掃碼報(bào)工案例有什么

來源: 發(fā)布時間:2023-01-20

長春華信科瑞光電技術(shù)有限公司數(shù)字化方案(下)

解決方案

?生產(chǎn)用料、進(jìn)度實(shí)時可查:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)在各工序生產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)上記錄員工報(bào)工的各項(xiàng)數(shù)據(jù),可反映實(shí)時生產(chǎn)進(jìn)度。同時在系統(tǒng)中增加投料操作,明確各工單的實(shí)際用料情況。

?采購入庫、庫存情況透明:在系統(tǒng)中新增待檢區(qū),規(guī)范采購入庫操作,掌控來料進(jìn)度。增加多類倉庫,增設(shè)貨位,可通過手機(jī)或PC端實(shí)時了解各類倉庫庫存現(xiàn)有量。

?質(zhì)檢規(guī)范化、質(zhì)量可追溯:所有物料所有檢驗(yàn)項(xiàng)都要進(jìn)行檢驗(yàn)。另外,再通過創(chuàng)建樣品進(jìn)行抽檢,檢測后需要錄入每個物料每個檢驗(yàn)項(xiàng)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。判定不合格的進(jìn)行返工,合格的錄入結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。

客戶收益

?生產(chǎn)透明:通過規(guī)范化生產(chǎn)的用料、投料和生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的實(shí)時采集,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化和可視化。

?倉儲透明:采購入庫規(guī)范化,倉庫現(xiàn)有量可查詢,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉儲的高效管理,避免庫存積壓和超賣情況。

?品質(zhì)提升:嚴(yán)格的質(zhì)量檢測流程體系幫助企業(yè)正反向追蹤質(zhì)量情況,有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。 一步云·數(shù)字工廠的物料管理包括:缺料預(yù)警、用料防錯和采集、缺料補(bǔ)料、配送和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。掃碼報(bào)工案例有什么

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解決方案

上料防錯:通過將生產(chǎn)工單對應(yīng)的設(shè)備AB面站位及該站位對應(yīng)物料信息錄入系統(tǒng)后通過系統(tǒng)掃碼判定該物料是否是在該設(shè)備的該站位上料,如果不符合系統(tǒng)就會提示上料失敗。

車間防錯:打開系統(tǒng)單件流選擇目前的生產(chǎn)工單掃描物料中的電池碼做上線;綁定關(guān)鍵件與電池碼的關(guān)系,通過關(guān)鍵件對應(yīng)條碼的特征信息判定該關(guān)鍵件是否會錯料,如果特征碼不對應(yīng),會作出語音警示,操作工檢查對應(yīng)提醒的關(guān)鍵件,判斷是否是錯件,并重新掃碼,操作正常后提示綁定成功。

元件追溯:建立完善的條碼追溯體系,首先在SMT上貼主板碼,主板碼關(guān)聯(lián)周轉(zhuǎn)箱碼,掃周轉(zhuǎn)箱碼發(fā)主板,主板碼關(guān)聯(lián)關(guān)鍵件碼與機(jī)身碼,機(jī)身碼關(guān)聯(lián)外箱碼,掃外箱碼進(jìn)行發(fā)貨。

質(zhì)量監(jiān)控:車間工序生產(chǎn)完成后,系統(tǒng)會生成對應(yīng)的質(zhì)檢單,質(zhì)檢員對完成的物品進(jìn)行檢驗(yàn)判定,判定不合格的將結(jié)果錄入系統(tǒng)中并做返修處理,合格的錄入合格結(jié)果后確認(rèn)檢驗(yàn)完成。 江蘇安燈管理案例分享管理庫存:解決生產(chǎn)物料庫存混亂、賬實(shí)不符,缺料影響生產(chǎn)與交貨的問題。

質(zhì)量檔案功能:支持預(yù)先在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)內(nèi)登記好產(chǎn)品常見的質(zhì)量問題原因,方便檢測人員進(jìn)行質(zhì)量信息的錄入。質(zhì)量登記功能:每道工序在制品加工完成后,生產(chǎn)人員可對次品信息進(jìn)行數(shù)量登記,記錄質(zhì)量問題的原因,并建立產(chǎn)品檢測檔案。維修管理功能:不良品下線維修時,維修人員根據(jù)不良品檢的測檔案進(jìn)行維修,并在系統(tǒng)內(nèi)錄入維修方法,建立產(chǎn)品維修檔案。這些功能通過對質(zhì)量問題的記錄,梳理問題原因,以達(dá)到減少質(zhì)量問題的效果,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

