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生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)強大的工作管理能力:每個人的工作都具有前后連貫性,每一個具體工作都具有時效性,因此要求對以前的工作分類存放、可以通過各種方式查詢,與當(dāng)前工作進(jìn)行對比。利用本系統(tǒng),用戶可以將以前的工作通過附加自定義類別、系統(tǒng)屬性等方式,井井有條地管理工作結(jié)果,提供強大的工作結(jié)果查詢和數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能。系統(tǒng)架構(gòu)靈活配置:該系統(tǒng)采用成熟的“基于服務(wù)的SOA”企業(yè)軟件設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),它具有松耦合、高性能、擴展能力強、平臺化的優(yōu)點,能降低企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)務(wù)變化帶來的系統(tǒng)重構(gòu)風(fēng)險,是建設(shè)大規(guī)模管理系統(tǒng)必不可少的軟件架構(gòu)形式。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)提供更靈活的生產(chǎn)過程,幫助制造企業(yè)在當(dāng)今競爭中獲得優(yōu)勢。常熟車間生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
無論如何,生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)產(chǎn)品融合集成已經(jīng)成為事實。然而,傳統(tǒng)強調(diào)集中化和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,MES則更強調(diào)現(xiàn)場的靈活執(zhí)行,其真正意義的融合需要兩方面的改造而非簡單集成。制造執(zhí)行系統(tǒng)項目經(jīng)理應(yīng)該評估自己一方在項目里的表現(xiàn)。雖然項目的重點是具體的東西,多數(shù)項目經(jīng)理也知道因素也會影響到項目的進(jìn)行。不同的因素都可能導(dǎo)致項目失敗,如用戶不合作,或是有內(nèi)訌,或是項目實施人員之間不合作,或者外部供應(yīng)商沒有跟上。由于這些原因,項目經(jīng)理應(yīng)仔細(xì)檢討各個玩家以及各種因素的得失。陜西企業(yè)的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)能幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量、車間庫存、項目看板管理等。
從企業(yè)實際應(yīng)用MES來看,生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)成功實施的目的是實現(xiàn)智能制造,其中物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及數(shù)據(jù)的采集、分析、推送對企業(yè)的智能決策至關(guān)重要,制造執(zhí)行系統(tǒng)不能一蹴而就,要在對企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢、智能制造技術(shù)進(jìn)行充分而詳實的調(diào)研基礎(chǔ)上循序漸近、量力而行,切忌大而空和直接嫁接或剽竊其它企業(yè)成果,要做到有所為而有所不為,制造執(zhí)行系統(tǒng)實施必須量身定做、量體裁衣,適合的才是較好的。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)必須管理信息系統(tǒng)以及底層自動化設(shè)備等做集成接口,保證企業(yè)在相關(guān)系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)保持一致,避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入和不一致,數(shù)據(jù)充分共享。
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)能源管理:可以實時監(jiān)控生產(chǎn)過程的能源狀況,有效控制能源消耗,便于及時發(fā)現(xiàn)耗能癥結(jié),及時采取節(jié)能措施,及時調(diào)度指揮,及時操作,達(dá)到較大限度的減少生產(chǎn)能耗,降低生產(chǎn)成本。能源管理主要實現(xiàn)能源信息自動化處理、能源信息表格和圖形化分析、能源信息動態(tài)查詢。成本管理:建立以職能部門、作業(yè)區(qū)集中管理為綱,以各主控工序為駐點的縱橫交錯的成本控制網(wǎng)絡(luò);做到成本周核算,周分析;成本日核算,日分析;成本分析體現(xiàn)在管理層,將成本分析的職能同時下放到作業(yè)區(qū),使得掌握生產(chǎn)過程成本第1手資料的操作執(zhí)行層,充分分析成本差異的原因所在。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)所涵蓋的功能不只局限與AMR定義的十一個模塊。
縱觀大部分企業(yè)或者生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)廠商,對MES的認(rèn)識依然存在較大的分歧。有人說生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設(shè)的中樞,也有人說生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)是采集設(shè)備數(shù)據(jù)。有人認(rèn)為MES應(yīng)該是建立在自動化的基礎(chǔ)上,所以一些國際自動化廠家在市場上大力推廣MES方案。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)需求很普遍并用IT專業(yè)術(shù)語進(jìn)行描述。整理企業(yè)對生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)需求對之后選型是很重要的,如果在這方面發(fā)生錯誤,肯定會對生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的定制開發(fā)有影響。企業(yè)應(yīng)該對具體的生產(chǎn)過程進(jìn)行追溯,比如原材料、成品、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)操作過程、過程質(zhì)量、工藝參數(shù)等等,這樣可以細(xì)化的分析出追溯管理的需求,為之后的選型做重要參考。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)使用先進(jìn)的信息系統(tǒng)管理生產(chǎn)。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)推薦
通過操作生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),先進(jìn)的操作方法和復(fù)雜的異常原因判斷都可以通過系統(tǒng)進(jìn)行固化。常熟車間生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
值得注意的一個現(xiàn)象是,盡管生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)展多年,但其產(chǎn)業(yè)化規(guī)模仍然不足。一個成熟的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是由供應(yīng)商、服務(wù)商(經(jīng)銷商)和用戶組成的,比如ERP、PLM。而MES多是供應(yīng)商直接面向用戶,產(chǎn)業(yè)規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)展起來。由于MES的數(shù)據(jù)表單,來源于工廠的多個角度。因此如果企業(yè)自身的工藝資源、制造資源、流程節(jié)點不能規(guī)范有效的時候,MES廠家將不得不撅著屁股,先幫著企業(yè)整理自身的資源數(shù)字化。想為客戶紡出五彩錦緞,而用戶首先搬出的是一堆攪在一起的亂線頭。這對MES廠商往往苦不堪言。常熟車間生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)
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