隨著中國房地產(chǎn)競爭的日益激烈，設(shè)計施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開發(fā)商營造美好景觀環(huán)境的理想選擇。設(shè)計施工一體化不只能增強園林企業(yè)的綜合能力，而且也能更好地將設(shè)計理念和工程施工相結(jié)合，保證項目品質(zhì)，打造精品工程，不斷提升客戶滿意度。 隨著時代的發(fā)展，很多企業(yè)都有搭建展廳的需求，有時會找一個展廳公司設(shè)計方案，找另一個展廳公司落地施工。其實這樣是不太好的，容易增加成本，拖長工期。找一個展廳策劃設(shè)計施工一體化的展廳公司會更好，更有保障，更理想。 在展廳的搭建中，有了專業(yè)的策劃設(shè)計效果，就要有專業(yè)的落地施工團隊。因為專業(yè)的技術(shù)才能夠帶來質(zhì)量的保障，才能夠凸顯展廳的完美效果。對于這點，展廳策劃設(shè)計施工一體化公司是做得比較好的。因為這樣一條龍服務(wù)的公司可以增加設(shè)計與施工之間的默契，減少很多無效溝通，設(shè)計施工一體化的話也可以較大節(jié)省成本。設(shè)計施工一體化適合用在工程建設(shè)項目規(guī)模較大，且專業(yè)技術(shù)性強，管理協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜的情況。展廳設(shè)計施工一體化設(shè)計師除了要考慮展廳的外觀形象方面，展廳功能性也應(yīng)該是考慮的方面?；窗彩┕ぴO(shè)計哪里有
施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等完全性的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是對施工活動的全過程進行科學(xué)管理的重要手段。通過編制施工組織設(shè)計文件，可以針對工程的特點，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件，按照客觀的規(guī)律施工。 施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計一般在建設(shè)項目的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計批準(zhǔn)之后，總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行。建設(shè)單位、設(shè)計單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。 施工組織總設(shè)計是對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。其任務(wù)是確定建設(shè)項目的開展程序，主要建筑物的施工方案，建設(shè)項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現(xiàn)場總體規(guī)劃等。設(shè)計施工一體化對建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求。鹽城廠房施工設(shè)計哪家靠譜設(shè)計與施工一家，施工時直接可以變更工藝做法，然后任意追加費用。
業(yè)主的要求決定了設(shè)計、施工一體化在精裝修公司誕生和發(fā)展。 許多業(yè)主看到方案效果圖時，迫不及待地要知道投資金額，甚至有些急性子的業(yè)主看完現(xiàn)場就要求估算出造價，單一模式的設(shè)計公司很難實現(xiàn)業(yè)主方的急切要求。 在實施過程中，業(yè)主方不管設(shè)計、施工是否一家，只要能達到理想的設(shè)計效果，節(jié)約投資成本，加快工期進度就是有潛力的合作伙伴。設(shè)計、施工一體化模式公司正可以實現(xiàn)設(shè)計與施工階段的無縫對接?，F(xiàn)在國內(nèi)引入的EPC項目管理模式就是設(shè)計、施工一體的管理模式延伸。設(shè)計施工一體化可以說是現(xiàn)代建筑工程的要求。
設(shè)計與施工一家，施工時直接可以變更工藝做法，然后任意追加費用。這又回到了施工圖紙是由誰下發(fā)給承包方這個問題了，承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計方直接提供的，而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過的圖紙，即便是設(shè)計、施工一體的單位，施工時仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來騙客戶。 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計變更增減、竣工驗收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。 采用投資、設(shè)計、施工一體化的模式，總體將有利于推進大型基礎(chǔ)設(shè)施項目管理體制的創(chuàng)新，使得承包方在項目實施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢互補，達成合作共贏的良好局面。顧名思義，設(shè)計、施工一體化就是把一個項目的設(shè)計、施工全部打包，由一個具有專業(yè)資質(zhì)的公司單獨完成。
設(shè)計施工一體化公司有助于提升效率，節(jié)約工程成本。設(shè)計和施工分開時，容易出現(xiàn)設(shè)計公司做方案時不考慮施工成本，而施工方落地時不考慮方案的還原度的問題，這中間還需要甲方企業(yè)出面在中間溝通調(diào)和，消耗大量時間和金錢成本。 設(shè)計施工一體化由一家企業(yè)負(fù)責(zé)，經(jīng)手人員是同事關(guān)系，在以往的長期共事經(jīng)歷中，大多數(shù)已經(jīng)培養(yǎng)出了一定的搭檔默契，所以溝通和執(zhí)行效率會更高，以此達到簡化連接步驟，節(jié)約工程成本的目的。在項目施工過程中，設(shè)計方案不是一成不變的，總會出現(xiàn)很多意想不到的困難和問題，如果需要設(shè)計變更，一體化方式能夠精簡流程，用較快的速度進行方案協(xié)調(diào)，達成設(shè)計與施工的一致，督促展廳保質(zhì)保量落地。當(dāng)前建筑裝飾裝修設(shè)計施工一體化是時代發(fā)展的趨勢。鎮(zhèn)江施工設(shè)計一體化解決方案
設(shè)計施工一體化能夠有效提高施工進度與施工效率，為建設(shè)工程節(jié)約成本?；窗彩┕ぴO(shè)計哪里有
施工單位率先推進深化設(shè)計業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 1.彌補設(shè)計單位施工經(jīng)驗不足的需要： 設(shè)計單位依據(jù)國家規(guī)范設(shè)計圖紙時，設(shè)計方案對應(yīng)的技術(shù)措施會有一定的延時性，且對施工管理存在個別缺陷和不合理性，而施工單位恰好能憑借自己的施工經(jīng)驗和深化設(shè)計能力更直接、更經(jīng)濟、更合理地實現(xiàn)設(shè)計意圖，為業(yè)主節(jié)省建筑項目的投資。 2.彌補設(shè)計單位對建設(shè)材料市場了解不足： 施工單位是捕捉市場建筑材料產(chǎn)品變化的前人，它對市場同類材料產(chǎn)品的價格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設(shè)計單位掌握的更完全準(zhǔn)確。因此，施工單位（具備深化設(shè)計能力的）更能為業(yè)主和設(shè)計單位提供可實現(xiàn)的合理化建議。對于國家而言，設(shè)計施工一體化既節(jié)省了投資，又提高了工程建設(shè)管理水平，同時保證了建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)?；窗彩┕ぴO(shè)計哪里有