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二、宣傳推廣每個(gè)公司都恨不得全世界的用戶都幫他們?nèi)プ鐾茝V，但打心底并沒有把用戶當(dāng)朋友，只是把用戶當(dāng)工具，用戶自然不care他。沒有辦法，公司只能花錢做推廣，但是花錢推廣成本又高，公司承受不住，暫停推廣。沒有了推廣，收益起不來，產(chǎn)品做不下去了，公司就這樣在生死存亡的邊界上苦苦掙扎。把用戶當(dāng)朋友，不僅能收獲到海量的素材，還能獲得無數(shù)的推廣員。以簡單的套路：拼團(tuán)活動(dòng)來說。我之前做在線課程運(yùn)營時(shí)，手中有幾萬的付費(fèi)用戶，也有十來個(gè)用戶群，每天在群里為用戶答疑解惑，用戶維護(hù)的還行。有一套998的課程推出大概兩周左右，那時(shí)公司恰好面臨著融資的壓力，需要增加銷售額，怎么辦？讓用戶幫忙做推廣吧。我們便策劃了個(gè)拼團(tuán)活動(dòng)，一帶二，每人只需要付698即可購買課程。老用戶知道這套課程的價(jià)值，等同于市面上三四千元的課程。如今邀請兩個(gè)人可以便宜300，那還是很劃算的。注意，這里是邀請購買，不是邀請注冊那么簡單。結(jié)果，很多用戶發(fā)動(dòng)身邊的人來購買，有些人莫名其妙就被拉著付款了。KOL推廣，經(jīng)驗(yàn)豐富，打造爆款，產(chǎn)品輕松上熱門。福建營銷推廣服務(wù)至上

客戶決策軌跡”是什么？制作的方法是什么？就是客戶終選擇了你的產(chǎn)品，要經(jīng)過哪幾個(gè)關(guān)鍵的決策階段?？蛻粼谶x擇A公司這家教育機(jī)構(gòu)之前做了什么關(guān)鍵決策？那就是他得決定要不要報(bào)班，當(dāng)他決定報(bào)班的時(shí)候，才會進(jìn)行篩選。整個(gè)的決策軌跡就是這樣不斷向前深挖出關(guān)鍵的決策階段。那有幾個(gè)關(guān)鍵的問題來了：問題一：在整個(gè)的決策軌跡中，如何挑選出關(guān)鍵的決策階段？客戶選擇A公司往前推，為什么“決定報(bào)班”就是關(guān)鍵的決策階段，而“決定好好學(xué)習(xí)”就不是呢？整個(gè)決策軌跡的就是人在每個(gè)關(guān)鍵的決策節(jié)點(diǎn)做選擇。既然是做選擇，就必須是有至少兩個(gè)的選項(xiàng)。所以確定關(guān)鍵決策階段的是，他必須得有其他的同類選項(xiàng)。比如“選擇報(bào)班”的同類選項(xiàng)有“選擇自學(xué)”、“選擇買盜版”。另外就是我們梳理出關(guān)鍵決定階段的目的不是為了做擺設(shè)，必須得為后續(xù)的營銷環(huán)節(jié)做鋪墊，他必須有存在的意義和價(jià)值。廣東營銷推廣包括什么專業(yè)信息流推廣，競價(jià)托管，診斷賬戶。

三、渠道的紅利在我的理解里，渠道分兩種，老渠道和新渠道。老渠道的好處是流量和玩法穩(wěn)定，缺點(diǎn)是獲客成本高。新渠道的好處是獲客成本低，缺點(diǎn)是玩法不透明，流量能不能起來還是未知。從可控的角度來看，老渠道是優(yōu)先。從機(jī)會角度來看，新渠道是優(yōu)先。尤其對于中小企業(yè)，沒有多少錢去砸廣告，天天想著0成本獲取1000萬用戶，有可能嗎？當(dāng)然沒可能了。刷1000萬僵尸粉還需要幾千塊錢呢，更何況要真實(shí)的用戶。1000萬用戶沒有，一兩千的用戶新平臺還是有的，運(yùn)氣好點(diǎn)，實(shí)力強(qiáng)點(diǎn)，從新平臺搞到一兩萬用戶，成本做到成熟平臺的十分之一。如果運(yùn)氣更好點(diǎn)，比如踩中了小紅書崛起紅利的完美日記，一不小心締造出100億的大企業(yè)都有可能。所以，千萬不要瞧不上新渠道。我每天也在關(guān)注著新的渠道，因?yàn)槲抑肋@里面是有機(jī)會的，有可能誕生出類似小米這樣的品牌。三只松鼠也說過，如果給同樣的錢，再造一個(gè)三只松鼠會很難，錯(cuò)過了，就沒有機(jī)會了?，F(xiàn)在有紅利的渠道是抖音和快手，這個(gè)紅利指的是品牌誕生的紅利，不是內(nèi)容的紅利。做內(nèi)容，短視頻平臺已經(jīng)沒有機(jī)會了，當(dāng)然也不，如果有超乎常人的水平也是可以的。

