企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理影響著企業(yè)的效益，因此要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，而且倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在不斷的發(fā)展，在發(fā)展中都經(jīng)歷了哪些歷程呢？1、從單倉(cāng)走向多倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)。單倉(cāng)主要提供點(diǎn)的服務(wù)，隨著電商的發(fā)展，為了更好的服務(wù)全國(guó)化的貨流，很多倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)都在從單倉(cāng)走向多倉(cāng)，而且是越多的倉(cāng)越好，隨著技術(shù)的發(fā)展，多倉(cāng)聯(lián)網(wǎng)完全可以實(shí)現(xiàn)。2、走向倉(cāng)配一體化。各個(gè)大物流企業(yè)都在往綜合性物流方向發(fā)展，各大物流商也紛紛開(kāi)始建倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配一體化。菜鳥(niǎo)作為阿里系的天然優(yōu)勢(shì)，能夠較好的控制貨，一方面菜鳥(niǎo)針對(duì)自營(yíng)的天貓商超自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)，具體倉(cāng)儲(chǔ)管理外包給供應(yīng)商，另一方面與阿里系的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)如百世物流合作。由于快遞與電商接觸很深，阿里對(duì)電商的掌控力，掌控了貨品，也就掌控了快遞配送的起點(diǎn)，對(duì)快遞公司有很大的影響。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合起來(lái)，使各個(gè)環(huán)節(jié)配合得更親密。石家莊通用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的工作流程：A、發(fā)卡貼標(biāo)。對(duì)新購(gòu)置的貨物進(jìn)行貼標(biāo)的操作，使其配備電子標(biāo)簽。標(biāo)簽的獨(dú)特ID號(hào)或用戶寫(xiě)入數(shù)據(jù)可作為貨物的標(biāo)識(shí)碼，其數(shù)據(jù)用于記錄貨物名稱、購(gòu)入時(shí)間、所屬倉(cāng)庫(kù)、貨物屬性等信息。當(dāng)安裝在各個(gè)通道的讀寫(xiě)器識(shí)別到標(biāo)簽時(shí)便可自動(dòng)獲取貨物的所有信息。B、入庫(kù)。首先對(duì)需要入庫(kù)貨物在系統(tǒng)上先安排庫(kù)位，如貨物屬于哪類，需要放置在哪個(gè)倉(cāng)庫(kù)，哪個(gè)貨架；其次將所有已貼有標(biāo)簽的物品放到待入庫(kù)區(qū)，從入通道運(yùn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；當(dāng)經(jīng)過(guò)通道時(shí)，RFID讀寫(xiě)器會(huì)自動(dòng)識(shí)別標(biāo)簽信息，若讀寫(xiě)器識(shí)別的標(biāo)簽信息及數(shù)量正確則入庫(kù)，若讀寫(xiě)器識(shí)別的標(biāo)簽信息錯(cuò)誤或數(shù)量少時(shí)，系統(tǒng)則進(jìn)行提示；在入庫(kù)時(shí)操作人員根據(jù)標(biāo)簽信息和系統(tǒng)提示準(zhǔn)確可將貨物存放到相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，同時(shí)系統(tǒng)將自動(dòng)跟心物品信息（日期、材料、類別、數(shù)量等），并形成入庫(kù)單明細(xì)。石家莊通用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理影響著企業(yè)的效益，因此要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理。
使用條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)前后對(duì)比：使用前：1、庫(kù)位很亂，沒(méi)有條碼標(biāo)識(shí)，不知道部分庫(kù)位具體的位置；2、出庫(kù)工作量大，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等情況；3、庫(kù)存數(shù)據(jù)需要人工錄入更新，庫(kù)存不準(zhǔn)確；4、員工工作安排不合理，且難以統(tǒng)計(jì)績(jī)效；5、零件大部分沒(méi)有條碼，辨認(rèn)、追溯、先進(jìn)先出都很困難。使用后：1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，劃分好各個(gè)庫(kù)位（每個(gè)區(qū)域/庫(kù)位都有關(guān)聯(lián)性），并貼上標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)記，讓員工知道怎么去對(duì)應(yīng)庫(kù)位上架、拿貨，提升倉(cāng)庫(kù)整潔度、利用率。2、實(shí)行一物一碼管理，通過(guò)此條碼實(shí)時(shí)采集零件從入庫(kù)到出庫(kù)整個(gè)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)端到端追溯，提升追溯能力。3、系統(tǒng)根據(jù)各個(gè)功能區(qū)域分配員工，員工各司其職，同時(shí)優(yōu)化作業(yè)流程，減少無(wú)效、重復(fù)作業(yè)，從根本上提升了員工的工作效率。4、全程條碼化作業(yè)，員工利用PDA自動(dòng)采集作業(yè)數(shù)據(jù)，并與任務(wù)進(jìn)行校驗(yàn)，很大程度減少錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)問(wèn)題，提升作業(yè)準(zhǔn)確率。5、庫(kù)存動(dòng)態(tài)更新，無(wú)需人工錄入，提高庫(kù)存準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。6、系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄每個(gè)員工工作情況，形成績(jī)效報(bào)表，實(shí)時(shí)顯示每個(gè)員工每個(gè)月的工作量，提升員工積極性。
