了系統(tǒng),不能完全發(fā)揮它的威力,不能得到服務的支持,那么它就只是無用之物而已。

美加美茶樓管理系統(tǒng)對行業(yè)有深刻的洞察和思考。提供的不僅是一套茶樓管理系統(tǒng),還有計算能力+團隊支持的雙重服務。我們擁有了國內(nèi)同行業(yè)規(guī)模極為專業(yè)的軟件研發(fā)中心,可以為茶樓提供強大的計算和數(shù)據(jù);基于前瞻的茶樓行業(yè)管理經(jīng)驗與構思,實現(xiàn)了實時、高效、各方位、立體化的全業(yè)務流程管控與信息暢通,輕松解決茶樓管理中人、財、物三大資源的有效整合與信息共享,使系統(tǒng)真正做到了降本增收! 使用美加美茶樓管理系統(tǒng),基本告別手工單,手機點單,前臺收銀同步數(shù)據(jù),老板端1個手機監(jiān)管整家店!重慶美加美茶樓軟件

使用美加美茶樓管理系統(tǒng)收銀端,便可以查詢到營業(yè)額實時數(shù)據(jù),包括訂單數(shù)、利潤額以及此時此刻的開臺數(shù)。這些都可以與昨日、近一周、一個月的經(jīng)營數(shù)據(jù)做對比的,整個店內(nèi)的經(jīng)營情況完全盡在掌握。營業(yè)數(shù)據(jù)知道了,那具體賬目是否清楚呢?通過使用美加美茶樓管理系統(tǒng),您不必去店內(nèi)用電腦導出數(shù)據(jù),在家在旅游的路上隨時隨地就可以知道應收金額、折扣金額、系統(tǒng)免收金額、掛賬金額、總微信支付、代金券、總刷卡、總現(xiàn)金、總營業(yè)收入等營業(yè)數(shù)據(jù)情況。這還沒完,使用美加美不僅可以查詢到營業(yè)數(shù)據(jù),還能知道茶樓的銷售情況,銷售排行、庫存等,都是可以通過橫向縱向比較的,在家就知道什么商品賣的好,哪些商品銷量還不夠。西南智能茶樓管理軟件平臺美加美以茶樓管理軟件為突破口,建立起了專屬茶樓業(yè)的一個互聯(lián)網(wǎng)一體化管理平臺。

全新會員營銷體系

實現(xiàn)智慧營銷近幾年,會員營銷軟件開始普及,成為各茶樓餐飲品牌用來與顧客溝通,了解顧客的熱門方式和技術。但是目前的會員營銷軟件大多局限在顯示菜單和門店信息,以及為顧客提供一些折扣或者滿減活動。美加美茶樓管理系統(tǒng)的會員營銷體系,通過關注即會員、支付即會員、點餐即會員、進店即會員等拉新會員。提供充值營銷,智能推送恰當?shù)某渲捣桨?,牢牢拴住顧客的?小額充值促使商家儲值金額充盈,回頭客不斷。會員分析直觀體現(xiàn)新增會員、會員轉化、消費響應、活躍度、復購率、滲透率、交易量。

每一位茶樓管理者都應該明確他在服務質量和盈利方面要達到的目標。如果沒有目標、將會隨波逐流、終會被競爭激烈的市場所淘汰。檢查經(jīng)理人工作的好壞、就看他是否達到了目標、提高了服務質量、為茶樓賺到了利潤。

茶樓業(yè)的整體狀況在不斷變化、茶樓內(nèi)部的資源、環(huán)境也在不斷變化。作為茶樓的管理者、應該從客觀的發(fā)展變化中發(fā)現(xiàn)問題、找出有效應對新變化的方法、使茶樓的管理活動和經(jīng)營狀況適應客觀環(huán)境的變化、走出一條適合于自己發(fā)展的道路。

茶樓管理者應更大限度地激勵和發(fā)揮員工的積極性、主動性。管理者教育和指導員工講禮貌、講禮儀、講效率。茶樓的管理者應該以身作則,模范示人。管理者還應時時注意員工的情緒變化,發(fā)現(xiàn)問題幫助解決,以便使他們更好地為顧客做好服務工作。


極好的茶樓管理軟件從便捷且安全的收銀功能開始!

提升整體業(yè)績:

讓服務員學會主動營銷簡單高效的績效管理,服務員能看到自己的銷售提成

●可預先設定提成模式(單品提成、滿額提成)

●詳細記錄每次點單的人員并核算提成更加便捷:為茶樓定制操作簡單、適用

●能及時追蹤每位客人轉臺記錄

●原先計算計時費用,提前告知客人

營業(yè)狀況:

隨時隨地,只需打開手機實時獲取

●查看營業(yè)收入、吧臺資金、線上支付、優(yōu)惠折扣

●基本的出入庫及盤點,更能分析庫存,優(yōu)化品類及促銷套餐制定

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一般茶樓門店中,無論管理人員還是服務人員,乃至后廚的操作人員,他們的出身大多相似,幾乎都是來自農(nóng)村的打工一族。

因此,在管理中,如果可以采取“自治”的方式進行自我管理,往往會起到很好的推動效果。具體可以參照以下幾點:

精化管理人員:在員工當中,推薦具備管理能力的人,在其經(jīng)過一定時間的培訓后,做一對一的幫扶工作,如此一來,就能快速提高員工的組織、管理能力,從而能讓其擔任領班、經(jīng)理及前廳經(jīng)理等重任。

將制度生活化:茶樓的制度往往會給員工一種威懾感,這在一定程度上會影響員工的工作積極性,因此,如果能將嚴肅的制度生活化,例如可以由一名或幾名員工帶頭做早操,不僅強健了員工的體魄,同時還能將一些管理當中的細節(jié),像出勤、穿著、禮儀等在早操中得到強化,而且這種方式是每個員工都能理解也能執(zhí)行的。由于管理者來自員工中間,因此,員工更容易信任他們,所以管理起來相對更容易。通過“自治”管理,更能讓員工看到自己未來的發(fā)展前景,因為無論是誰,只要做得好,都有可能會被提拔到管理者的位置?!白灾巍惫芾磉€省卻了外聘管理人員的工資費用,可以說是一舉多得的管理辦法。 重慶美加美茶樓軟件

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