廣東民用家私采購(gòu)介紹

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策　　集中采購(gòu)。集中采購(gòu)是降本治散、治亂的利器。通過集中采購(gòu)，加大企業(yè)在市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)談判的籌碼，提高其在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上作為中心企業(yè)的位置，擺脫供應(yīng)鏈上各自為戰(zhàn)、分散對(duì)外的被動(dòng)局面，充分發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一對(duì)外，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，較大限度降低成本，達(dá)到效益較大化目標(biāo)。中石化集團(tuán)公司推行的"集中采購(gòu)、歸口管理、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算"的物資供應(yīng)體制，正是符合供應(yīng)鏈管理的采購(gòu)理念，是使物資采購(gòu)環(huán)節(jié)成為企業(yè)利潤(rùn)搖籃的一種現(xiàn)代管理模式。家具屬于個(gè)性化產(chǎn)品，辦公家具大多為定制。廣東民用家私采購(gòu)介紹

注重事后的把關(guān)。在傳統(tǒng)的采購(gòu)模式下，因?yàn)椴少?gòu)一方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程和有關(guān)質(zhì)量控制活動(dòng)，因而相互工作是不透明的。因此，質(zhì)量和交貨期的控制一般是通過簽訂合同、按標(biāo)準(zhǔn)條款驗(yàn)收、催交催運(yùn)、到貨復(fù)檢、事后質(zhì)量驗(yàn)證等方法把關(guān)，以達(dá)到降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的目的。也就是說(shuō)，在傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式下，供需雙方基本沒有質(zhì)量控制方面的合作。多追求眼前利益。在傳統(tǒng)采購(gòu)模式下，供需關(guān)系是臨時(shí)的或短期合作的關(guān)系。采購(gòu)中，需方更多的時(shí)間是消耗在討價(jià)還價(jià)、解決日常問題的過程中，往往頻繁更換供應(yīng)商或只考慮當(dāng)前行情，調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存儲(chǔ)備量，供需雙方缺乏需求信息的溝通和長(zhǎng)期的合作機(jī)制。廣東民用家私采購(gòu)介紹對(duì)家具企業(yè)而言,打造樣品可以更好地展示產(chǎn)品實(shí)力,但無(wú)疑也會(huì)增加投標(biāo)成本。

采購(gòu)在企業(yè)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈中的重要地位：采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制中的主體和中心部分。對(duì)于典型的制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)成本（包括原材料和零部件）要占產(chǎn)品總成本的60%。同時(shí)，合理采購(gòu)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也具有極其重要的作用。一方面，科學(xué)的采購(gòu)不僅能降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，而且也是產(chǎn)品質(zhì)量的保證；另一方面，合理采購(gòu)能保證經(jīng)營(yíng)資金的合理使用和控制，從而以有限的資金有效開展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和流通方式產(chǎn)生了巨大變化，企業(yè)采購(gòu)模式也隨之不斷發(fā)展。在供應(yīng)鏈中，采購(gòu)使供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間的聯(lián)系和依賴性進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)于降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本，提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力起著越來(lái)越重要的作用。

電商化采購(gòu)，較貼心的好處是隨取所需。過去在集中采購(gòu)時(shí)，會(huì)先買一堆東西放在倉(cāng)庫(kù)，需要的時(shí)候領(lǐng)用。而且要集中需求，把未來(lái)半年的需求提前規(guī)劃出來(lái)，然后集中采購(gòu)，但半年后需求可能早就變了。例如，較初需要一臺(tái)雙核計(jì)算機(jī)，半年后需求變成了一臺(tái)四核計(jì)算機(jī)，需求的型號(hào)得不到滿足，就必須重新走流程，造成時(shí)間浪費(fèi)。如果采用電商化采購(gòu)，建立集中采購(gòu)平臺(tái)和采購(gòu)商城，結(jié)合于完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋的快速配送。當(dāng)下需要什么商品，立即下單，快速配送。規(guī)范的庫(kù)存管理模塊，實(shí)現(xiàn)員工隨取所需，在需求量大頻率高時(shí)，不再是供應(yīng)商大批量分散送貨，而是不同物資在指定時(shí)間配送到指定地點(diǎn)。在集團(tuán)采購(gòu)過程中，把財(cái)務(wù)管理權(quán)集中到集團(tuán)的總部，把采購(gòu)管理權(quán)下放到了各分部各部門，甚至每個(gè)員工手中，從而使總部集中采購(gòu)與分部彈性需求之間的矛盾得以解決。原則上，每位員工都可以參與采購(gòu)過程，自己需要什么，在內(nèi)部商城平臺(tái)下單，通過上級(jí)審批后，只等著收貨就可以了。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)查詢各投標(biāo)單位是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。

家具裝配可以說(shuō)是公寓裝修中重要的一環(huán)，它決定了房間的樣式，也決定了租客對(duì)公寓的觀感。但家具市場(chǎng)種類繁多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，為公寓的采購(gòu)增加了難度。小編認(rèn)為環(huán)保的比較好，選擇純實(shí)木家具，杜絕甲醛。公寓家具一旦發(fā)生甲醛危害，嚴(yán)重的話可能會(huì)摧毀整個(gè)公寓，而且大多數(shù)公寓都希望家具到位后能立即出租，不像家庭可以有幾個(gè)月的空置期讓甲醛慢慢揮發(fā)。板材家具大都采用膠水粘合，會(huì)釋放出大量甲醛。而純實(shí)木家具由于主輔材都為實(shí)木，沒有貼皮和夾板，可以將甲醛危險(xiǎn)控制到較低。因此，公寓家具采購(gòu)應(yīng)盡量選擇純實(shí)木家具。在以往的采購(gòu)工作中，采購(gòu)部門作為一個(gè)單獨(dú)的職能部門。廣東民用家私采購(gòu)介紹

企業(yè)可以通過外向資源配置分散由經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)等因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。廣東民用家私采購(gòu)介紹

隨著相關(guān)單位厲行節(jié)約政策的推進(jìn)，不少相關(guān)單位在采購(gòu)家具時(shí)考慮的不是產(chǎn)品本身的品質(zhì)、環(huán)保性能和使用壽命，而是將價(jià)格、節(jié)支率作為完成一項(xiàng)采購(gòu)時(shí)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。在一般的貨物采購(gòu)中，采購(gòu)人主要考慮的內(nèi)容是如何既要保證品質(zhì)，又要一次性的節(jié)省更多的費(fèi)用。因此價(jià)格成為供應(yīng)商中標(biāo)重要的因素。事實(shí)上，相關(guān)單位采購(gòu)應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商的行為做好監(jiān)督管理，同時(shí)也需要為企業(yè)留出合理的利潤(rùn)空間，這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。相關(guān)單位在落實(shí)厲行節(jié)約的精神，節(jié)約不僅*是一次采購(gòu)節(jié)約多少費(fèi)用，而應(yīng)該綜合考慮采購(gòu)成本和使用成本，如果質(zhì)量無(wú)法保證，不僅損害使用者的身體健康，而且使用周期短，可能隔幾年需要重新再采購(gòu)，兩次采購(gòu)是對(duì)資源的浪費(fèi)，這并非真正意義的節(jié)約。廣東民用家私采購(gòu)介紹

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