湖北營銷推廣

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-30

02渠道渠道是個(gè)坑。我們做營銷推廣的難點(diǎn)在于做出好的內(nèi)容且投放到合適的渠道上去,二者缺一不可。就像兩個(gè)齒輪,各自再完美,如果契合不到一起,結(jié)果依然是個(gè)大鴨蛋。渠道的坑有多大呢?前幾天發(fā)生的騙子騙騙子的騙子故事,大家應(yīng)該還有印象吧。這么精明的一個(gè)騙子都被騙子騙了,你就知道渠道有多狡猾了。還是那個(gè)問題,產(chǎn)品的類型很多,不同的類型需要制定不同的文案內(nèi)容,同理,不同的類型適合投放的渠道也不同。拿牛奶和火鍋店來對比,宣傳的內(nèi)容都是文字加圖片,假設(shè)都投放到小紅書渠道,那么接下來引流的環(huán)節(jié)就開始分叉了:牛奶在網(wǎng)上或者超市都可以買到,可以引流到線上的商城促成下單,但是小紅書不能掛淘寶店鋪,要么自己在小紅書上開個(gè)店鋪,要么打產(chǎn)品的名稱,讓用戶自己去搜。提供品牌整合營銷、流量整合營銷自媒運(yùn)營、個(gè)人IP打造、短視頻代運(yùn)營等服務(wù)。湖北營銷推廣

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我在很多企業(yè)待過,看著企業(yè)發(fā)展壯大或是萎靡不振,知道一個(gè)公司能夠健康成長,單純依靠營銷見長、或者產(chǎn)品見長、或者服務(wù)見長都是不可能實(shí)現(xiàn)的,健康成長的公司是多個(gè)部門之間,組成的系統(tǒng)正常運(yùn)行的結(jié)果,不是某個(gè)部門,比如營銷推廣部做的好就能做起來的,那些做“釘子湯”的營銷推廣公司只會(huì)做“推過攬功”的事情,嗚呼哀哉。這樣說吧,就算我們把4P、4R、4C、4I、定位理論背的滾瓜爛熟,面對用戶時(shí),一個(gè)4P理論丟出去,用戶就傻了吧唧買單了,覺得可能嗎?是不是太魔幻現(xiàn)實(shí)主義了。來來,大家跟我一起唱:藥藥藥,切克鬧,定位4P來一套,用戶買單嗷嗷叫。話說我從來沒見哪個(gè)人營銷理論背得溜的,能把產(chǎn)品賣的好的,相反,生活中倒是有很多營銷推廣高手,從來沒講過什么理論,但是寫出的文案、做的活動(dòng),效果一點(diǎn)也不弱。接下來,我就用一些接地氣的方式,給大家講下營銷推廣的兩個(gè)本質(zhì):內(nèi)容和渠道。湖南營銷推廣質(zhì)量保證上海非達(dá)文化傳播推出全新業(yè)務(wù),幫助企業(yè)抖音短視頻拍攝制作。

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直接上干貨:一個(gè)正確的營銷推廣過程我試著去描述一下:當(dāng)下絕大部分的運(yùn)營人都是這樣做運(yùn)營推廣的,每天來到公司的件事就是打開電腦制作內(nèi)容,然后投放到各個(gè)渠道上,包括的、付費(fèi)的。雖然這樣做事沒有錯(cuò)的,但是大家并不知道他們投放后的內(nèi)容,也就是搜索引擎優(yōu)化的效果如何并不知道,以及他們所投放的渠道是否適合自己的所要的目標(biāo)人群,直接導(dǎo)致的結(jié)果就是不知道優(yōu)化的效果如何以及哪個(gè)渠道好?哪個(gè)渠道不好,沒有直觀的數(shù)據(jù)顯示就不能對投放的渠道優(yōu)化。而正確的運(yùn)營推廣過程應(yīng)該是這樣的:明確目標(biāo)——明確用戶——制作內(nèi)容——選擇渠道——數(shù)據(jù)監(jiān)測——調(diào)整優(yōu)化1.明確目標(biāo)當(dāng)我們做運(yùn)營推廣的時(shí)候,首先要非常明確自己的產(chǎn)品所處的階段。一般來說一個(gè)產(chǎn)品的階段無非就是分:產(chǎn)品初期——產(chǎn)品成長期——產(chǎn)品穩(wěn)定期——產(chǎn)品衰退期具體的每個(gè)階段的運(yùn)營策略都不同,在我的文章《運(yùn)營的宏觀和微觀世界:從宏觀角度和商業(yè)模式、執(zhí)行套路理解運(yùn)營》有對每個(gè)階段的運(yùn)營手段都不同有提到,感興趣的朋友可以去翻看。

