策劃，指積極主動地想辦法，定計(jì)劃。它是一種策劃、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算，它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對未來即將發(fā)生的事情進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測并制訂科學(xué)的可行性的方案。在現(xiàn)在生活中，常用于形容做一件事的計(jì)劃，或是一種職位的名稱。策劃一詞早出現(xiàn)在《后漢書》。策主要的意思是指計(jì)謀、謀略，劃指設(shè)計(jì)，籌劃、謀劃。選題中應(yīng)用創(chuàng)造性思維獨(dú)辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。主席臺發(fā)放的文件材料(通常需要用粉紅紙打印)，筆，鮮花，研會旗幟，國歌磁帶等。虹口區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場營銷策劃定制價格
如果你現(xiàn)在在公司只是這樣的情況，“**，幫我做個創(chuàng)意說明……”“**，這個廣告文案幫我想想……”。這個時候我需要告訴你，你的角色可能有問題。此外，你的同事對你的工作認(rèn)知是有錯誤的。他們都認(rèn)為，策劃是拍腦袋就可以想出來的，但是我認(rèn)為不是這樣。你需要熟悉你的產(chǎn)品以及對手競品，了解競品的特性、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。 才能找到競爭對手的軟肋，終提煉出你的賣點(diǎn)或者策劃的支撐點(diǎn) 。這些都是務(wù)實(shí)的工作，在這樣的工作之下，才能提煉出兇狠的說辭，和強(qiáng)烈視覺沖擊的畫面。虹口區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場營銷策劃定制價格活動開幕式盡量按原定時間舉行，避免時間過長。
大型會議活動策劃注意事項(xiàng)：大型活動還須設(shè)簽到席，派專人負(fù)責(zé)簽到;.由多個機(jī)構(gòu)共同舉辦的活動，要事先明確各自職責(zé)分工，避免多頭指揮、多頭對外。確定開幕時間應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)亟煌?、氣候及工作?xí)慣等因素，開幕式盡量按原定時間舉行，避免時間過長。一般至少需要提前2小時進(jìn)入會場，留足布置會場的時間，與會人員需要提前半小時開始入場。領(lǐng)導(dǎo)嘉賓需要事先聯(lián)系好小的會議室，提前到者先引導(dǎo)到小會議室休息，活動正式開始時再引導(dǎo)入會場。
活動策劃的幾大要點(diǎn)：一個完整的活動策劃，需要把控好幾個關(guān)鍵點(diǎn)，首先是明確活動目的，二是明確目標(biāo)人群;三是活動的設(shè)計(jì)，包括活動流程設(shè)計(jì)，趣味性設(shè)計(jì)，主題包裝，獎勵設(shè)計(jì)，活動效果預(yù)估，成本評估等，四是活動傳播計(jì)劃，后是對于活動效果的總結(jié)評估。開幕式主持人應(yīng)以適當(dāng)方式說明自己的身份(請禮儀小姐擔(dān)任主持人除外)。開幕式宣布的出席活動引導(dǎo)人名不宜過多。在介紹“出席××活動的領(lǐng)導(dǎo)、貴賓”中，不應(yīng)包括主辦單位的引導(dǎo)人，應(yīng)是外賓、外單位引導(dǎo)人。一般情況下各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)排在賓客后面(主辦單位領(lǐng)導(dǎo)是國家引導(dǎo)人的則應(yīng)先報(bào));如有外國駐華大使參加的，其位置則應(yīng)提前(因其是外國元首的表示)?；顒硬邉澐桨钢幸话阋獪?zhǔn)備主席臺領(lǐng)導(dǎo)席卡，主持人席卡和簽到席席卡，礦泉水。
活動策劃的成本評估：傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費(fèi)。與此相比，一次促銷活動的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費(fèi)者，及時獲得市場反饋。企業(yè)想要做到如很多有著百年歷史的企業(yè)一樣，品牌傳播的工作必不可少且必須認(rèn)真對待，很多企業(yè)雖然在品牌宣傳方面很舍得投入，但卻沒能收到很好的成效。活動由多個機(jī)構(gòu)共同舉辦的活動，要事先明確各自職責(zé)分工，避免多頭指揮、多頭對外。虹口區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場營銷策劃定制價格
活動策劃方案中會務(wù)準(zhǔn)備時列出物資清單為佳，同時派專人落實(shí)和保管，以免遺忘或者遺失。虹口區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場營銷策劃定制價格
活動策劃公司：品牌傳播模式之樹立新敵以長博短這點(diǎn)活動策劃公司認(rèn)為大家是可以來看看箭牌口香糖的實(shí)戰(zhàn)的，在90年代初，箭牌口香糖的銷量就已經(jīng)是開始徘徊不前了。而在經(jīng)過了策劃，它是出人意料地選擇了將作為自己的競爭對手。從而引導(dǎo)消費(fèi)者在不能吸煙的場所可以用咀嚼口香糖來替代。為推廣的品牌樹立一個令人意外、可以替代的新“對手”，用推廣品牌的優(yōu)點(diǎn)與“對手”的弱點(diǎn)相比較，這無疑也是品牌傳播中的創(chuàng)意之一。品牌傳播模式之刺激消費(fèi)者內(nèi)心的“情結(jié)”：每個人的心里，或多或少都有些“情結(jié)”，可以是生理性的，如：當(dāng)我們看到嬰兒、動物時，身體就會產(chǎn)生一種可以觀察到的情感表現(xiàn)。也可以是文化上的，如：對家鄉(xiāng)、某一地區(qū)、某些浪漫事件等。如果我們能用品牌傳播的創(chuàng)意不斷的地刺激消費(fèi)者心中的這些“情結(jié)”，活動策劃公司認(rèn)為他們自然就會與該品牌整合一起。虹口區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場營銷策劃定制價格
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