倉(cāng)庫(kù)管理在不斷的改善，逐漸使用wms系統(tǒng)來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)，能減少倉(cāng)庫(kù)的出錯(cuò)率，那么wms系統(tǒng)的使用能改善哪些方面呢？1.條形碼管理。使用條形碼技術(shù)對(duì)材料/成品進(jìn)行標(biāo)記，并建立一物一碼系統(tǒng)。同時(shí)，借助系統(tǒng)的貨位管理，可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域和貨位進(jìn)行劃分，并在每個(gè)貨位上逐一打印粘貼條形碼標(biāo)簽，為后續(xù)的條形碼操作和管理打下良好的基礎(chǔ)。2.批量管理。對(duì)需要批量管理的產(chǎn)品設(shè)置相應(yīng)的批量管理維度，并結(jié)合射頻手持終端設(shè)備記錄產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)過(guò)程，以滿足產(chǎn)品屬性管理，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的嚴(yán)格控制和可追溯管理。倉(cāng)庫(kù)管理目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
企業(yè)庫(kù)存管理中有很多種，其中就有零庫(kù)存管理，很多人對(duì)于零庫(kù)存了解的不多，企業(yè)零庫(kù)存管理的方法有哪些呢？1、委托保管方式。將需要保管的貨物委托給專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)或物流組織保管，并向其支付一定的保管費(fèi)用。由于專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)或物流組織具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)較高的管理水平和較低費(fèi)用的庫(kù)存管理，因而本企業(yè)可以不再設(shè)立倉(cāng)庫(kù)及相應(yīng)設(shè)備，減去了倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存管理的大量事務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫(kù)存。2、協(xié)作、配套生產(chǎn)方式。這種方式多在制造業(yè)使用。 生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)與其上游供應(yīng)商之間構(gòu)筑起穩(wěn)定的協(xié)作、配套生產(chǎn)關(guān)系，形成穩(wěn)定的供貨渠道關(guān)系。3、分包銷售方式。生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)實(shí)行集中設(shè)庫(kù)儲(chǔ)存產(chǎn)品，統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷售，并通過(guò)配額供貨的形式將產(chǎn)品分包銷售給經(jīng)銷商，這樣在各個(gè)經(jīng)銷商處就實(shí)現(xiàn)了銷售品的零庫(kù)存。4、看板供貨方式。在企業(yè)內(nèi)部各工序之間，或在建立供求關(guān)系的企業(yè)之間，采用固定格式的卡片，由下一環(huán)節(jié)根據(jù)自己的生產(chǎn)節(jié)奏逆方向向上一個(gè)環(huán)節(jié)提出供貨要求，上一環(huán)節(jié)則根據(jù)卡片上指定的供應(yīng)數(shù)量、品種等及時(shí)組織供貨，從而使需求者無(wú)需保有庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些重要意義？石家莊通用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工工作量，哪個(gè)員工工作勤快，哪個(gè)員工“摸魚(yú)”，一目了然。石家莊通用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)中很重要，需要做好倉(cāng)庫(kù)管理，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，因此很多的倉(cāng)庫(kù)管理都在不斷的改善，使用管理系統(tǒng)，那么管理系統(tǒng)的使用能解決哪些倉(cāng)庫(kù)管理中的難題呢？問(wèn)題1：傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理人員業(yè)務(wù)水平較低，揀貨全憑經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致新員工很難上手，而老員工避重就輕，挑單情況比較嚴(yán)重。統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理制度不明確，致使管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范性。管理系統(tǒng)解決方案：減少對(duì)老員工的依賴，定期對(duì)庫(kù)房管理系統(tǒng)人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性，合理設(shè)置管理系統(tǒng)層，明確劃分倉(cāng)庫(kù)各人員工作職責(zé)。根據(jù)不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機(jī)制、建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制、劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域 、建立盤(pán)點(diǎn)制度等相關(guān)制度用以規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，提高倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)效率。問(wèn)題2：貨品破損嚴(yán)重，退貨漏洞大。管理系統(tǒng)解決方案：加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)監(jiān)督，減少貨品損失。問(wèn)題3：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低，查找貨物時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)且不準(zhǔn)。管理系統(tǒng)解決方案：引入效率管理系統(tǒng)系統(tǒng)，提高倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)效率。石家莊通用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
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