近兩年SAAS產(chǎn)品市場越來越火,而做運(yùn)營的小伙伴也知道,近幾個(gè)月,關(guān)于ToB產(chǎn)品運(yùn)營的話題頻頻出現(xiàn);ToB和ToC兩種模式的產(chǎn)品在運(yùn)營策略上也是不同的,ToC產(chǎn)品的受眾群體比較大,運(yùn)營玩法也比較多;而ToB產(chǎn)品的目標(biāo)群體相對較小,想要找到精細(xì)的目標(biāo)群體且讓其轉(zhuǎn)化成付費(fèi)用戶需要一定的周期性。如何把一款好的ToB產(chǎn)品推廣出去,讓更多的用戶使用?如何提高產(chǎn)品的品牌度?都是讓人的問題;比如盒子菌目前在負(fù)責(zé)的產(chǎn)品就是SAAS產(chǎn)品,是針對APP的一款活動(dòng)運(yùn)營SAAS工具,目標(biāo)用戶其實(shí)非常小,不知道該怎么辦!當(dāng)然,經(jīng)驗(yàn)是慢慢積累,方法也是會(huì)越來越多,產(chǎn)品也會(huì)越來越好。而盒子菌就是單純想跟大家分享下如何去搭建一個(gè)ToBSAAS產(chǎn)品的營銷推廣體系。多維度定向能力輕松瞄準(zhǔn)您的目標(biāo)用戶,實(shí)現(xiàn)精細(xì)投放和多樣互動(dòng)。

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一、產(chǎn)品需求與背景在對需求和背景本身尚未清晰前,也許我們是需要一個(gè)優(yōu)惠券,而不是一個(gè)營銷推廣中心。了解需求來源以及相關(guān)背景可以幫助我們更快介入場景,而由于產(chǎn)品對業(yè)務(wù)場景熟悉程度不高,所以筆者選擇從產(chǎn)品現(xiàn)狀以及業(yè)務(wù)方進(jìn)行切入。1.產(chǎn)品現(xiàn)狀跨境電商平臺(tái)。2.客戶群體針對海外的中小型b端客戶。3.業(yè)務(wù)背景隨時(shí)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,今年總體半年業(yè)績已遠(yuǎn)超去年全年業(yè)績,而在快速成長期,問題逐漸顯性化。在業(yè)績上升時(shí),增速放緩是一個(gè)很關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),而為了進(jìn)一步挖掘潛力,運(yùn)營與Boss都要求在營銷方面投入精力,助力業(yè)績提升。4.業(yè)務(wù)現(xiàn)狀目前公司兩條產(chǎn)品線均未有任何營銷手段或組合,全部依賴于運(yùn)營進(jìn)行臨時(shí)性的營銷需求提出。然后技術(shù)團(tuán)隊(duì)介入處理相關(guān)需求,整個(gè)營銷流程存在大量的重復(fù)生產(chǎn)力,而且無法沉淀客戶相關(guān)數(shù)據(jù),無法為后續(xù)營銷提供有效支撐。產(chǎn)品本身依賴供應(yīng)鏈的優(yōu)勢與產(chǎn)品的實(shí)用性為商家提供更便利的服務(wù),但是作為平臺(tái),我們應(yīng)塑造多條強(qiáng)有力的產(chǎn)品護(hù)城河,產(chǎn)品本身也是我們與市場客戶對話的基礎(chǔ)工具。上海非達(dá)文化傳播為企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)品牌營銷推廣服務(wù)!湖南營銷推廣質(zhì)量保證

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現(xiàn)在關(guān)于產(chǎn)品營銷推廣的方法五花八門,感覺說的都挺有道理,但自己去操作時(shí)效果又不盡人意。我也看過很多營銷推廣的分享,教大家如何做私域,如何寫文案,如何搞直播等等,每一塊都有海量的知識(shí)需要學(xué)習(xí),但是這些重要嗎?有的人可能會(huì)說了,怎么不重要,這些做好了,產(chǎn)品銷量就起來了,企業(yè)就賺錢了,就能發(fā)展壯大了。單獨(dú)看某個(gè)模塊,的確很重要,比如直播帶貨,要做嗎?當(dāng)然是要做的,但是要分時(shí)候,對于很多企業(yè)來講,階段不同,盲目去做直播帶貨,不僅效果達(dá)不到,甚至可能由于產(chǎn)能跟不上,而拖垮公司。老羅首場直播帶貨時(shí),有家企業(yè)是有機(jī)會(huì)上去露臉的,不過決定不上,因?yàn)楫a(chǎn)品才出來一年,還沒有到大范圍推廣的階段,懂得取舍很重要。話說回來,公司在運(yùn)營產(chǎn)品中,需要搞定四個(gè)模塊,用戶、媒介、內(nèi)容和渠道。那些營銷推廣的分享,大部分是圍繞個(gè)模塊來講的,私域是用戶,抖音是媒介,視頻是內(nèi)容,唯獨(dú)決定企業(yè)生死的渠道,沒人提起過,要知道渠道做好了,企業(yè)不會(huì)垮,而前面三塊做好了,起到的不過是如虎添翼的作用。這篇專門把渠道拎出來,從以下三個(gè)方面給大家講講渠道在全網(wǎng)營銷推廣中的重要性,可一定要重視起來。渠道有哪些如何玩轉(zhuǎn)渠道渠道的紅利湖北營銷推廣

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