關鍵詞的優(yōu)化步驟在確定關鍵詞優(yōu)化步驟之前，首先你要知道你的目的是什么？也就是關鍵詞的數(shù)據(jù)跑成什么樣，才算是好的。關鍵詞的數(shù)據(jù)，的兩個衡量指標，一個就是質(zhì)量分，另一個就是投產(chǎn)。不同類目的數(shù)據(jù)衡量指標也是不一樣，比如女裝，搜索車的關鍵詞只要部分10分就可以加詞加日限額擴流了，女裝只要前面測款數(shù)據(jù)還好，后期流量懟起來，基本上都能爆。其次就是投產(chǎn)，就像上面我舉的例子，搜索車的盈虧平衡點=（1/毛利率）/（1-退款率），只要達到或者說是接近，就算是不虧了，在配合場景車和活動，帶動全店的動銷率和成交金額。賣點是什么?產(chǎn)品與眾不同的點就是賣點。壽寧怎么選著拼多多代運營誠邀品鑒
為什么要測詞？測詞的目的就是為了讓車子開起來之后不虧本，或者是少虧，多多推廣只是一個花錢給產(chǎn)品買展現(xiàn)的工具，是可以帶動自然展現(xiàn)的，有些商家可能會說，拼多多的自然展現(xiàn)還是很少的，但是我們看無論多多搜索還是多多場景，他花錢買的只是一個展現(xiàn)位置，其他位置不都是自然展現(xiàn)嗎？我們通過付費推廣，就是為了通過花錢買來的流量得到數(shù)據(jù)的正反饋，從而讓平臺分配更多的自然流量。說到搜索車不虧錢，肯定要提到一個很重要的數(shù)據(jù)，那就是roi。這里要提醒大家一點，并不是投產(chǎn)越高越好，投產(chǎn)和銷量之間還是存在一個駁論關系。我們來看投產(chǎn)的公式：ROI=轉化率*客單價/平均點擊花費如果為了追求投產(chǎn)，肯定需要降低點擊花費和提高轉化率，但是這樣一來，就沒辦法去拉新，提高日限額，擴詞擴流，因此無論是哪個類目的，我們店鋪每一個運營階段，只需要設定一個目的就行了。當你追求的投產(chǎn)比的時候，那你店鋪拉新、銷量和擴流上就不能兩全，反之亦然。平潭怎么選著拼多多代運營的用途和特點太多的檔期反而影響不好，例如客戶第一天剛買下，第二天有活動降價，如果不及時處理好很容易出現(xiàn)差評。
大家好，給大家講一講店鋪不同階段的一些思路。拼多多托管店鋪沒流量分階段運營思路很重要拼多多開店的運營不可能一直停留在某個階段，隨著店鋪發(fā)展，客源積累，店鋪也在不斷的變化，拼多多運營當然也要隨著店鋪的發(fā)展，運營側重點也要有所不同。商家們要根據(jù)整體各個階段運營重點，好好對比你的店鋪目前處于的階段和需要運營的側重點在，再優(yōu)化店鋪，提升轉化：流量構成平臺流量構成流量的三個分類：活動資源位流量，自然流量，付費推廣流量（1）活動流量①前期：多多進寶，愛逛街等等；②中期：個性化首頁，領券中心，限時活動等；③后期：小推文，大推文，限時活動等。（2）自然流量自然流量關鍵因素：商品標題，評價，服務，轉化率，點擊率。（3）付費推廣搜索推廣，場景推廣等等。
聯(lián)系客戶中差評處理時間點中午12:00-13:00，下午18：00-20：00。給買家電話聯(lián)系的時候，一般會選擇這兩個時間段，因為在這兩個時間段中，買家通常都“比較閑”，木有做正事，能夠心平氣和的給你時間聽你“嘮叨”解釋，如果你聲音動聽，有魔力，態(tài)度誠懇，買家可能會哭天喊地幫你哈修改，如果你正好打電話撞到它午休或者做其它正事，比如“嘿嘿”，估計他會在差評后邊追加更差的差評。話題開端要先自報家門，省的客戶一頭霧水。例如客戶買了我們的包包，卻給了中差評，我們可以這樣說：“是這樣的，我是XXX拼多多店，看您在我們家購買了包包，已經(jīng)給我們確認收貨了噢，但是看您給我一個中評/差評呢，您說（評價內(nèi)容說一遍）?！弊尶蛻粝攘私馐钦l打給他們電話，什么原因給他們打電話。 商品評分以及評價避免因商品評分過低而出現(xiàn)資源位下架的情況；避免差評出現(xiàn)在前面導致轉化率下降。
選品選品需要考慮的幾點：應季品：例如夏季，防曬和面膜類的銷售效果會比較好，相反，如果在夏季賣羽絨服，銷量會非常一般。大眾需要：小眾類目商品競爭相對較小，但是沒有太大的搜索流量，前期可能相對會好做一些，但是到中期就會遇到較大的瓶頸，因為沒有太多的自然精確流量給到這個商品。競爭力度：如果一個商品已經(jīng)有很多店鋪都做出了爆款，在市場已經(jīng)飽和的情況下，需要考慮自身的產(chǎn)品是否有比較明顯的亮點，然后去測試商品流量情況會怎么樣。如果評價維護不好，那么他的影響不只是商品了，對店鋪整體對都會有很大的影響。壽寧怎么選著拼多多代運營誠邀品鑒
也就是與其它產(chǎn)品相比較的差異性，沒有比較就沒有特點。壽寧怎么選著拼多多代運營誠邀品鑒
店鋪前期做好店鋪設計優(yōu)化工作后做基礎交易量，這個補單的目的是快速做好50個有效評價，把店鋪的DSR評分拉升起來。并且通過遞增的補單，拉升單品的權重。這個可以通過老客戶到線上下單、周邊朋友親戚，不可心急一次性補幾百單這評價過濾很嚴重。一般是要兩三百單預算自己把控。3、爆款產(chǎn)品的主圖創(chuàng)意圖測點擊率3-5天時間，利用直通車做測試，花費共300-500左右。4，店鋪參加活動保證金5000，活動結束后可以提取出來5，開企業(yè)店鋪，店鋪保證金1000。個人店鋪保證金2000.水果生鮮保證金、店鋪中后期投入直通車的費用，初期店鋪每次100-200直通車費用就可以了。店鋪流量增長期，可以根據(jù)店鋪目標調(diào)整花費。一般成本控制在銷售額3-5%。直播的推廣可以配合直播直通車。如果投入直通車提前做好直通車的方案，直通車是引流的利器，如果把控不好會盲目燒錢沒有必要。壽寧怎么選著拼多多代運營誠邀品鑒
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