營(yíng)銷推廣創(chuàng)新

二、宣傳推廣每個(gè)公司都恨不得全世界的用戶都幫他們?nèi)プ鐾茝V，但打心底并沒(méi)有把用戶當(dāng)朋友，只是把用戶當(dāng)工具，用戶自然不care他。沒(méi)有辦法，公司只能花錢(qián)做推廣，但是花錢(qián)推廣成本又高，公司承受不住，暫停推廣。沒(méi)有了推廣，收益起不來(lái)，產(chǎn)品做不下去了，公司就這樣在生死存亡的邊界上苦苦掙扎。把用戶當(dāng)朋友，不僅能收獲到海量的素材，還能獲得無(wú)數(shù)的推廣員。以簡(jiǎn)單的套路：拼團(tuán)活動(dòng)來(lái)說(shuō)。我之前做在線課程運(yùn)營(yíng)時(shí)，手中有幾萬(wàn)的付費(fèi)用戶，也有十來(lái)個(gè)用戶群，每天在群里為用戶答疑解惑，用戶維護(hù)的還行。有一套998的課程推出大概兩周左右，那時(shí)公司恰好面臨著融資的壓力，需要增加銷售額，怎么辦？讓用戶幫忙做推廣吧。我們便策劃了個(gè)拼團(tuán)活動(dòng)，一帶二，每人只需要付698即可購(gòu)買(mǎi)課程。老用戶知道這套課程的價(jià)值，等同于市面上三四千元的課程。如今邀請(qǐng)兩個(gè)人可以便宜300，那還是很劃算的。注意，這里是邀請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)，不是邀請(qǐng)注冊(cè)那么簡(jiǎn)單。結(jié)果，很多用戶發(fā)動(dòng)身邊的人來(lái)購(gòu)買(mǎi)，有些人莫名其妙就被拉著付款了。從網(wǎng)站建設(shè)到推廣，一站式推廣。營(yíng)銷推廣創(chuàng)新

  那么針對(duì)上面幾個(gè)關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，我們不難看出，目前由于10%的客戶提供了平臺(tái)近90%的商業(yè)價(jià)值，而還有90%的客戶價(jià)值沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)。根據(jù)28法則，我們可以將高潛力的10%客戶挖掘開(kāi)發(fā)，幫助平臺(tái)提升近10%的銷售額，由于目前平臺(tái)缺乏基礎(chǔ)的營(yíng)銷手段，沒(méi)有足夠的營(yíng)銷玩法支撐運(yùn)營(yíng)進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)。原來(lái)運(yùn)營(yíng)是通過(guò)技術(shù)方通過(guò)二次開(kāi)發(fā)進(jìn)行平臺(tái)營(yíng)銷功能的迭代，整個(gè)過(guò)程復(fù)雜。一個(gè)活動(dòng)周期需要時(shí)間較長(zhǎng)，而且需要多方多次協(xié)調(diào)溝通，無(wú)法根據(jù)業(yè)務(wù)方場(chǎng)景即刻做出調(diào)整，針對(duì)一些上線時(shí)間緊的場(chǎng)景幾乎沒(méi)有應(yīng)對(duì)之策。由于公司有多條產(chǎn)品線，另外一條產(chǎn)品線由于剛上線也需要通過(guò)一套靈活有效的營(yíng)銷工具進(jìn)行配合轉(zhuǎn)化客戶，基于以上背景需求，我們需要一套滿足各種產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景的營(yíng)銷體系。宣傳營(yíng)銷推廣公司上海非達(dá)文化主張以新聞軟文的方式助力企業(yè)品牌傳播！

一. 為什么要做全網(wǎng)整合營(yíng)銷為什么會(huì)出現(xiàn)全網(wǎng)整合營(yíng)銷，在于用戶在發(fā)生變化，對(duì)信息的掌控和溝通能力也比以往任何時(shí)代都強(qiáng)。不依賴于傳統(tǒng)的信息提供者，任何人都可以利用網(wǎng)絡(luò)自主搜尋信息，甚至產(chǎn)生信息。技術(shù)的發(fā)展使得公司與用戶，用戶與用戶間的溝通方式發(fā)生著巨大變化。某種程度上，因?yàn)槊襟w和溝通渠道的豐富，給推廣人員帶來(lái)麻煩，其根源在于其不可控性。但從發(fā)展的角度來(lái)看，也帶來(lái)更多機(jī)遇。這也要求公司高層把品牌管理，銷售推廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，社交營(yíng)銷及其他形式的營(yíng)銷溝通等整合到一起，以傳達(dá)清晰的品牌形象，擴(kuò)大行業(yè)度，提高用戶量。二. 什么是全網(wǎng)整合營(yíng)銷如前所述，如果將全網(wǎng)整合營(yíng)銷，理解成簡(jiǎn)單的多渠道廣告投放，這是根本錯(cuò)誤。它需要在統(tǒng)一的頂層品牌設(shè)計(jì)，和目標(biāo)用戶與公司產(chǎn)品接觸的所有節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)上，并對(duì)各節(jié)點(diǎn)的用戶進(jìn)行吸引，說(shuō)服工作。有點(diǎn)拗口哈，一個(gè)一個(gè)來(lái)。