二、如何判斷軟文推廣的效果軟文推廣是個(gè)長期持續(xù)的過程，效果不像信息流廣告立馬能看到結(jié)果，不過也是有辦法來判斷出軟文投放效果的?？窜浳牡氖珍浨闆r。SEO大家知道什么意思吧，關(guān)鍵詞排名優(yōu)化。一提起這個(gè)，大家想的是百度，其實(shí)每個(gè)平臺都有做SEO的需求。今日頭條、微信搜一搜、小紅書、微博等等，這些平臺關(guān)鍵詞搜索的思路和百度SEO是一致的。我們在全媒體發(fā)布的軟文，都要在平臺上去搜索下，看能否搜出來，如果能搜出來，意思是被收錄了，能被有需求的用戶搜索到，軟文推廣就沒白干?？窜浳牡钠毓饬?。軟文推廣一方面是為了收錄，還有一方面是通過自然曝光量來直接形成轉(zhuǎn)化，比如種草。拿小紅書達(dá)人來說，都是發(fā)小紅書日記，目的是完全不同的。素人發(fā)日記就是為了收錄而存在的，而頭部發(fā)日記只有一個(gè)目的，看到的用戶快快來買，比較大化曝光量是的追求了。每個(gè)公司都有自媒體運(yùn)營，自媒體考核的是閱讀量，像百家號，內(nèi)容寫得好也是能有幾十萬閱讀量的。我日常在寫軟文之前，都會確定這篇軟文的目的是為了收錄還是為了閱讀量。目的不同，寫作的方向會有區(qū)別。上海非達(dá)文化傳播提供運(yùn)營服務(wù)，為廣告主提供全鏈路。

為什么要做軟文推廣，這就需要從用戶轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的流程來說了，一個(gè)用戶購買一個(gè)產(chǎn)品的流程是這樣的，看到廣告——搜索產(chǎn)品信息——對比產(chǎn)品信息——內(nèi)心博弈——付款購買——使用后對產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)知——是否推薦給別人，看到中間“搜索產(chǎn)品信息”和“對比產(chǎn)品信息”這2個(gè)環(huán)節(jié)了嗎？現(xiàn)在很多做推廣的人總以為用戶看到廣告，被吸引到會直接進(jìn)入到付款購買環(huán)節(jié)，比如麥當(dāng)勞、可口可樂、華為手機(jī)，的確是這樣的環(huán)節(jié)。那是因?yàn)槿思臆浳耐茝V的環(huán)節(jié)八百年前就做完了，我們沒看到，就錯(cuò)誤的認(rèn)為不需要這個(gè)環(huán)節(jié)，那結(jié)果自然是大錯(cuò)特錯(cuò)了。當(dāng)用戶次看到某個(gè)牌子時(shí)，接下來一個(gè)環(huán)節(jié)，一定是找尋這個(gè)牌子的信息，不管是通過百度還是問朋友，這個(gè)驗(yàn)證的環(huán)節(jié)必不可少，軟文推廣恰恰是為這個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的。在全網(wǎng)做軟文投放，當(dāng)用戶去了解該品牌時(shí)，看到了產(chǎn)品的正面信息，對產(chǎn)品有了認(rèn)可，覺得可以試試，付費(fèi)轉(zhuǎn)化就產(chǎn)生了。不做軟文推廣，就像那個(gè)花茶例子一樣，硬杠CPC廣告，沒成交是正常的，有成交才不正常。專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣公司，選擇上海非達(dá)上萬家托管成功經(jīng)驗(yàn)，面向全行業(yè)托管代運(yùn)營。廣東營銷推廣包括什么

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從運(yùn)營者角度來說，我們要研究目標(biāo)用戶，找出他們實(shí)際如何來評價(jià)方案，如果知道評價(jià)過程，就可以采取措施來影響用戶的選擇。（4）決策購買用戶在收集信息，并對其做出評價(jià)后就初步形成了購買意向。是不是用戶完成購買意向后就萬事大吉了呢？并不是。用戶做出購買決策后往往會受諸多因素影響。如不可預(yù)料的諸多因素，其中有可控因素，不可控因素。例如：我們已經(jīng)決定某家湘菜館吃飯，但是手機(jī)鈴聲一響，家人打電話說飯已經(jīng)做好了，這是不可控因素。如果到了飯店，服務(wù)員冷漠臉說先排隊(duì)吧，晾在一邊自己忙去了，這時(shí)用戶可能改變自己的決定。這類因素我們定義為可控因素。網(wǎng)站推廣中，因?yàn)榭头?wù)質(zhì)量不夠，引起跳單的情況太常見了。購買意向不意味購買，運(yùn)營人員需要降低阻礙用戶購買的影響（如可控因素）。（5）購買后行為購買后行為的重點(diǎn)是建立客戶滿意度，提高重復(fù)購買率。福建營銷推廣服務(wù)至上