計(jì)劃排程由ERP導(dǎo)入,或在系統(tǒng)中錄入生產(chǎn)工單,根據(jù)工藝路線拆分任務(wù)。拖動式的工序派工平臺讓智能排程高效準(zhǔn)確,視線可視化準(zhǔn)確的實(shí)時管控。計(jì)劃排產(chǎn)結(jié)合車間調(diào)度帶來了無法估量的意義:原本因?yàn)橛?jì)劃員人數(shù)和時間有限,導(dǎo)致只能針對工單和產(chǎn)線級別進(jìn)行排產(chǎn),現(xiàn)在可準(zhǔn)確排產(chǎn)到工序和工位。計(jì)劃員指定了訂單的生產(chǎn)順序,解決ERP缺乏便捷排產(chǎn)手段的問題,車間班組長熟悉現(xiàn)場情況,指導(dǎo)高效作業(yè)。對于經(jīng)常發(fā)生人員、物料、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境等異常情況的現(xiàn)場,賦予車間班組長一定權(quán)限,能及時應(yīng)對突發(fā)狀況。一步云·數(shù)字工廠負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn),包括質(zhì)量控制、質(zhì)檢、質(zhì)量分析與監(jiān)控、質(zhì)量報(bào)警及處理和追溯。

一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化,降低采購風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)建立采購訂單時,可自動帶出雙方協(xié)議價格,便于系統(tǒng)操作和采購成本管理。生產(chǎn)管理功能多且涵蓋的場景全,包括生產(chǎn)訂單自動生成,生產(chǎn)領(lǐng)料方式自主選擇,生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時更新,質(zhì)量問題線上記錄反饋,員工工資自動結(jié)算、及時的采銷對賬等。在庫存管理方面,提供整體的庫存管理,包含了庫存計(jì)劃計(jì)算、庫齡分析、再訂貨點(diǎn)計(jì)算和至小安全庫存自動預(yù)警等,在保證庫存現(xiàn)有量的同時采用先進(jìn)先出原則避免庫存積壓。產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),從某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關(guān)的全部產(chǎn)品;江蘇安燈管理案例分享

可為其他部門例如客服提供查詢追溯報(bào)告的服務(wù)。掃碼報(bào)工案例有什么

一步云·數(shù)字工廠的物流跟蹤:實(shí)現(xiàn)對物料和在制品的整體動態(tài)跟蹤,從產(chǎn)品上線到下線進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視和控制; 實(shí)時監(jiān)控:對下達(dá)給各生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù), 對從下達(dá)到完工交庫的全過程進(jìn)行動態(tài)跟蹤和調(diào)度; 數(shù)據(jù)采集:對生產(chǎn)過程和管理信息,包括操作信息、供應(yīng)商、主關(guān)件、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備、人員等進(jìn)行實(shí)時記錄和動態(tài)處理; 制造記錄:系統(tǒng)以產(chǎn)品編碼為線索,為每一件制品建立裝機(jī)檔案,把裝配日期、操作人員、檢查人員、裝配數(shù)據(jù)等全部進(jìn)行如實(shí)記錄。該檔案既可用于售后服務(wù)也可用于責(zé)任追溯; 信息集成-通過接口技術(shù),集成與車間生產(chǎn)相關(guān)的信息單元(智能設(shè)備、其它管理系統(tǒng)等),建立信息反饋體系,使公司的生產(chǎn)組織逐步達(dá)到動態(tài)、柔性的管理模式; 信息共享:根據(jù)車間生產(chǎn)狀況利用通過系統(tǒng)的信息平臺提供多種形式的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)查詢功能掃碼報(bào)工案例有什么

上海甄一科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。甄一科技擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供車間管理軟件,供應(yīng)鏈管理軟件,智能制造軟件,數(shù)字工廠軟件。甄一科技致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗(yàn)。甄一科技始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。