三、渠道的紅利在我的理解里，渠道分兩種，老渠道和新渠道。老渠道的好處是流量和玩法穩(wěn)定，缺點(diǎn)是獲客成本高。新渠道的好處是獲客成本低，缺點(diǎn)是玩法不透明，流量能不能起來(lái)還是未知。從可控的角度來(lái)看，老渠道是優(yōu)先。從機(jī)會(huì)角度來(lái)看，新渠道是優(yōu)先。尤其對(duì)于中小企業(yè)，沒(méi)有多少錢(qián)去砸廣告，天天想著0成本獲取1000萬(wàn)用戶，有可能嗎？當(dāng)然沒(méi)可能了。刷1000萬(wàn)僵尸粉還需要幾千塊錢(qián)呢，更何況要真實(shí)的用戶。1000萬(wàn)用戶沒(méi)有，一兩千的用戶新平臺(tái)還是有的，運(yùn)氣好點(diǎn)，實(shí)力強(qiáng)點(diǎn)，從新平臺(tái)搞到一兩萬(wàn)用戶，成本做到成熟平臺(tái)的十分之一。如果運(yùn)氣更好點(diǎn)，比如踩中了小紅書(shū)崛起紅利的完美日記，一不小心締造出100億的大企業(yè)都有可能。所以，千萬(wàn)不要瞧不上新渠道。我每天也在關(guān)注著新的渠道，因?yàn)槲抑肋@里面是有機(jī)會(huì)的，有可能誕生出類似小米這樣的品牌。三只松鼠也說(shuō)過(guò)，如果給同樣的錢(qián)，再造一個(gè)三只松鼠會(huì)很難，錯(cuò)過(guò)了，就沒(méi)有機(jī)會(huì)了?，F(xiàn)在有紅利的渠道是抖音和快手，這個(gè)紅利指的是品牌誕生的紅利，不是內(nèi)容的紅利。做內(nèi)容，短視頻平臺(tái)已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，當(dāng)然也不，如果有超乎常人的水平也是可以的。上海非達(dá)文化傳播為企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷推廣服務(wù)！

我在很多企業(yè)待過(guò)，看著企業(yè)發(fā)展壯大或是萎靡不振，知道一個(gè)公司能夠健康成長(zhǎng)，單純依靠營(yíng)銷見(jiàn)長(zhǎng)、或者產(chǎn)品見(jiàn)長(zhǎng)、或者服務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)都是不可能實(shí)現(xiàn)的，健康成長(zhǎng)的公司是多個(gè)部門(mén)之間，組成的系統(tǒng)正常運(yùn)行的結(jié)果，不是某個(gè)部門(mén)，比如營(yíng)銷推廣部做的好就能做起來(lái)的，那些做“釘子湯”的營(yíng)銷推廣公司只會(huì)做“推過(guò)攬功”的事情，嗚呼哀哉。這樣說(shuō)吧，就算我們把4P、4R、4C、4I、定位理論背的滾瓜爛熟，面對(duì)用戶時(shí)，一個(gè)4P理論丟出去，用戶就傻了吧唧買(mǎi)單了，覺(jué)得可能嗎？是不是太魔幻現(xiàn)實(shí)主義了。來(lái)來(lái)，大家跟我一起唱：藥藥藥，切克鬧，定位4P來(lái)一套，用戶買(mǎi)單嗷嗷叫。話說(shuō)我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)哪個(gè)人營(yíng)銷理論背得溜的，能把產(chǎn)品賣的好的，相反，生活中倒是有很多營(yíng)銷推廣高手，從來(lái)沒(méi)講過(guò)什么理論，但是寫(xiě)出的文案、做的活動(dòng)，效果一點(diǎn)也不弱。接下來(lái)，我就用一些接地氣的方式，給大家講下?tīng)I(yíng)銷推廣的兩個(gè)本質(zhì)：內(nèi)容和渠道。上海非達(dá)文化傳播是國(guó)內(nèi)相當(dāng)***的新媒體品牌營(yíng)銷實(shí)踐創(chuàng)造者。河南一站式營(yíng)銷推廣

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3.制作內(nèi)容在有了明確的目標(biāo)和用戶之后，進(jìn)入到內(nèi)容制作的環(huán)節(jié)就是水到渠成的事，不過(guò)這里要說(shuō)的是，我們?cè)谶M(jìn)行內(nèi)容制作的時(shí)候，切記不要填鴨式的進(jìn)行內(nèi)容填充，這樣雖然能達(dá)到一定的內(nèi)容被優(yōu)化，但是真正做到帶來(lái)轉(zhuǎn)化還是離得很遠(yuǎn)。我們很多都是自己一個(gè)人在編制內(nèi)容，這是效率不高的體現(xiàn)，我們進(jìn)行內(nèi)容制作時(shí)，更多的是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做產(chǎn)品時(shí)各個(gè)方面的信息匯總。專人專崗，每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己的比較大潛能，而且你還需有強(qiáng)勁的項(xiàng)目管理能力。因?yàn)橛许?xiàng)目管理能力的人，他至少知道怎么把握項(xiàng)目進(jìn)程，該和誰(shuí)溝通什么事情，怎么去溝通，這些能力說(shuō)實(shí)話在任何一個(gè)項(xiàng)目制的崗位上都是一把利器。你還需要理解seo的原理，這里不需要編輯會(huì)做seo項(xiàng)目，只要懂得其中一些原理就可以了。因?yàn)榫庉嬕蛢?nèi)容文字打交道，那就意為著要和關(guān)鍵詞做早晚伴侶，對(duì)吧?而一個(gè)有seo理念的編輯知道什么時(shí)候什么地方什么形式去把這個(gè)元素給體現(xiàn)出來(lái)，從而在搜索引擎和讀者之間找到一個(gè)平衡的點(diǎn)。意識(shí)很重要，操作好壞只是做項(xiàng)目數(shù)量的問(wèn)題。營(yíng)銷推廣創(chuàng)新

上海非達(dá)文化傳播有限公司位于竹盈路339弄21棟40號(hào)502。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)軟件服務(wù)，數(shù)字化展示服務(wù)，攝影攝像服務(wù)，綜合廣告業(yè)務(wù)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在傳媒、廣電深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造傳媒、廣電良好品牌。上海非達(dá)文化公司憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。